Actividades con potencial productivo
Objetivo del análisis
Seleccionar actividades donde las empresas puedan crecer, consolidarse y movilizar capacidades productivas existentes.
Combinamos información sobre creación de empresas, presencia territorial, permanencia, inversión, resultados financieros y relación con otras actividades. No resumimos estas medidas en un índice. Las usamos como criterios separados para seleccionar y estudiar actividades.
1. Indicadores
Consideramos los siguientes indicadores para empresas donde la información necesaria esté disponible. Los estimamos agrupando empresas por división, un nivel en la clasificación oficial de actividades que preserva diferencias sectoriales y agrupa a suficientes empresas para producir resultados útiles.
Crecimiento
El crecimiento muestra hacia qué actividades se dirige la creación de empresas.
Contamos una empresa una sola vez en el año de su primera matriculación. Usamos la división de actividad registrada en el corte actual. Comparamos los periodos 2018–2020 con 2021–2024 para evitar que discontinuidades anteriores dominen el resultado.
- Entrantes: empresas matriculadas durante cada periodo.
- Participación: porcentaje de todos los entrantes del periodo que pertenece a la actividad.
- Cambio de participación: participación en 2021–2024 dividida por la participación en 2018–2020. Un valor mayor a uno indica que la actividad ganó espacio frente a las demás.
- Continuidad en 2024: participación en 2024 dividida por la participación en 2018. Distingue un crecimiento vigente de un aumento transitorio.
- Variación reciente: diferencia entre los años con más y menos entrantes durante 2021–2024, en relación con el promedio del periodo. Identifica series inestables.
Calcularemos cambios cuando existan al menos 200 entrantes en cada periodo. El mínimo evita que pocos registros produzcan cambios porcentuales extremos.
Presencia territorial
La presencia territorial muestra si una actividad crece en varios lugares o sólo en un mercado concentrado.
Usamos empresas cuyo departamento y municipio pueden vincularse con el catálogo oficial de municipios. Una actividad tiene presencia en un municipio cuando registra al menos cinco entrantes durante el periodo. Este mínimo separa una presencia recurrente de registros aislados.
- Municipios con presencia: número de municipios donde la actividad alcanza el mínimo de entrantes.
- Expansión territorial: cambio en el número de municipios con presencia entre ambos periodos.
- Crecimiento donde ya existía: cambio mediano de entrantes entre los municipios donde la actividad tenía presencia en 2018–2020.
- Concentración territorial: porcentaje de los entrantes recientes ubicado en los tres principales municipios.
- Entrada a nuevos municipios: porcentaje de los entrantes recientes ubicado en municipios sin registros de la actividad durante 2018–2020.
Persistencia empresarial
La persistencia muestra si las empresas de una actividad permanecen en el registro más de lo esperado.
Usamos empresas matriculadas entre 2010 y 2022 y observamos si su matrícula seguía activa en diciembre de 2024. No incluimos cohortes posteriores porque tuvieron menos de dos años para renovar o dejar vencer su matrícula.
El año de matriculación y el tipo societario influyen mucho en la permanencia. Calculamos primero la proporción activa esperada para cada combinación de año y tipo societario. Luego comparamos las empresas activas observadas en cada actividad con la suma de esas probabilidades.
- Proporción activa: porcentaje de las empresas históricas cuya matrícula permanece activa.
- Persistencia ajustada: empresas activas observadas divididas por las esperadas según año de matriculación y tipo societario. Un valor superior a uno indica mayor permanencia que la referencia.
Mostraremos la persistencia ajustada para divisiones con al menos 1.000 empresas históricas.
Escala e inversión
Estos indicadores muestran el tamaño que alcanzan las empresas recientes y los recursos comprometidos en ellas.
Usamos empresas matriculadas en 2021 y 2022. La información de personal pierde cobertura después de 2022. Mantener las mismas cohortes permite comparar capital, empleo y tipo societario sobre un universo común.
- Capital mediano: capital social de la empresa ubicada en el centro de la distribución.
- Capital de las empresas mayores: valor de capital que sólo supera el 10% de las empresas de la actividad. Muestra la escala de sus proyectos más grandes sin depender de casos extremos.
- Empleo mediano: trabajadores permanentes y eventuales de la empresa ubicada en el centro de la distribución.
- Empleo de las empresas mayores: número de trabajadores que sólo supera el 10% de las empresas de la actividad.
- Empresas unipersonales: porcentaje de empresas recientes constituido bajo esta forma. Ayuda a distinguir organizaciones empresariales de actividades dominadas por trabajo independiente.
- Cobertura: porcentaje de empresas con capital o empleo informado.
El capital social corresponde al valor declarado en el corte disponible. Mostraremos estas medidas para divisiones con al menos 100 empresas en las cohortes seleccionadas.
Resultados financieros
Los resultados financieros muestran si las empresas convierten sus recursos en ingresos y ganancias, y si cuentan con liquidez para operar.
Usamos empresas activas con balances fechados entre 2018 y 2021. La fecha del balance define el periodo de la información; la gestión se conserva para verificar que el reporte fue registrado el mismo año o después. Exigimos que activo, pasivo, patrimonio, ingresos y gastos respeten sus equivalencias contables. También exigimos ingresos totales y operativos positivos.
- Empresas con pérdidas: porcentaje cuyo resultado neto es negativo.
- Margen neto mediano: ganancia neta por cada boliviano de ingreso en la empresa ubicada en el centro de la distribución.
- Rotación de activos: ingreso operativo por cada boliviano registrado como activo.
- Capital de trabajo negativo: porcentaje cuyo activo corriente es menor que su deuda corriente.
- Liquidez inmediata baja: porcentaje cuyo efectivo disponible cubre menos del 20% de su deuda corriente.
- Deuda de largo plazo: porcentaje con pasivos no corrientes positivos y proporción mediana de este financiamiento dentro de la deuda total.
Mostraremos resultados para divisiones con al menos 100 empresas en la muestra financiera.
Complementariedad
La complementariedad muestra qué actividades suelen sostenerse sobre capacidades productivas presentes en los mismos territorios.
Usamos empresas activas y municipios con al menos 200 empresas. Incluimos divisiones con al menos 300 empresas activas en el país. Estos mínimos evitan que pocos registros definan una relación entre actividades.
Primero identificamos las actividades con una presencia local mayor que su presencia nacional. Una actividad está especializada en un municipio cuando representa una proporción mayor de sus empresas que en el conjunto del país.
- Coincidencia territorial: frecuencia con que dos actividades están especializadas en los mismos municipios.
- Fuerza de la relación: menor de las dos probabilidades de encontrar una actividad especializada cuando la otra también lo está. Una relación fuerte debe funcionar en ambas direcciones.
- Número de actividades relacionadas: cantidad de actividades con las que una división mantiene relaciones fuertes y repetidas.
- Diversidad de relaciones: número de grandes grupos productivos representado entre sus actividades relacionadas.
Requisitos de información
Los mínimos de muestra determinan cuándo mostramos un indicador.
| Grupo | Requisito |
|---|---|
| Crecimiento | 200 entrantes en cada periodo |
| Presencia territorial | 5 entrantes para considerar presencia municipal |
| Persistencia | 1.000 empresas matriculadas entre 2010 y 2022 |
| Escala e inversión | 100 empresas matriculadas en 2021–2022 |
| Resultados financieros | 100 empresas con información válida |
| Complementariedad | 200 empresas por municipio y 300 por división |
Cuando una división no alcance un mínimo, el indicador quedará vacío. Así podremos mantener actividades pequeñas en la tabla sin presentar estimaciones inestables.
2. Resultados
Reunimos los indicadores en una tabla por división. Los conteos muestran cuántas empresas sostienen cada resultado. Los espacios vacíos corresponden a divisiones que no alcanzan el mínimo requerido.
El verde dirige la atención hacia crecimiento, permanencia, escala y relaciones productivas. El morado identifica inestabilidad, concentración, empresas unipersonales y dificultades financieras. Marcamos las actividades que ganan participación y mantienen esa ganancia en 2024.
| Crecimiento | Territorio | Persistencia | Escala e inversión | Resultados financieros | Complementariedad | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Participación 2018–20 | Participación 2021–24 | Cambio de participación | Continuidad en 2024 | Variación reciente | Municipios 2018–20 | Municipios 2021–24 | Expansión municipal | Crecimiento donde existía | Concentración en tres municipios | Entrada a municipios nuevos | Empresas históricas | Proporción activa | Persistencia ajustada | Empresas recientes | Cobertura de capital | Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo mediano | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | Empresas con información | Empresas con pérdidas | Margen neto mediano | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | Empresas activas | Actividad más relacionada | Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | Actividades relacionadas | Grupos relacionados | |
| Actividad | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES POSTALES Y DE MENSAJERÍA | 329 | 721 | 0.57% | 1.09% | 1.90 | 0.83 | 260.7% | 7 | 6 | -1 | -34.4% | 91.5% | 1.4% | 1,325 | 24.1% | 0.82 | 688 | 99.6% | 41.3% | Bs 16,000 | Bs 18,000 | 1.0 | 1.0 | 98.4% | 108 | 32.4% | 1.5% | 1.50 | 18.5% | 16.0% | 34.3% | 0.0% | 382 | ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 0.44 | 4 | 0 | 0 |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 728 | 1,379 | 1.27% | 2.08% | 1.64 | 1.81 | 54.2% | 11 | 21 | +10 | +36.4% | 65.3% | 3.3% | 4,333 | 18.8% | 0.82 | 626 | 99.8% | 42.7% | Bs 20,000 | Bs 150,990 | 1.0 | 2.0 | 78.8% | 563 | 33.2% | 2.3% | 0.76 | 12.6% | 19.5% | 26.1% | 0.0% | 1,740 | ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJE, OPERADORES TURÍSTICOS, SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 0.56 | 5 | 8 | 5 |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 491 | 893 | 0.85% | 1.35% | 1.58 | 1.35 | 68.1% | 17 | 29 | +12 | +12.5% | 41.2% | 11.0% | 3,384 | 26.1% | 0.92 | 534 | 100.0% | 40.6% | Bs 100,000 | Bs 500,000 | 1.0 | 3.0 | 31.1% | 267 | 47.2% | 0.1% | 0.60 | 29.6% | 47.8% | 55.1% | 2.1% | 1,420 | ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA EXPLOTACIÓN DE MINAS CANTERAS | 0.78 | 7 | 3 | 2 |
| TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 4,117 | 7,351 | 7.16% | 11.09% | 1.55 | 2.51 | 41.0% | 39 | 44 | +5 | +0.0% | 61.7% | 0.7% | 19,122 | 22.9% | 1.01 | 3,311 | 99.5% | 44.0% | Bs 21,000 | Bs 230,000 | 1.0 | 2.0 | 87.8% | 3,017 | 39.5% | 1.2% | 1.19 | 14.7% | 17.0% | 25.2% | 0.0% | 8,856 | REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.62 | 8 | 4 | 2 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 2,463 | 3,889 | 4.28% | 5.87% | 1.37 | 1.45 | 27.7% | 40 | 57 | +17 | +9.8% | 38.9% | 2.7% | 10,684 | 26.8% | 1.02 | 2,081 | 99.8% | 46.5% | Bs 100,000 | Bs 457,000 | 1.0 | 2.0 | 73.2% | 1,481 | 36.4% | 1.2% | 0.77 | 9.5% | 28.6% | 27.3% | 0.0% | 4,934 | PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.71 | 12 | 10 | 6 |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | 457 | 683 | 0.79% | 1.03% | 1.30 | 1.36 | 28.1% | 17 | 25 | +8 | -10.6% | 49.6% | 13.0% | 2,296 | 23.2% | 0.83 | 375 | 100.0% | 41.9% | Bs 100,000 | Bs 1,746,000 | 1.0 | 4.0 | 45.3% | 446 | 35.0% | 1.7% | 0.35 | 19.1% | 50.8% | 67.5% | 18.8% | 1,031 | ACTIVIDADES VETERINARIAS | 0.69 | 9 | 5 | 5 |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 297 | 443 | 0.52% | 0.67% | 1.29 | 1.86 | 6.3% | 12 | 16 | +4 | +7.1% | 54.5% | 6.9% | 1,275 | 29.6% | 1.25 | 219 | 100.0% | 44.7% | Bs 34,850 | Bs 272,000 | 1.0 | 2.0 | 82.6% | 269 | 21.9% | 3.2% | 0.92 | 8.9% | 20.8% | 23.8% | 0.0% | 636 | FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.71 | 10 | 10 | 4 |
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 203 | 297 | 0.35% | 0.45% | 1.27 | 1.71 | 26.9% | 10 | 10 | +0 | -6.1% | 40.5% | 15.2% | 1,061 | 25.0% | 0.98 | 166 | 99.4% | 34.9% | Bs 70,000 | Bs 300,000 | 1.0 | 2.0 | 69.3% | 224 | 50.4% | -0.1% | 0.34 | 14.7% | 32.7% | 44.6% | 0.0% | 457 | ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.72 | 13 | 14 | 6 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 789 | 1,119 | 1.37% | 1.69% | 1.23 | 1.52 | 26.1% | 13 | 15 | +2 | +6.5% | 79.0% | 2.6% | 3,886 | 23.5% | 0.90 | 592 | 99.8% | 48.6% | Bs 50,000 | Bs 1,000,000 | 1.0 | 3.0 | 46.5% | 485 | 44.9% | 1.1% | 0.19 | 18.6% | 32.1% | 51.3% | 3.5% | 1,536 | SERVICIOS JURÍDICOS Y DE CONTABILIDAD | 0.60 | 3 | 2 | 2 |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 1,479 | 2,061 | 2.57% | 3.11% | 1.21 | 1.25 | 30.1% | 23 | 26 | +3 | -5.3% | 52.0% | 2.8% | 7,917 | 35.6% | 1.63 | 1,107 | 99.9% | 60.6% | Bs 35,000 | Bs 150,000 | 1.0 | 2.0 | 88.7% | 2,040 | 38.9% | 1.3% | 0.93 | 8.1% | 17.6% | 11.3% | 0.0% | 4,113 | ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 0.72 | 13 | 11 | 4 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA EXPLOTACIÓN DE MINAS CANTERAS | 1,374 | 1,738 | 2.39% | 2.62% | 1.10 | 1.08 | 57.8% | 31 | 41 | +10 | -16.0% | 42.7% | 4.7% | 2,517 | 34.5% | 0.84 | 1,002 | 100.0% | 44.3% | Bs 100,000 | Bs 400,000 | 1.0 | 3.0 | 25.8% | 111 | 39.6% | 1.0% | 0.81 | 19.8% | 38.2% | 55.9% | 8.5% | 1,621 | EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 0.78 | 7 | 2 | 2 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 862 | 1,073 | 1.50% | 1.62% | 1.08 | 1.16 | 26.8% | 15 | 17 | +2 | +0.0% | 59.1% | 2.6% | 3,680 | 25.4% | 1.04 | 599 | 99.5% | 45.2% | Bs 27,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 4.0 | 74.6% | 834 | 40.5% | 1.7% | 0.65 | 23.3% | 21.6% | 38.2% | 0.0% | 1,728 | ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.57 | 8 | 5 | 3 |
| VENTA POR MAYOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 7,780 | 9,673 | 13.53% | 14.60% | 1.08 | 1.15 | 25.9% | 66 | 78 | +12 | -6.6% | 55.3% | 0.8% | 37,915 | 25.8% | 1.07 | 5,119 | 99.8% | 49.5% | Bs 80,000 | Bs 400,000 | 1.0 | 3.0 | 73.8% | 7,752 | 25.9% | 2.3% | 0.62 | 6.3% | 37.2% | 40.1% | 0.0% | 16,318 | FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR | 0.57 | 4 | 4 | 3 |
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | 1,166 | 1,432 | 2.03% | 2.16% | 1.07 | 0.97 | 33.8% | 17 | 22 | +5 | -1.9% | 64.5% | 2.3% | 5,955 | 30.9% | 1.38 | 781 | 100.0% | 57.2% | Bs 70,000 | Bs 490,000 | 1.0 | 4.0 | 69.0% | 1,422 | 37.0% | 2.3% | 0.58 | 15.6% | 20.2% | 34.7% | 0.0% | 2,731 | ACTIVIDADES VETERINARIAS | 0.62 | 8 | 8 | 6 |
| ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA; ENSAYOS Y ANÁLISIS TÉCNICO | 1,264 | 1,511 | 2.20% | 2.28% | 1.04 | 1.18 | 26.7% | 19 | 24 | +5 | -10.0% | 53.5% | 3.0% | 7,316 | 28.7% | 1.18 | 805 | 99.6% | 47.7% | Bs 44,425 | Bs 269,971 | 1.0 | 2.0 | 73.7% | 1,743 | 34.7% | 2.2% | 0.68 | 11.8% | 21.6% | 30.5% | 0.0% | 3,422 | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | 0.62 | 8 | 2 | 2 |
| ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJE, OPERADORES TURÍSTICOS, SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 463 | 548 | 0.81% | 0.83% | 1.03 | 1.11 | 26.3% | 11 | 11 | +0 | -25.0% | 56.3% | 2.8% | 2,042 | 28.5% | 1.17 | 268 | 99.6% | 47.0% | Bs 20,000 | Bs 100,000 | 1.0 | 2.0 | 82.5% | 545 | 37.1% | 3.0% | 0.42 | 12.1% | 12.7% | 28.6% | 0.0% | 1,161 | OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 0.56 | 5 | 3 | 3 |
| PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 1,500 | 1,768 | 2.61% | 2.67% | 1.02 | 1.23 | 14.7% | 22 | 27 | +5 | -14.1% | 61.7% | 2.8% | 4,956 | 20.4% | 0.84 | 907 | 99.2% | 35.5% | Bs 10,000 | Bs 100,000 | 1.0 | 2.0 | 88.4% | 700 | 33.1% | 2.3% | 0.90 | 10.1% | 16.7% | 25.6% | 0.0% | 2,030 | ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | 0.73 | 8 | 5 | 5 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 953 | 1,116 | 1.66% | 1.68% | 1.02 | 1.16 | 46.6% | 18 | 27 | +9 | -25.0% | 48.0% | 4.5% | 4,190 | 21.9% | 0.86 | 643 | 99.4% | 42.1% | Bs 50,000 | Bs 511,360 | 1.0 | 5.0 | 66.7% | 772 | 36.1% | 1.4% | 0.71 | 14.6% | 33.4% | 52.3% | 2.7% | 1,658 | FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 0.81 | 13 | 11 | 4 |
| PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 491 | 571 | 0.85% | 0.86% | 1.01 | 0.88 | 54.6% | 24 | 27 | +3 | -25.0% | 36.1% | 7.9% | 2,784 | 16.6% | 0.79 | 330 | 100.0% | 49.1% | Bs 60,000 | Bs 400,000 | 1.0 | 2.0 | 88.5% | 325 | 42.2% | 1.0% | 0.44 | 8.9% | 32.1% | 25.2% | 0.0% | 814 | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.71 | 12 | 15 | 6 |
| REPARACIÓN DE ORDENADORES Y DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMÉSTICOS | 215 | 248 | 0.37% | 0.37% | 1.00 | 0.71 | 46.8% | 7 | 10 | +3 | -8.3% | 59.5% | 5.3% | 1,661 | 20.3% | 1.11 | 137 | 100.0% | 46.0% | Bs 20,000 | Bs 100,000 | 1.0 | 3.0 | 88.3% | 270 | 33.0% | 2.2% | 0.84 | 8.5% | 16.1% | 18.9% | 0.0% | 493 | ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | 0.67 | 8 | 7 | 5 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 200 | 225 | 0.35% | 0.34% | 0.98 | 0.54 | 85.3% | 11 | 14 | +3 | -25.0% | 38.7% | 12.0% | 1,196 | 27.1% | 1.12 | 131 | 100.0% | 43.5% | Bs 125,000 | Bs 1,000,000 | 1.0 | 3.4 | 62.6% | 298 | 39.3% | 1.1% | 0.49 | 10.7% | 36.7% | 52.3% | 2.4% | 536 | ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.81 | 13 | 10 | 3 |
| IMPRESIÓN Y REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES | 614 | 668 | 1.07% | 1.01% | 0.94 | 0.90 | 39.5% | 12 | 13 | +1 | -22.0% | 62.5% | 3.2% | 3,921 | 24.6% | 1.26 | 355 | 99.7% | 50.1% | Bs 35,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 2.0 | 94.4% | 789 | 31.9% | 1.4% | 0.96 | 7.6% | 17.6% | 23.2% | 0.0% | 1,434 | FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR | 0.62 | 5 | 2 | 2 |
| FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR | 481 | 523 | 0.84% | 0.79% | 0.94 | 0.74 | 66.5% | 10 | 11 | +1 | -22.1% | 57.9% | 3.5% | 3,401 | 16.0% | 0.81 | 318 | 99.4% | 38.4% | Bs 50,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 2.0 | 92.8% | 435 | 32.6% | 1.7% | 0.72 | 6.9% | 22.9% | 20.7% | 0.0% | 865 | IMPRESIÓN Y REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES | 0.62 | 5 | 4 | 4 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | 710 | 747 | 1.23% | 1.13% | 0.91 | 1.02 | 85.1% | 18 | 16 | -2 | -26.1% | 61.7% | 3.4% | 2,667 | 18.4% | 0.77 | 446 | 99.1% | 36.1% | Bs 23,300 | Bs 120,000 | 1.0 | 3.0 | 82.7% | 355 | 32.4% | 1.7% | 1.42 | 10.7% | 21.4% | 34.9% | 0.0% | 862 | PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 0.73 | 8 | 7 | 5 |
| PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA, CONSULTORÍA DE INFORNÁTICA Y ACTIVIDADES CONEXAS | 718 | 741 | 1.25% | 1.12% | 0.90 | 1.08 | 30.8% | 12 | 9 | -3 | -40.0% | 79.8% | 1.8% | 2,983 | 25.1% | 0.95 | 385 | 99.5% | 55.1% | Bs 30,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 3.0 | 50.9% | 549 | 28.6% | 3.7% | 0.83 | 11.5% | 17.0% | 37.5% | 0.0% | 1,255 | ACTIVIDADES DE OFICINAS PRINCIPALES; ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN | 0.80 | 4 | 2 | 2 |
| ACTIVIDADES DEPORTIVAS, DE ESPARCIMIENTO Y RECREATIVAS | 402 | 413 | 0.70% | 0.62% | 0.89 | 0.92 | 17.4% | 9 | 10 | +1 | -18.1% | 70.7% | 1.9% | 2,412 | 15.6% | 0.79 | 195 | 99.5% | 37.9% | Bs 60,000 | Bs 350,000 | 1.0 | 3.0 | 76.4% | 248 | 46.4% | 1.2% | 0.44 | 22.6% | 24.2% | 29.4% | 0.0% | 627 | ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | 0.58 | 7 | 1 | 1 |
| CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | 2,476 | 2,528 | 4.31% | 3.81% | 0.89 | 0.79 | 84.5% | 38 | 39 | +1 | -35.0% | 49.2% | 2.1% | 20,601 | 20.9% | 0.97 | 1,592 | 99.8% | 45.8% | Bs 100,000 | Bs 500,000 | 1.0 | 3.0 | 70.5% | 3,746 | 36.1% | 1.2% | 0.64 | 9.8% | 29.2% | 32.1% | 0.0% | 6,739 | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.65 | 11 | 6 | 5 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | 302 | 304 | 0.53% | 0.46% | 0.87 | 0.68 | 44.7% | 14 | 12 | -2 | -30.3% | 46.1% | 7.9% | 2,158 | 16.5% | 0.84 | 162 | 99.4% | 47.5% | Bs 59,970 | Bs 300,000 | 1.0 | 2.0 | 82.1% | 306 | 34.0% | 1.3% | 0.55 | 9.5% | 35.9% | 35.3% | 0.0% | 590 | PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.71 | 12 | 13 | 5 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 490 | 488 | 0.85% | 0.74% | 0.86 | 0.79 | 51.6% | 15 | 16 | +1 | -36.1% | 56.7% | 7.0% | 3,759 | 17.6% | 0.92 | 215 | 99.5% | 42.8% | Bs 65,151 | Bs 300,000 | 1.0 | 2.9 | 83.3% | 583 | 37.2% | 1.4% | 0.61 | 8.9% | 29.4% | 30.9% | 0.0% | 1,068 | ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.76 | 13 | 12 | 5 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 2,918 | 2,903 | 5.08% | 4.38% | 0.86 | 0.71 | 22.9% | 33 | 35 | +2 | -25.0% | 54.2% | 1.4% | 17,934 | 23.6% | 1.20 | 1,523 | 99.8% | 52.2% | Bs 70,000 | Bs 400,000 | 1.0 | 2.0 | 85.5% | 3,481 | 25.4% | 2.3% | 0.58 | 6.4% | 37.1% | 26.1% | 0.0% | 6,181 | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.65 | 11 | 12 | 6 |
| ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 1,119 | 1,113 | 1.95% | 1.68% | 0.86 | 1.12 | 52.1% | 21 | 19 | -2 | -22.3% | 67.5% | 1.4% | 2,804 | 35.1% | 1.16 | 583 | 99.8% | 51.5% | Bs 50,000 | Bs 350,000 | 1.0 | 3.0 | 57.6% | 745 | 28.2% | 4.0% | 0.80 | 12.9% | 19.0% | 47.0% | 0.0% | 1,690 | FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.47 | 8 | 0 | 0 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 254 | 250 | 0.44% | 0.38% | 0.85 | 0.84 | 97.6% | 9 | 9 | +0 | -27.8% | 59.4% | 10.0% | 866 | 155 | 100.0% | 41.3% | Bs 60,000 | Bs 696,960 | 1.0 | 3.7 | 59.4% | 197 | 33.5% | 2.2% | 0.65 | 7.6% | 36.6% | 55.8% | 5.4% | 408 | REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.71 | 10 | 12 | 7 | ||
| ACTIVIDADES DE SEGURIDAD E INVESTIGACIÓN | 443 | 432 | 0.77% | 0.65% | 0.85 | 1.00 | 53.7% | 11 | 12 | +1 | -33.3% | 65.2% | 5.1% | 1,781 | 19.0% | 0.80 | 228 | 100.0% | 39.9% | Bs 50,000 | Bs 226,000 | 1.0 | 3.0 | 77.6% | 250 | 32.0% | 1.7% | 1.34 | 13.2% | 24.9% | 50.8% | 2.2% | 593 | OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 0.56 | 5 | 6 | 5 |
| EXPLOTACIÓN DE OTRAS MINAS Y CANTERAS | 325 | 310 | 0.57% | 0.47% | 0.83 | 0.74 | 40.0% | 14 | 14 | +0 | -52.3% | 32.6% | 18.2% | 911 | 175 | 100.0% | 36.6% | Bs 100,000 | Bs 460,000 | 1.0 | 2.0 | 46.9% | 72 | 381 | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | 0.54 | 7 | 4 | 4 | |||||||||
| ACTIVIDADES DE EXPENDIO DE COMIDAS Y BEBIDAS | 2,653 | 2,453 | 4.61% | 3.70% | 0.80 | 0.69 | 30.2% | 31 | 32 | +1 | -36.5% | 66.3% | 2.0% | 16,509 | 13.2% | 0.65 | 1,310 | 99.6% | 36.0% | Bs 30,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 4.0 | 81.2% | 1,526 | 34.9% | 1.6% | 1.14 | 15.7% | 30.0% | 33.7% | 0.0% | 3,467 | PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 0.67 | 6 | 6 | 5 |
| ACTIVIDADES DE OFICINAS PRINCIPALES; ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN | 501 | 460 | 0.87% | 0.69% | 0.80 | 1.40 | 100.0% | 8 | 10 | +2 | -32.4% | 72.1% | 2.9% | 1,848 | 22.6% | 0.83 | 263 | 99.2% | 44.1% | Bs 20,000 | Bs 246,000 | 1.0 | 3.5 | 51.7% | 313 | 34.5% | 2.9% | 0.75 | 14.7% | 20.0% | 37.1% | 0.0% | 733 | PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA, CONSULTORÍA DE INFORNÁTICA Y ACTIVIDADES CONEXAS | 0.80 | 4 | 3 | 3 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 776 | 690 | 1.35% | 1.04% | 0.77 | 0.58 | 66.1% | 27 | 19 | -8 | -50.0% | 56.1% | 2.8% | 3,553 | 35.1% | 1.69 | 381 | 100.0% | 62.5% | Bs 50,000 | Bs 500,000 | 1.0 | 2.0 | 89.0% | 1,216 | 42.7% | 1.7% | 0.26 | 15.9% | 16.6% | 27.2% | 0.0% | 2,002 | ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | 0.84 | 16 | 8 | 5 |
| SERVICIOS JURÍDICOS Y DE CONTABILIDAD | 1,130 | 973 | 1.97% | 1.47% | 0.75 | 0.56 | 53.0% | 19 | 15 | -4 | -50.0% | 67.4% | 1.3% | 5,201 | 32.1% | 1.34 | 567 | 99.8% | 54.5% | Bs 30,000 | Bs 140,000 | 1.0 | 2.0 | 55.7% | 1,426 | 41.2% | 1.7% | 0.71 | 16.2% | 18.0% | 28.8% | 0.0% | 2,413 | ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 0.60 | 3 | 1 | 1 |
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | 787 | 632 | 1.37% | 0.95% | 0.70 | 0.59 | 31.0% | 21 | 24 | +3 | -47.8% | 43.6% | 8.2% | 3,306 | 19.6% | 0.94 | 343 | 99.4% | 47.8% | Bs 100,000 | Bs 685,000 | 1.0 | 3.0 | 83.1% | 432 | 45.4% | 1.1% | 0.51 | 22.5% | 29.3% | 33.3% | 0.0% | 983 | ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.69 | 11 | 15 | 7 |
| TELECOMUNICACIONES | 592 | 472 | 1.03% | 0.71% | 0.69 | 0.61 | 44.9% | 17 | 12 | -5 | -57.1% | 58.8% | 8.8% | 7,508 | 7.9% | 0.46 | 266 | 100.0% | 46.6% | Bs 40,000 | Bs 210,000 | 1.0 | 4.0 | 73.3% | 445 | 35.7% | 1.9% | 0.83 | 13.0% | 23.7% | 21.6% | 0.0% | 891 | ACTIVIDADES DE EXPENDIO DE COMIDAS Y BEBIDAS | 0.56 | 5 | 2 | 2 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS PERSONALES | 673 | 533 | 1.17% | 0.80% | 0.69 | 0.56 | 44.3% | 9 | 9 | +0 | -36.1% | 69.8% | 3.4% | 3,380 | 17.4% | 0.88 | 305 | 98.7% | 41.0% | Bs 50,000 | Bs 250,560 | 1.0 | 2.0 | 83.9% | 430 | 40.5% | 1.8% | 0.55 | 12.1% | 24.0% | 23.0% | 0.0% | 864 | ACTIVIDADES DE OFICINAS PRINCIPALES; ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN | 0.67 | 4 | 4 | 4 |
| VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 8,169 | 6,450 | 14.21% | 9.73% | 0.69 | 0.49 | 52.7% | 75 | 67 | -8 | -42.9% | 52.8% | 1.0% | 58,518 | 16.7% | 0.93 | 3,746 | 99.6% | 45.9% | Bs 45,170 | Bs 250,000 | 1.0 | 2.0 | 87.1% | 7,901 | 24.5% | 2.2% | 0.61 | 5.4% | 36.9% | 22.7% | 0.0% | 13,599 | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 0.67 | 12 | 11 | 8 |
| ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES A LAS EMPRESAS | 527 | 407 | 0.92% | 0.61% | 0.67 | 0.59 | 75.7% | 10 | 9 | -1 | -45.0% | 64.0% | 6.9% | 2,876 | 15.6% | 0.78 | 253 | 99.6% | 39.1% | Bs 25,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 3.0 | 71.5% | 320 | 32.8% | 1.9% | 0.88 | 9.1% | 16.1% | 21.6% | 0.0% | 654 | VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.53 | 8 | 9 | 5 |
| ACTIVIDADES DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS, MUSEOS Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES | 28 | 10 | 0.05% | 0.02% | 2 | 1 | -1 | -60.4% | 100.0% | 10.0% | 61 | 8 | 100.0% | 50.0% | 5 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS | 142 | 160 | 0.25% | 0.24% | 5 | 6 | +1 | +12.5% | 68.6% | 3.1% | 712 | 84 | 100.0% | 65.5% | 232 | 22.4% | 9.0% | 0.27 | 8.6% | 11.5% | 32.8% | 0.0% | 412 | EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 0.56 | 5 | 2 | 2 | ||||||||||
| ACTIVIDADES CREATIVAS, ARTÍSTICAS Y DE ENTRETENIMIENTO | 174 | 198 | 0.30% | 0.30% | 6 | 8 | +2 | -14.3% | 63.3% | 4.1% | 1,058 | 18.1% | 0.83 | 119 | 99.2% | 40.3% | Bs 25,000 | Bs 259,000 | 1.0 | 2.0 | 84.9% | 117 | 38.5% | 1.4% | 0.68 | 15.4% | 22.3% | 23.9% | 0.0% | |||||||||
| ACTIVIDADES DE ASISTENCIA SOCIAL SIN ALOJAMIENTO | 187 | 152 | 0.33% | 0.23% | 7 | 4 | -3 | -55.2% | 73.7% | 8.6% | 592 | 73 | 98.6% | 46.6% | 76 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES | 0 | 4 | 0.00% | 0.01% | 0 | 0 | +0 | 100.0% | 100.0% | 1 | 1 | 100.0% | 0.0% | |||||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN EN INSTITUCIONES CON ALOJAMIENTO | 29 | 44 | 0.05% | 0.07% | 2 | 3 | +1 | +12.1% | 63.6% | 20.5% | 90 | 24 | 100.0% | 45.8% | 22 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE EDICIÓN | 90 | 71 | 0.16% | 0.11% | 5 | 4 | -1 | -48.1% | 74.6% | 4.2% | 487 | 41 | 100.0% | 41.5% | 74 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE EMPLEO | 96 | 124 | 0.17% | 0.19% | 4 | 3 | -1 | -18.3% | 78.2% | 15.3% | 405 | 52 | 100.0% | 46.2% | 48 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE JUEGOS DE AZAR Y APUESTAS | 9 | 17 | 0.02% | 0.03% | 1 | 1 | +0 | +87.5% | 100.0% | 5.9% | 79 | 14 | 100.0% | 35.7% | 1 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE PELÍCULAS CINEMATOGRÁFICAS, VÍDEOS Y PROGRAMAS DE TELEVISIÓN, GRABACIÓN DE SONIDO Y EDICIÓN DE MÚSICA | 118 | 118 | 0.21% | 0.18% | 5 | 4 | -1 | -40.0% | 77.8% | 7.7% | 900 | 74 | 100.0% | 43.2% | 139 | 34.5% | 3.1% | 0.71 | 9.4% | 11.8% | 21.6% | 0.0% | ||||||||||||||||
| ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | 152 | 215 | 0.26% | 0.32% | 7 | 8 | +1 | -25.0% | 46.2% | 21.7% | 1,152 | 26.0% | 1.29 | 109 | 100.0% | 57.8% | Bs 30,000 | Bs 200,000 | 1.0 | 2.0 | 87.2% | 471 | 38.2% | 2.3% | 0.41 | 11.5% | 13.1% | 23.4% | 0.0% | 742 | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 0.84 | 16 | 8 | 6 | |||
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN | 74 | 94 | 0.13% | 0.14% | 3 | 6 | +3 | +0.0% | 69.1% | 3.2% | 288 | 67 | 100.0% | 43.3% | 40 | |||||||||||||||||||||||
| ACTIVIDADES VETERINARIAS | 172 | 167 | 0.30% | 0.25% | 4 | 7 | +3 | -26.1% | 66.1% | 5.5% | 954 | 90 | 100.0% | 48.9% | 227 | 21.1% | 3.1% | 0.52 | 8.4% | 36.8% | 19.8% | 0.0% | 375 | AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | 0.69 | 9 | 9 | 7 | ||||||||||
| CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA | 90 | 108 | 0.16% | 0.16% | 4 | 3 | -1 | -16.4% | 63.0% | 8.3% | 221 | 63 | 100.0% | 34.9% | 39 | |||||||||||||||||||||||
| CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; FABRICACIÓN DE MALETAS, BOLSOS DE MANO, ARTÍCULOS DE TALABARTERÍA Y GUARDICIONERÍA Y CALZADO | 47 | 36 | 0.08% | 0.05% | 3 | 4 | +1 | -37.5% | 66.7% | 5.6% | 321 | 14 | 100.0% | 50.0% | 76 | |||||||||||||||||||||||
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE TABACO | 2 | 2 | 0.00% | 0.00% | 0 | 0 | +0 | 100.0% | 50.0% | 3 | 1 | 100.0% | 0.0% | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| EVACUACIÓN DE AGUAS SERVIDAS, LIMPIEZA DE CLOACAS Y ALCANTARILLAS | 24 | 13 | 0.04% | 0.02% | 1 | 0 | -1 | -94.6% | 38.5% | 46.2% | 94 | 7 | 100.0% | 57.1% | 26 | |||||||||||||||||||||||
| EXTRACCIÓN DE CARBÓN DE PIEDRA Y LIGNITO | 3 | 2 | 0.01% | 0.00% | 0 | 0 | +0 | 100.0% | 100.0% | 5 | 1 | 100.0% | 100.0% | |||||||||||||||||||||||||
| EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO CRUDO Y GAS NATURAL | 6 | 10 | 0.01% | 0.02% | 0 | 1 | +1 | 80.0% | 50.0% | 52 | 7 | 100.0% | 42.9% | 18 | ||||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRÓLEO | 12 | 64 | 0.02% | 0.10% | 1 | 5 | +4 | +137.5% | 63.5% | 44.4% | 74 | 27 | 100.0% | 33.3% | 24 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P | 99 | 115 | 0.17% | 0.17% | 5 | 5 | +0 | -14.3% | 56.1% | 7.9% | 515 | 65 | 100.0% | 52.3% | 99 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE METALES COMUNES | 34 | 41 | 0.06% | 0.06% | 3 | 3 | +0 | -40.0% | 41.5% | 26.8% | 301 | 30 | 100.0% | 53.3% | 49 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS; APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA | 46 | 56 | 0.08% | 0.08% | 3 | 3 | +0 | -25.0% | 66.1% | 16.1% | 240 | 32 | 100.0% | 53.1% | 47 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE | 17 | 22 | 0.03% | 0.03% | 1 | 1 | +0 | -67.9% | 50.0% | 27.3% | 45 | 16 | 100.0% | 37.5% | 5 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL | 31 | 39 | 0.05% | 0.06% | 3 | 4 | +1 | -12.5% | 64.1% | 17.9% | 111 | 20 | 100.0% | 55.0% | 42 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO | 81 | 97 | 0.14% | 0.15% | 5 | 5 | +0 | -10.0% | 62.5% | 6.2% | 430 | 55 | 100.0% | 61.8% | 186 | 28.5% | 2.4% | 0.50 | 8.1% | 51.6% | 71.0% | 31.2% | ||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE INFORMÁTICA, DE ELECTRÓNICA Y DE ÓPTICA | 37 | 27 | 0.06% | 0.04% | 2 | 2 | +0 | -62.2% | 59.3% | 18.5% | 395 | 18 | 100.0% | 27.8% | 33 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS DE USO FARMACÉUTICO | 24 | 49 | 0.04% | 0.07% | 2 | 3 | +1 | +12.5% | 62.5% | 20.8% | 184 | 31 | 100.0% | 61.3% | 69 | |||||||||||||||||||||||
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS TEXTILES | 263 | 182 | 0.46% | 0.27% | 11 | 6 | -5 | -55.0% | 65.9% | 3.8% | 771 | 123 | 100.0% | 43.9% | Bs 51,269 | Bs 388,904 | 1.0 | 2.7 | 82.9% | 131 | 30.5% | 2.2% | 0.47 | 8.4% | 38.8% | 38.9% | 0.0% | |||||||||||
| FABRICACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIREMOLQUES | 62 | 67 | 0.11% | 0.10% | 3 | 4 | +1 | -13.8% | 62.7% | 10.4% | 275 | 46 | 100.0% | 41.3% | 54 | |||||||||||||||||||||||
| INTERMEDIACION FINANCIERA, EXCEPTO PLANES DE SEGUROS Y DE ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DE JUBILACIONES Y PENSIONES | 233 | 196 | 0.41% | 0.30% | 4 | 4 | +0 | -34.4% | 69.2% | 9.7% | 831 | 116 | 99.1% | 64.7% | Bs 180,000 | Bs 18,399,000 | 1.0 | 3.0 | 33.6% | 231 | 30.7% | 7.5% | 0.10 | 13.4% | 35.6% | 49.8% | 0.1% | 452 | ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 0.50 | 2 | 0 | 0 | |||||
| INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO | 74 | 57 | 0.13% | 0.09% | 4 | 5 | +1 | -63.7% | 55.4% | 25.0% | 268 | 41 | 100.0% | 51.2% | 38 | |||||||||||||||||||||||
| OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS n.c.p. | 82 | 57 | 0.14% | 0.09% | 4 | 5 | +1 | -44.5% | 67.3% | 5.5% | 845 | 37 | 100.0% | 43.2% | 137 | 37.2% | 1.8% | 0.55 | 8.8% | 33.8% | 34.3% | 0.0% | ||||||||||||||||
| PESCA Y ACUICULTURA | 15 | 26 | 0.03% | 0.04% | 0 | 1 | +1 | 46.2% | 38.5% | 56 | 16 | 100.0% | 31.2% | 2 | ||||||||||||||||||||||||
| RECOGIDA, TRATAMIENTO Y ELIMINACIÓN DE DESECHOS; RECUPERACIÓN DE MATERIALES | 56 | 99 | 0.10% | 0.15% | 4 | 4 | +0 | +9.2% | 58.2% | 18.4% | 297 | 59 | 98.3% | 42.4% | 45 | |||||||||||||||||||||||
| SERVICIOS DE DESCONTAMINACIÓN Y OTROS SERVICIOS DE GESTIÓN DE DESECHOS | 6 | 9 | 0.01% | 0.01% | 0 | 0 | +0 | 66.7% | 44.4% | 14 | 6 | 100.0% | 66.7% | 1 | ||||||||||||||||||||||||
| SERVICIOS DE SEGUROS, REASEGUROS Y FONDOS DE PENSIONES, EXCEPTO PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACIÓN OBLIGATORIA | 7 | 6 | 0.01% | 0.01% | 0 | 0 | +0 | 83.3% | 50.0% | 66 | 3 | 100.0% | 33.3% | 25 | ||||||||||||||||||||||||
| SILVICULTURA, EXTRACCIÓN DE MADERA Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS | 49 | 97 | 0.09% | 0.15% | 2 | 3 | +1 | +5.5% | 47.4% | 33.7% | 300 | 62 | 100.0% | 40.3% | 17 | |||||||||||||||||||||||
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AGUA CALIENTE | 122 | 143 | 0.21% | 0.22% | 7 | 6 | -1 | -15.9% | 51.7% | 11.9% | 256 | 92 | 100.0% | 56.5% | 62 | |||||||||||||||||||||||
| TRANSPORTE POR VÍA ACUÁTICA | 6 | 15 | 0.01% | 0.02% | 0 | 0 | +0 | 60.0% | 73.3% | 62 | 1 | 100.0% | 100.0% | 18 | ||||||||||||||||||||||||
| TRANSPORTE POR VÍA AÉREA | 17 | 29 | 0.03% | 0.04% | 1 | 2 | +1 | +25.0% | 75.9% | 13.8% | 124 | 18 | 94.4% | 50.0% | 26 | |||||||||||||||||||||||
3. Selección
Aplicamos varias heurísticas sobre la tabla de resultados. Cada una identifica una característica distinta del potencial productivo. Las actividades seleccionadas deberán combinar crecimiento con señales de consolidación, escala, desempeño o complementariedad.
Crecimiento sostenido
Una actividad que gana participación recibe una proporción creciente de las nuevas empresas del país. El crecimiento es más convincente cuando continúa hasta el último año.
Identificaremos actividades donde:
- el cambio de participación sea igual o mayor a 1,2; y
- la continuidad en 2024 sea igual o mayor a 1,2.
La variación reciente permitirá distinguir trayectorias regulares de episodios abruptos. No excluirá una actividad por sí sola.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Cambio de participación | Continuidad en 2024 | Variación reciente | |
|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | |||||
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 728 | 1,379 | 1.64 | 1.81 | 54.2% |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 491 | 893 | 1.58 | 1.35 | 68.1% |
| TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 4,117 | 7,351 | 1.55 | 2.51 | 41.0% |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 2,463 | 3,889 | 1.37 | 1.45 | 27.7% |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | 457 | 683 | 1.30 | 1.36 | 28.1% |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 297 | 443 | 1.29 | 1.86 | 6.3% |
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 203 | 297 | 1.27 | 1.71 | 26.9% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 789 | 1,119 | 1.23 | 1.52 | 26.1% |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 1,479 | 2,061 | 1.21 | 1.25 | 30.1% |
La selección contiene nueve actividades. Otras actividades profesionales, extracción de minerales y transporte terrestre muestran los mayores aumentos de participación, pero también las trayectorias más variables.
Reparación e instalación de maquinaria combina un crecimiento de 29%, una participación en 2024 equivalente a 1,86 veces la de 2018 y una variación reciente de sólo 6%. Es el crecimiento más regular de la selección.
Obras civiles, agricultura, bebidas y construcción especializada también mantienen su aumento hasta 2024. Las siguientes heurísticas permitirán distinguir cuáles acompañan este crecimiento con permanencia, escala y desempeño.
Expansión territorial
Una actividad que crece en varios municipios muestra que sus condiciones de desarrollo no pertenecen a una sola empresa o ciudad. También muestra que las capacidades necesarias pueden organizarse en territorios distintos.
Identificaremos expansión territorial cuando:
- aumente el número de municipios con presencia; y
- aumenten los entrantes, en términos anuales, en los municipios donde la actividad ya existía.
La concentración en tres municipios y la entrada a municipios nuevos mostrarán si la expansión es amplia, concentrada o impulsada por nuevos mercados locales.
| Municipios 2018–20 | Municipios 2021–24 | Expansión municipal | Crecimiento donde existía | Concentración en tres municipios | Entrada a municipios nuevos | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | ||||||
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 40 | 57 | +17 | +9.8% | 38.9% | 2.7% |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 17 | 29 | +12 | +12.5% | 41.2% | 11.0% |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 11 | 21 | +10 | +36.4% | 65.3% | 3.3% |
| FABRICACIÓN DE COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRÓLEO | 1 | 5 | +4 | +137.5% | 63.5% | 44.4% |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 12 | 16 | +4 | +7.1% | 54.5% | 6.9% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 13 | 15 | +2 | +6.5% | 79.0% | 2.6% |
| TRANSPORTE POR VÍA AÉREA | 1 | 2 | +1 | +25.0% | 75.9% | 13.8% |
| ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS | 5 | 6 | +1 | +12.5% | 68.6% | 3.1% |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS DE USO FARMACÉUTICO | 2 | 3 | +1 | +12.5% | 62.5% | 20.8% |
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN EN INSTITUCIONES CON ALOJAMIENTO | 2 | 3 | +1 | +12.1% | 63.6% | 20.5% |
| SILVICULTURA, EXTRACCIÓN DE MADERA Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS | 2 | 3 | +1 | +5.5% | 47.4% | 33.7% |
Obras civiles presenta la expansión más amplia: pasa de 40 a 57 municipios con presencia y los entrantes aumentan 10% en términos anuales donde ya existía. Sus tres principales municipios concentran 39% de las entradas recientes.
Extracción de minerales suma doce municipios y conserva una concentración similar, de 41%. Otras actividades profesionales suma diez municipios, pero 65% de sus entradas permanece en los tres principales.
Reparación e instalación de maquinaria crece en los municipios existentes y amplía su presencia de 12 a 16. La expansión es menor que en obras civiles y minería, pero coincide con su trayectoria nacional estable.
Refinación de petróleo presenta el mayor crecimiento dentro de los municipios existentes y 44% de sus entradas ocurre en municipios nuevos. Esta expansión parte de una actividad pequeña y deberá leerse junto con sus demás indicadores.
Consolidación empresarial
La entrada de empresas expresa una oportunidad. Su permanencia muestra que esa oportunidad puede sostener una organización empresarial. Una actividad donde las empresas permanecen más de lo esperado ofrece mejores condiciones para acumular experiencia, clientes y capital.
Identificaremos consolidación cuando la persistencia ajustada sea igual o mayor a uno. Esto significa que permanecen activas al menos tantas empresas como esperaríamos según su año de matriculación y tipo societario.
| Empresas históricas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Actividad | |||
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 3,553 | 35.1% | 1.69 |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 7,917 | 35.6% | 1.63 |
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | 5,955 | 30.9% | 1.38 |
| SERVICIOS JURÍDICOS Y DE CONTABILIDAD | 5,201 | 32.1% | 1.34 |
| ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | 1,152 | 26.0% | 1.29 |
| IMPRESIÓN Y REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES | 3,921 | 24.6% | 1.26 |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 1,275 | 29.6% | 1.25 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 17,934 | 23.6% | 1.20 |
| ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA; ENSAYOS Y ANÁLISIS TÉCNICO | 7,316 | 28.7% | 1.18 |
| ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJE, OPERADORES TURÍSTICOS, SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 2,042 | 28.5% | 1.17 |
| ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 2,804 | 35.1% | 1.16 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 1,196 | 27.1% | 1.12 |
| REPARACIÓN DE ORDENADORES Y DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMÉSTICOS | 1,661 | 20.3% | 1.11 |
| VENTA POR MAYOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 37,915 | 25.8% | 1.07 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 3,680 | 25.4% | 1.04 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 10,684 | 26.8% | 1.02 |
| TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 19,122 | 22.9% | 1.01 |
Diecisiete actividades presentan una permanencia superior a la esperada. Alojamiento y construcción especializada encabezan la selección, con persistencias ajustadas de 1,69 y 1,63. Salud, servicios jurídicos y contabilidad también superan 1,3.
Reparación e instalación de maquinaria alcanza 1,25. Almacenamiento y apoyo al transporte alcanza 1,16. Ambas sostienen empresas por encima de la referencia y aportan capacidades utilizadas por otros sectores.
Obras civiles y transporte terrestre apenas superan uno. Su crecimiento reciente no viene acompañado de una ventaja marcada en permanencia, pero tampoco de una rotación empresarial mayor que la esperada.
Posibilidad de alcanzar escala
Una actividad tiene mayor potencial cuando algunas de sus empresas consiguen invertir y contratar mucho más que la empresa típica. Estos casos muestran que la actividad no está limitada necesariamente al autoempleo o a operaciones pequeñas.
Compararemos cada división con la mediana de las divisiones que tienen información suficiente. Consideraremos una señal favorable por cada condición cumplida:
- el capital de las empresas mayores supera la mediana entre actividades;
- el empleo de las empresas mayores supera la mediana entre actividades;
- el porcentaje de empresas unipersonales es menor que la mediana entre actividades.
Identificaremos posibilidad de escala cuando una actividad cumpla al menos dos de estas tres condiciones.
| Empresas recientes | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | Señales favorables | |
|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | |||||
| INTERMEDIACION FINANCIERA, EXCEPTO PLANES DE SEGUROS Y DE ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DE JUBILACIONES Y PENSIONES | 116 | Bs 18,399,000 | 3.0 | 33.6% | 3 de 3 |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | 375 | Bs 1,746,000 | 4.0 | 45.3% | 3 de 3 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 592 | Bs 1,000,000 | 3.0 | 46.5% | 3 de 3 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 131 | Bs 1,000,000 | 3.4 | 62.6% | 3 de 3 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 155 | Bs 696,960 | 3.7 | 59.4% | 3 de 3 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 643 | Bs 511,360 | 5.0 | 66.7% | 3 de 3 |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 534 | Bs 500,000 | 3.0 | 31.1% | 3 de 3 |
| CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | 1,592 | Bs 500,000 | 3.0 | 70.5% | 3 de 3 |
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | 781 | Bs 490,000 | 4.0 | 69.0% | 3 de 3 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA EXPLOTACIÓN DE MINAS CANTERAS | 1,002 | Bs 400,000 | 3.0 | 25.8% | 3 de 3 |
| VENTA POR MAYOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 5,119 | Bs 400,000 | 3.0 | 73.8% | 3 de 3 |
| ACTIVIDADES DEPORTIVAS, DE ESPARCIMIENTO Y RECREATIVAS | 195 | Bs 350,000 | 3.0 | 76.4% | 3 de 3 |
| ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 583 | Bs 350,000 | 3.0 | 57.6% | 3 de 3 |
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | 343 | Bs 685,000 | 3.0 | 83.1% | 2 de 3 |
| EXPLOTACIÓN DE OTRAS MINAS Y CANTERAS | 175 | Bs 460,000 | 2.0 | 46.9% | 2 de 3 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 2,081 | Bs 457,000 | 2.0 | 73.2% | 2 de 3 |
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 166 | Bs 300,000 | 2.0 | 69.3% | 2 de 3 |
| ACTIVIDADES DE OFICINAS PRINCIPALES; ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN | 263 | Bs 246,000 | 3.5 | 51.7% | 2 de 3 |
| TELECOMUNICACIONES | 266 | Bs 210,000 | 4.0 | 73.3% | 2 de 3 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 599 | Bs 200,000 | 4.0 | 74.6% | 2 de 3 |
| PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA, CONSULTORÍA DE INFORNÁTICA Y ACTIVIDADES CONEXAS | 385 | Bs 200,000 | 3.0 | 50.9% | 2 de 3 |
| ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES A LAS EMPRESAS | 253 | Bs 200,000 | 3.0 | 71.5% | 2 de 3 |
La referencia entre actividades es Bs 272.000 de capital, 2,9 trabajadores en las empresas mayores y 77,6% de empresas unipersonales. Veintidós actividades superan al menos dos de estas tres referencias.
Agricultura, minerales no metálicos, productos químicos y alimentos muestran las señales productivas más claras. Sus empresas mayores combinan capital entre Bs 511.360 y Bs 1,75 millones, empleo entre 3,4 y 5 trabajadores y una proporción de empresas unipersonales inferior a la referencia.
Extracción de minerales también combina las tres condiciones: Bs 500.000 de capital, tres trabajadores y 31% de empresas unipersonales. Obras civiles entra por capital y organización empresarial, aunque el empleo de sus empresas mayores es sólo dos trabajadores.
La intermediación financiera presenta el mayor capital. Esta señal refleja la escala propia de esa actividad y no basta para seleccionarla como capacidad productiva prioritaria.
Desempeño financiero
Las empresas necesitan generar excedentes para permanecer, invertir y financiar su crecimiento. Una actividad con menos empresas en pérdida y resultados positivos ofrece mejores condiciones para consolidar nuevas inversiones.
Identificaremos desempeño financiero favorable cuando:
- el porcentaje de empresas con pérdidas sea menor que la mediana entre actividades; y
- el margen neto mediano sea positivo.
La rotación de activos, el capital de trabajo, la liquidez y la deuda de largo plazo servirán para interpretar qué limita el desempeño de cada actividad seleccionada.
| Empresas con información | Empresas con pérdidas | Margen neto mediano | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | ||||||||
| ACTIVIDADES VETERINARIAS | 227 | 21.1% | 3.1% | 0.52 | 8.4% | 36.8% | 19.8% | 0.0% |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 269 | 21.9% | 3.2% | 0.92 | 8.9% | 20.8% | 23.8% | 0.0% |
| ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS | 232 | 22.4% | 9.0% | 0.27 | 8.6% | 11.5% | 32.8% | 0.0% |
| VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 7,901 | 24.5% | 2.2% | 0.61 | 5.4% | 36.9% | 22.7% | 0.0% |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 3,481 | 25.4% | 2.3% | 0.58 | 6.4% | 37.1% | 26.1% | 0.0% |
| VENTA POR MAYOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 7,752 | 25.9% | 2.3% | 0.62 | 6.3% | 37.2% | 40.1% | 0.0% |
| ALMACENAMIENTO Y ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 745 | 28.2% | 4.0% | 0.80 | 12.9% | 19.0% | 47.0% | 0.0% |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO | 186 | 28.5% | 2.4% | 0.50 | 8.1% | 51.6% | 71.0% | 31.2% |
| PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA, CONSULTORÍA DE INFORNÁTICA Y ACTIVIDADES CONEXAS | 549 | 28.6% | 3.7% | 0.83 | 11.5% | 17.0% | 37.5% | 0.0% |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS TEXTILES | 131 | 30.5% | 2.2% | 0.47 | 8.4% | 38.8% | 38.9% | 0.0% |
| INTERMEDIACION FINANCIERA, EXCEPTO PLANES DE SEGUROS Y DE ADMINISTRACIÓN DE FONDOS DE JUBILACIONES Y PENSIONES | 231 | 30.7% | 7.5% | 0.10 | 13.4% | 35.6% | 49.8% | 0.1% |
| IMPRESIÓN Y REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES | 789 | 31.9% | 1.4% | 0.96 | 7.6% | 17.6% | 23.2% | 0.0% |
| ACTIVIDADES DE SEGURIDAD E INVESTIGACIÓN | 250 | 32.0% | 1.7% | 1.34 | 13.2% | 24.9% | 50.8% | 2.2% |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | 355 | 32.4% | 1.7% | 1.42 | 10.7% | 21.4% | 34.9% | 0.0% |
| ACTIVIDADES POSTALES Y DE MENSAJERÍA | 108 | 32.4% | 1.5% | 1.50 | 18.5% | 16.0% | 34.3% | 0.0% |
| FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR | 435 | 32.6% | 1.7% | 0.72 | 6.9% | 22.9% | 20.7% | 0.0% |
| ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES A LAS EMPRESAS | 320 | 32.8% | 1.9% | 0.88 | 9.1% | 16.1% | 21.6% | 0.0% |
| REPARACIÓN DE ORDENADORES Y DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMÉSTICOS | 270 | 33.0% | 2.2% | 0.84 | 8.5% | 16.1% | 18.9% | 0.0% |
| PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 700 | 33.1% | 2.3% | 0.90 | 10.1% | 16.7% | 25.6% | 0.0% |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 563 | 33.2% | 2.3% | 0.76 | 12.6% | 19.5% | 26.1% | 0.0% |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 197 | 33.5% | 2.2% | 0.65 | 7.6% | 36.6% | 55.8% | 5.4% |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | 306 | 34.0% | 1.3% | 0.55 | 9.5% | 35.9% | 35.3% | 0.0% |
| ACTIVIDADES DE OFICINAS PRINCIPALES; ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN | 313 | 34.5% | 2.9% | 0.75 | 14.7% | 20.0% | 37.1% | 0.0% |
| ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE PELÍCULAS CINEMATOGRÁFICAS, VÍDEOS Y PROGRAMAS DE TELEVISIÓN, GRABACIÓN DE SONIDO Y EDICIÓN DE MÚSICA | 139 | 34.5% | 3.1% | 0.71 | 9.4% | 11.8% | 21.6% | 0.0% |
| ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA; ENSAYOS Y ANÁLISIS TÉCNICO | 1,743 | 34.7% | 2.2% | 0.68 | 11.8% | 21.6% | 30.5% | 0.0% |
La mediana entre actividades es 34,9% de empresas con pérdidas. Veinticinco actividades quedan por debajo de esta referencia y presentan un margen mediano positivo.
Reparación e instalación de maquinaria tiene uno de los resultados más favorables: 22% de empresas con pérdidas, margen mediano de 3%, rotación de activos de 0,92 y 9% con capital de trabajo negativo.
Almacenamiento y apoyo al transporte combina 28% de empresas con pérdidas, margen de 4% y 19% con liquidez inmediata baja. Programación informática también presenta pérdidas inferiores a 30%, margen de 4% y liquidez baja en 17% de las empresas.
Entre manufacturas aparecen caucho y plástico, textiles, impresión, prendas de vestir, productos químicos y muebles. Caucho y plástico conserva un resultado favorable, pero 52% de sus empresas presenta liquidez inmediata baja. El desempeño permite seleccionarla; la liquidez identifica un obstáculo específico.
Complementariedad productiva
Una actividad relacionada con varias capacidades productivas puede crecer sobre mercados, conocimientos, proveedores y equipos que ya existen. También puede apoyar el crecimiento de otras actividades. Esta posición es especialmente valiosa en servicios técnicos, mantenimiento, logística e insumos de uso transversal.
Las relaciones consideradas fuertes ya exigen coincidencia repetida en al menos tres municipios y una fuerza de relación igual o mayor a 0,5. Sobre este conjunto identificaremos complementariedad cuando:
- el número de actividades relacionadas sea igual o mayor que la mediana entre actividades; y
- el número de grupos relacionados sea igual o mayor que la mediana entre actividades.
La actividad más relacionada y los municipios coincidentes permitirán interpretar el contenido productivo de estas conexiones.
| Actividad más relacionada | Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | Actividades relacionadas | Grupos relacionados | |
|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | |||||
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.69 | 11 | 15 | 7 |
| PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.71 | 12 | 15 | 6 |
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.72 | 13 | 14 | 6 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.71 | 12 | 13 | 5 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.71 | 10 | 12 | 7 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.65 | 11 | 12 | 6 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.76 | 13 | 12 | 5 |
| VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 0.67 | 12 | 11 | 8 |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 0.72 | 13 | 11 | 4 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 0.81 | 13 | 11 | 4 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.71 | 12 | 10 | 6 |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.71 | 10 | 10 | 4 |
| ACTIVIDADES VETERINARIAS | AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | 0.69 | 9 | 9 | 7 |
| ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES A LAS EMPRESAS | VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.53 | 8 | 9 | 5 |
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | ACTIVIDADES VETERINARIAS | 0.62 | 8 | 8 | 6 |
| ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 0.84 | 16 | 8 | 6 |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJE, OPERADORES TURÍSTICOS, SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 0.56 | 5 | 8 | 5 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | 0.84 | 16 | 8 | 5 |
| REPARACIÓN DE ORDENADORES Y DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMÉSTICOS | ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | 0.67 | 8 | 7 | 5 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 0.73 | 8 | 7 | 5 |
| CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.65 | 11 | 6 | 5 |
| ACTIVIDADES DE SEGURIDAD E INVESTIGACIÓN | OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | 0.56 | 5 | 6 | 5 |
| ACTIVIDADES DE EXPENDIO DE COMIDAS Y BEBIDAS | PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 0.67 | 6 | 6 | 5 |
La referencia es seis actividades relacionadas pertenecientes a cuatro grandes grupos. Veintitrés actividades alcanzan ambas condiciones.
Madera encabeza la selección con quince actividades relacionadas. Muebles también aparece y su relación principal es precisamente la producción de madera. Alimentos, bebidas, productos metálicos y productos químicos forman otro conjunto de actividades productivas con relaciones amplias.
Reparación e instalación de maquinaria se relaciona con diez actividades de cuatro grupos. Su vínculo más fuerte es con productos químicos y aparece en diez municipios especializados en ambas actividades.
Obras civiles también se relaciona con diez actividades, distribuidas en seis grupos. Su alcance sectorial y territorial refuerza su capacidad para movilizar proveedores y servicios distintos.
Capacidades consolidadas sin crecimiento
El crecimiento reciente no es la única señal de potencial. Una actividad puede conservar empresas persistentes, inversión y relaciones productivas aunque reciba menos entrantes. Esta combinación señala capacidades existentes cuyo crecimiento puede estar limitado por demanda, financiamiento u otras condiciones.
Identificaremos estos casos cuando:
- el cambio de participación sea menor a uno;
- la persistencia ajustada sea igual o mayor a uno;
- el capital o el empleo de las empresas mayores supere la mediana entre actividades; y
- el número de actividades relacionadas sea igual o mayor que la mediana entre actividades.
Esta heurística producirá una selección alternativa a la de crecimiento sostenido.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Cambio de participación | Continuidad en 2024 | Persistencia ajustada | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Actividades relacionadas | Grupos relacionados | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | |||||||||
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 776 | 690 | 0.77 | 0.58 | 1.69 | Bs 500,000 | 2.0 | 8 | 5 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 2,918 | 2,903 | 0.86 | 0.71 | 1.20 | Bs 400,000 | 2.0 | 12 | 6 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 200 | 225 | 0.98 | 0.54 | 1.12 | Bs 1,000,000 | 3.4 | 10 | 3 |
La selección alternativa contiene tres actividades.
Minerales no metálicos es el caso productivo más claro. Mantiene prácticamente su participación entre periodos, pero en 2024 conserva sólo 54% de su participación de 2018. Al mismo tiempo presenta persistencia de 1,12, capital de Bs 1 millón entre sus empresas mayores y relaciones con diez actividades.
Comercio y reparación de vehículos pierde participación, pero alcanza persistencia de 1,20 y se relaciona con doce actividades. Conserva una red empresarial amplia aunque recibe menos entrantes.
Alojamiento presenta la mayor persistencia de toda la tabla, 1,69, junto con capital de Bs 500.000 y ocho actividades relacionadas. Su participación reciente cae y en 2024 equivale a 58% de la observada en 2018.
4. Síntesis
Integramos las heurísticas en tres tipos de actividad.
Actividades de alto potencial
Una actividad pertenece a este grupo cuando:
- presenta crecimiento sostenido;
- cumple persistencia o desempeño financiero, como señal de consolidación; y
- cumple expansión territorial o complementariedad, como señal de que puede movilizar capacidades existentes.
El crecimiento muestra que nuevas empresas pueden entrar. La persistencia y el desempeño muestran que pueden sostenerse. La expansión territorial y la complementariedad muestran que la actividad puede articular empresas, conocimientos y mercados en distintos sectores o territorios. La escala se conserva en la tabla como una señal adicional, pero no es un requisito porque varias capacidades técnicas operan mediante empresas pequeñas.
| Crecimiento | Territorio | Persistencia | Escala | Finanzas | Complementariedad | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | ||||||
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | ✓ | ✓ | ✓ | |||
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
Actividades de potencial limitado
Una actividad pertenece a este grupo cuando presenta crecimiento sostenido, pero no cumple alguna de las dos condiciones siguientes:
- persistencia o desempeño financiero para consolidar empresas;
- expansión territorial o complementariedad para movilizar capacidades.
Estas actividades atraen nuevas empresas, pero el crecimiento no viene acompañado por condiciones suficientes para sostenerlas o integrarlas con otras capacidades productivas. Las heurísticas ausentes muestran dónde se encuentra la limitación de cada actividad.
| Crecimiento | Territorio | Persistencia | Escala | Finanzas | Complementariedad | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | ||||||
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | ✓ | ✓ | ✓ | |||
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | ✓ | ✓ | ||||
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | ✓ | ✓ | ✓ | |||
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | ✓ | ✓ | ✓ | |||
| TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | ✓ | ✓ |
Actividades consolidadas sin crecimiento
Una actividad pertenece a este grupo cuando:
- pierde participación entre los periodos comparados;
- presenta persistencia igual o superior a la esperada;
- sus empresas mayores superan la referencia de capital o empleo; y
- se relaciona con al menos tantas actividades como la mediana entre divisiones.
Esta combinación identifica actividades que no atraen una proporción creciente de entrantes, pero conservan empresas, inversión y conexiones productivas. Son capacidades existentes cuyo crecimiento puede reactivarse si cambian las condiciones que hoy lo limitan.
| Crecimiento | Territorio | Persistencia | Escala | Finanzas | Complementariedad | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | ||||||
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | ✓ | ✓ | ||||
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | ✓ | ✓ | ||||
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | ✓ | ✓ | ✓ |
5. Perfiles
Reparación e instalación de maquinaria y equipo
Estas empresas mantienen, reparan e instalan maquinaria y equipo. Su trabajo permite que otras empresas sigan usando sus equipos. Las clases distinguen el mantenimiento de maquinaria en uso de la instalación de equipos nuevos.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| REPARACIÓN DE MAQUINARIA | 357 | 171 | 270 | 55.6% | 60.9% | +18.4% |
| REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL | 38 | 21 | 43 | 5.9% | 9.7% | +53.6% |
| INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL | 44 | 28 | 36 | 6.9% | 8.1% | -3.6% |
| REPARACIÓN DE EQUIPO ELÉCTRICO | 55 | 25 | 30 | 8.6% | 6.8% | -10.0% |
| REPARACIÓN DE EQUIPO ELECTRÓNICO Y ÓPTICO | 74 | 15 | 28 | 11.5% | 6.3% | +40.0% |
| REPARACIÓN DE MÁQUINAS DE OFICINA | 37 | 21 | 22 | 5.8% | 5.0% | -21.4% |
| REPARACIÓN DE EQUIPO DE TRANSPORTE, EXCEPTO VEHÍCULOS AUTOMOTORES | 20 | 14 | 8 | 3.1% | 1.8% | -57.1% |
| REPARACIÓN DE OTROS TIPOS DE EQUIPO | 17 | 2 | 6 | 2.6% | 1.4% | +125.0% |
Crece el mantenimiento, no la instalación de nueva maquinaria. La entrada reciente se concentra en empresas que reparan y mantienen equipos en uso.
Las actividades declaradas muestran los equipos y sectores atendidos. Un término puede aparecer junto a otros en una misma descripción.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Mantenimiento | 334 | 75.4% |
| Reparación | 241 | 54.4% |
| Equipos | 206 | 46.5% |
| Maquinaria | 201 | 45.4% |
| Industrial | 186 | 42.0% |
| Instalación | 103 | 23.3% |
| Repuestos | 97 | 21.9% |
| Construcción | 79 | 17.8% |
| Maquinaria pesada | 38 | 8.6% |
| Minería | 26 | 5.9% |
| Agricultura | 26 | 5.9% |
Las empresas trabajan con maquinaria industrial y con equipos usados en construcción, minería y agricultura. No dependen de un solo sector.
La entrada se mantiene estable mientras cae la creación total de empresas. Por eso la actividad gana participación. El crecimiento no proviene de un aumento aislado.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 73 | 0.37% | 0.91 |
| 2016 | 86 | 0.45% | 1.10 |
| 2017 | 87 | 0.47% | 1.14 |
| 2018 | 106 | 0.41% | 1.00 |
| 2019 | 100 | 0.57% | 1.39 |
| 2020 | 91 | 0.64% | 1.56 |
| 2021 | 107 | 0.55% | 1.35 |
| 2022 | 112 | 0.68% | 1.65 |
| 2023 | 114 | 0.72% | 1.75 |
| 2024 | 110 | 0.76% | 1.86 |
La actividad crece fuera de Santa Cruz de la Sierra. Aparece en ciudades principales, centros industriales y mercados regionales. Su expansión no depende de un solo mercado local.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 111 | 119 | -19.6% | 27.4% |
| LA PAZ | LA PAZ | 42 | 67 | +19.6% | 15.4% |
| EL ALTO | 25 | 51 | +53.0% | 11.7% | |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 31 | 37 | -10.5% | 8.5% |
| ORURO | ORURO | 13 | 24 | +38.5% | 5.5% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 7 | 15 | +60.7% | 3.4% |
| LA PAZ | VIACHA | 3 | 12 | +200.0% | 2.8% |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 1 | 11 | +725.0% | 2.5% |
| WARNES | 7 | 11 | +17.9% | 2.5% | |
| COCHABAMBA | SACABA | 7 | 9 | -3.6% | 2.1% |
| SANTA CRUZ | LA GUARDIA | 3 | 8 | +100.0% | 1.8% |
| COCHABAMBA | QUILLACOLLO | 5 | 8 | +20.0% | 1.8% |
| TARIJA | TARIJA | 10 | 7 | -47.5% | 1.6% |
| BENI | TRINIDAD | 3 | 6 | +50.0% | 1.4% |
| POTOSI | POTOSI | 4 | 5 | -6.2% | 1.1% |
| PANDO | COBIJA | 2 | 5 | +87.5% | 1.1% |
Las empresas permanecen activas más de lo esperado. El resultado aparece en varias clases. La consolidación no depende de una sola especialidad.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| REPARACIÓN DE MAQUINARIA | 688 | 28.6% | 1.19 |
| REPARACIÓN DE EQUIPO ELECTRÓNICO Y ÓPTICO | 124 | 44.4% | 2.01 |
| REPARACIÓN DE EQUIPO ELÉCTRICO | 119 | 30.3% | 1.39 |
| REPARACIÓN DE MÁQUINAS DE OFICINA | 102 | 20.6% | 1.06 |
| INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL | 68 | 41.2% | 1.19 |
| REPARACIÓN DE OTROS TIPOS DE EQUIPO | 64 | 20.3% | 1.19 |
| REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL | 59 | 28.8% | 0.96 |
| REPARACIÓN DE EQUIPO DE TRANSPORTE, EXCEPTO VEHÍCULOS AUTOMOTORES | 51 | 21.6% | 0.86 |
Los resultados financieros apoyan esta consolidación. Las pérdidas y los problemas de liquidez son menos frecuentes que en la mayoría de las actividades. Los márgenes son positivos, pero bajos. Las ganancias dejan poco espacio para financiar inversiones grandes.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Reparación e instalación | 21.9% | 3.2% | 0.92 | 8.9% | 20.8% | 23.8% | 0.0% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| REPARACIÓN DE MAQUINARIA | 138 | 22.5% | 2.9% | 0.91 | 10.1% | 27.6% |
| REPARACIÓN DE EQUIPO ELECTRÓNICO Y ÓPTICO | 42 | 28.6% | 4.4% | 0.68 | 4.8% | 15.0% |
| REPARACIÓN DE EQUIPO ELÉCTRICO | 30 | 16.7% | 2.0% | 1.42 | 6.7% | 13.8% |
Las empresas permanecen, pero no ganan tamaño. La mayoría de las nuevas empresas es unipersonal, emplea poco personal y no usa deuda de largo plazo. El crecimiento ocurre mediante más talleres pequeños, no mediante empresas técnicas más grandes.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Reparación e instalación | 44.7% | Bs 34,850 | Bs 272,000 | 2.0 | 82.6% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
La reparación aparece junto a manufacturas, alimentos, construcción y transporte en los mismos municipios. Está presente en territorios con distintas bases productivas. Mantener la maquinaria en uso también apoya la producción de esas actividades.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.71 | 10 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.71 | 12 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.62 | 10 |
| TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 0.62 | 8 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 0.60 | 9 |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.57 | 8 |
| PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.53 | 9 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.53 | 9 |
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 0.50 | 9 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | 0.50 | 7 |
La actividad puede crecer más porque atiende una necesidad frecuente en varios sectores y territorios. Mantiene la entrada de empresas, se extiende a más municipios y conserva empresas activas por encima de la referencia. Registra menos pérdidas que la mediana y un margen positivo.
Su mercado está en muchas actividades; sus empresas siguen siendo pequeñas. El empleo reducido, la forma unipersonal y la falta de deuda de largo plazo limitan la inversión y la contratación. La instalación industrial tampoco crece. El patrón actual favorece más talleres de mantenimiento, pero no empresas mayores ni más instalación de maquinaria nueva.
Actividades especializadas de construcción
Estas empresas instalan sistemas eléctricos, gas, cañerías, calefacción y aire acondicionado. También terminan edificios y preparan terrenos. Su trabajo conecta las obras con los servicios necesarios para usarlas.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| INSTALACIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS DE INGENIERÍA CIVIL | 1,149 | 326 | 885 | 27.8% | 42.9% | +103.6% |
| INSTALACIONES DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y AIRE ACONDICIONADO | 2,445 | 771 | 749 | 59.3% | 36.3% | -27.1% |
| TERMINACIÓN DE EDIFICIOS Y OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 205 | 170 | 171 | 5.0% | 8.3% | -24.6% |
| OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 129 | 123 | 130 | 3.1% | 6.3% | -20.7% |
| OTRAS INSTALACIONES PARA OBRAS DE CONSTRUCCIÓN | 140 | 58 | 96 | 3.4% | 4.7% | +24.1% |
| PREPARACIÓN DE TERRENO, PARA OBRAS POSTERIORES DE ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN | 52 | 28 | 23 | 1.3% | 1.1% | -38.4% |
| DEMOLICIÓN Y DERRIBO DE EDIFICIOS Y OTRAS ESTRUCTURAS | 6 | 3 | 7 | 0.1% | 0.3% | +75.0% |
Crece la instalación eléctrica. Las demás clases principales reciben menos entrantes por año. El crecimiento de la división proviene de una especialidad concreta, no de todos los oficios de construcción.
Las actividades declaradas muestran qué instalaciones realizan las empresas.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Gas | 1,144 | 55.5% |
| Electricidad | 686 | 33.3% |
| Obras civiles | 444 | 21.5% |
| Mantenimiento | 422 | 20.5% |
| Fontanería y cañerías | 351 | 17.0% |
| Ascensores | 186 | 9.0% |
| Aire acondicionado | 140 | 6.8% |
| Calefacción | 137 | 6.6% |
| Pintura y acabado | 109 | 5.3% |
Gas y electricidad dominan el trabajo declarado. También aparecen mantenimiento, cañerías, ascensores y climatización. La actividad cubre varias instalaciones necesarias para operar un edificio.
La entrada se recupera después de 2020, pero no supera los niveles observados antes de 2018. La actividad gana participación porque resiste mejor que el conjunto.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 648 | 3.30% | 1.45 |
| 2016 | 666 | 3.51% | 1.54 |
| 2017 | 676 | 3.63% | 1.59 |
| 2018 | 589 | 2.28% | 1.00 |
| 2019 | 548 | 3.13% | 1.37 |
| 2020 | 342 | 2.41% | 1.06 |
| 2021 | 568 | 2.93% | 1.29 |
| 2022 | 539 | 3.25% | 1.43 |
| 2023 | 541 | 3.41% | 1.50 |
| 2024 | 413 | 2.86% | 1.25 |
La actividad llega a más municipios, pero la entrada cae en el municipio típico donde ya estaba presente. Cochabamba, Sucre y varios municipios intermedios crecen mientras los dos mayores mercados pierden ritmo. La expansión territorial es desigual.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 380 | 480 | -5.3% | 23.4% |
| LA PAZ | EL ALTO | 287 | 305 | -20.3% | 14.9% |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 148 | 280 | +41.9% | 13.7% |
| LA PAZ | LA PAZ | 157 | 228 | +8.9% | 11.1% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 67 | 139 | +55.6% | 6.8% |
| ORURO | ORURO | 71 | 72 | -23.9% | 3.5% |
| TARIJA | TARIJA | 37 | 65 | +31.8% | 3.2% |
| COCHABAMBA | SACABA | 22 | 53 | +80.7% | 2.6% |
| POTOSI | POTOSI | 43 | 48 | -16.3% | 2.3% |
| COCHABAMBA | QUILLACOLLO | 21 | 36 | +28.6% | 1.8% |
| SANTA CRUZ | LA GUARDIA | 12 | 31 | +93.8% | 1.5% |
| TARIJA | YACUIBA | 33 | 30 | -31.8% | 1.5% |
| BENI | TRINIDAD | 18 | 26 | +8.3% | 1.3% |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 18 | 26 | +8.3% | 1.3% |
| TARIJA | VILLAMONTES | 14 | 21 | +12.5% | 1.0% |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 16 | 19 | -10.9% | 0.9% |
| PANDO | COBIJA | 14 | 17 | -8.9% | 0.8% |
| SANTA CRUZ | WARNES | 16 | 17 | -20.3% | 0.8% |
| COCHABAMBA | TIQUIPAYA | 6 | 12 | +50.0% | 0.6% |
| LA PAZ | VIACHA | 13 | 7 | -59.6% | 0.3% |
| SANTA CRUZ | EL TORNO | 4 | 6 | +12.5% | 0.3% |
| BENI | RIBERALTA | 3 | 6 | +50.0% | 0.3% |
| TARIJA | VILLA SAN LORENZO | 2 | 6 | +125.0% | 0.3% |
| SANTA CRUZ | COTOCA | 3 | 6 | +50.0% | 0.3% |
| COCHABAMBA | CLIZA | 5 | 5 | -25.0% | 0.2% |
| SANTA CRUZ | SAN JULIAN | 0 | 5 | 0.2% |
La permanencia es la señal más fuerte del perfil. Fontanería, climatización, instalaciones eléctricas y otras instalaciones conservan más empresas activas que la referencia. Terminación y preparación de terrenos no muestran la misma ventaja.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| INSTALACIONES DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y AIRE ACONDICIONADO | 4,727 | 40.6% | 2.01 |
| INSTALACIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS DE INGENIERÍA CIVIL | 1,840 | 32.4% | 1.35 |
| TERMINACIÓN DE EDIFICIOS Y OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 662 | 17.8% | 0.79 |
| OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 301 | 26.2% | 0.88 |
| PREPARACIÓN DE TERRENO, PARA OBRAS POSTERIORES DE ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN | 209 | 15.8% | 0.76 |
| OTRAS INSTALACIONES PARA OBRAS DE CONSTRUCCIÓN | 167 | 43.7% | 1.70 |
| DEMOLICIÓN Y DERRIBO DE EDIFICIOS Y OTRAS ESTRUCTURAS | 11 | 0.0% | 0.00 |
El desempeño financiero no acompaña la alta permanencia. Las pérdidas son más frecuentes que en la mayoría de las actividades y los márgenes son bajos. Las instalaciones eléctricas presentan mejores resultados que fontanería y climatización, las clases que reúnen más empresas.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 38.9% | 1.3% | 0.93 | 8.1% | 17.6% | 11.3% | 0.0% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| INSTALACIONES DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y AIRE ACONDICIONADO | 1,541 | 39.8% | 1.2% | 0.91 | 7.6% | 14.0% |
| INSTALACIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS DE INGENIERÍA CIVIL | 321 | 34.3% | 1.6% | 1.08 | 8.1% | 26.2% |
| TERMINACIÓN DE EDIFICIOS Y OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 73 | 45.2% | 0.4% | 0.94 | 16.4% | 35.8% |
| OTRAS INSTALACIONES PARA OBRAS DE CONSTRUCCIÓN | 51 | 31.4% | 2.8% | 1.07 | 5.9% | 14.9% |
| OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 33 | 27.3% | 1.8% | 0.92 | 15.2% | 30.0% |
La actividad permanece pequeña. Las empresas mayores no superan las referencias de capital o empleo y la forma unipersonal domina las nuevas matrículas. La deuda de largo plazo es poco común.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 60.6% | Bs 35,000 | Bs 150,000 | 2.0 | 88.7% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
La actividad aparece en los mismos municipios que alimentos, bebidas, materiales, productos metálicos, químicos, muebles y reparación de maquinaria. Las instalaciones especializadas están presentes en territorios con una base productiva diversa.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 0.72 | 13 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.69 | 11 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 0.67 | 10 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.65 | 11 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.64 | 9 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | 0.57 | 8 |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.57 | 8 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 0.57 | 8 |
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | 0.56 | 9 |
| PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.53 | 9 |
| TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 0.50 | 7 |
El potencial se concentra en instalaciones eléctricas y en oficios que conservan empresas activas por largo tiempo. Estas capacidades sirven a edificios y a empresas de varios sectores.
El límite es claro: las empresas permanecen, pero siguen siendo pequeñas y presentan resultados financieros débiles. La entrada tampoco crece de forma amplia entre clases y municipios. Este es un caso de potencial técnico concentrado, no de expansión general de toda la división.
Construcción de obras de ingeniería civil
Estas empresas construyen carreteras, puentes, sistemas de agua y riego, redes eléctricas y otras obras civiles. La actividad crea infraestructura utilizada por hogares, empresas y servicios públicos.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 4,330 | 1,929 | 3,298 | 87.4% | 84.8% | +28.2% |
| CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 341 | 300 | 369 | 6.9% | 9.5% | -7.8% |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE SERVICIO PÚBLICO | 282 | 234 | 222 | 5.7% | 5.7% | -28.8% |
El crecimiento se concentra en la clase general de obras civiles. Las obras de servicio público y las otras obras reciben menos entrantes por año. La división crece, pero su composición se vuelve menos específica.
Las actividades declaradas permiten observar el contenido de esa clase general.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Consultoría | 1,793 | 46.1% |
| Edificios | 1,728 | 44.4% |
| Obras civiles | 1,624 | 41.8% |
| Carreteras y caminos | 932 | 24.0% |
| Electricidad | 850 | 21.9% |
| Puentes | 839 | 21.6% |
| Agua y saneamiento | 790 | 20.3% |
| Mantenimiento | 762 | 19.6% |
| Riego | 516 | 13.3% |
| Minería | 238 | 6.1% |
Las empresas combinan construcción y consultoría. Las descripciones incluyen caminos, puentes, agua, riego y redes eléctricas. La actividad reúne obras con usos y clientes distintos.
La entrada aumenta desde 2018 y se mantiene alta entre 2021 y 2023. Disminuye en 2024, pero conserva una participación mayor que al inicio del periodo.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 402 | 2.05% | 0.54 |
| 2016 | 473 | 2.49% | 0.66 |
| 2017 | 623 | 3.35% | 0.89 |
| 2018 | 977 | 3.78% | 1.00 |
| 2019 | 890 | 5.09% | 1.35 |
| 2020 | 596 | 4.20% | 1.11 |
| 2021 | 1,059 | 5.47% | 1.44 |
| 2022 | 1,022 | 6.17% | 1.63 |
| 2023 | 1,018 | 6.42% | 1.70 |
| 2024 | 790 | 5.47% | 1.45 |
La expansión territorial es amplia. Crece el número de municipios con presencia y también aumenta la entrada donde la actividad ya existía. Los tres mayores mercados reúnen menos de la mitad de los entrantes recientes.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| LA PAZ | EL ALTO | 373 | 600 | +20.6% | 15.5% |
| LA PAZ | 323 | 542 | +25.9% | 14.0% | |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 250 | 365 | +9.5% | 9.4% |
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 289 | 350 | -9.2% | 9.0% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 218 | 311 | +7.0% | 8.0% |
| POTOSI | POTOSI | 144 | 242 | +26.0% | 6.2% |
| ORURO | ORURO | 165 | 242 | +10.0% | 6.2% |
| TARIJA | TARIJA | 101 | 203 | +50.7% | 5.2% |
| BENI | TRINIDAD | 58 | 119 | +53.9% | 3.1% |
| COCHABAMBA | SACABA | 50 | 76 | +14.0% | 2.0% |
| QUILLACOLLO | 39 | 55 | +5.8% | 1.4% | |
| BENI | RIBERALTA | 28 | 44 | +17.9% | 1.1% |
| PANDO | COBIJA | 29 | 42 | +8.6% | 1.1% |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 14 | 26 | +39.3% | 0.7% |
| LA PAZ | CARANAVI | 11 | 25 | +70.5% | 0.6% |
| VIACHA | 7 | 24 | +157.1% | 0.6% | |
| POTOSI | LLALLAGUA | 15 | 24 | +20.0% | 0.6% |
| SANTA CRUZ | WARNES | 17 | 23 | +1.5% | 0.6% |
| COCHABAMBA | TIQUIPAYA | 11 | 23 | +56.8% | 0.6% |
| VINTO | 5 | 19 | +185.0% | 0.5% | |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 19 | 18 | -28.9% | 0.5% |
| POTOSI | UYUNI | 6 | 16 | +100.0% | 0.4% |
| LA PAZ | MAPIRI | 0 | 14 | 0.4% | |
| TARIJA | YACUIBA | 12 | 14 | -12.5% | 0.4% |
| LA PAZ | ACHOCALLA | 3 | 14 | +250.0% | 0.4% |
| POTOSI | TUPIZA | 9 | 14 | +16.7% | 0.4% |
| SANTA CRUZ | LA GUARDIA | 10 | 13 | -2.5% | 0.3% |
| LA PAZ | SICA SICA | 6 | 13 | +62.5% | 0.3% |
| BENI | GUAYARAMERIN | 5 | 11 | +65.0% | 0.3% |
| LA PAZ | GUANAY | 4 | 11 | +106.2% | 0.3% |
| ACHACACHI | 4 | 10 | +87.5% | 0.3% | |
| POTOSI | UNCIA | 7 | 10 | +7.1% | 0.3% |
| SANTA CRUZ | EL TORNO | 6 | 10 | +25.0% | 0.3% |
| BENI | SAN BORJA | 8 | 10 | -6.2% | 0.3% |
| ORURO | CARACOLLO | 4 | 9 | +68.8% | 0.2% |
| POTOSI | BETANZOS | 2 | 8 | +200.0% | 0.2% |
| COCHABAMBA | CLIZA | 5 | 8 | +20.0% | 0.2% |
| POTOSI | COTAGAITA | 3 | 7 | +75.0% | 0.2% |
| LA PAZ | PALOS BLANCOS | 1 | 7 | +425.0% | 0.2% |
| COCHABAMBA | PUNATA | 10 | 7 | -47.5% | 0.2% |
| LA PAZ | APOLO | 4 | 6 | +12.5% | 0.2% |
| CHUQUISACA | SAN LUCAS | 1 | 6 | +350.0% | 0.2% |
| POTOSI | COLCHA K | 5 | 6 | -10.0% | 0.2% |
| TARIJA | VILLAMONTES | 8 | 6 | -43.8% | 0.2% |
| SANTA CRUZ | PORONGO | 5 | 6 | -10.0% | 0.2% |
| LA PAZ | CALAMARCA | 1 | 5 | +275.0% | 0.1% |
| COCHABAMBA | SAN BENITO | 3 | 5 | +25.0% | 0.1% |
| SIPESIPE | 3 | 5 | +25.0% | 0.1% | |
| BENI | RURRENABAQUE | 8 | 5 | -53.1% | 0.1% |
| LA PAZ | PELECHUCO | 1 | 5 | +275.0% | 0.1% |
| PATACAMAYA | 1 | 5 | +275.0% | 0.1% | |
| MECAPACA | 2 | 5 | +87.5% | 0.1% | |
| ORURO | CHALLAPATA | 1 | 5 | +275.0% | 0.1% |
| SANTA CRUZ | COTOCA | 1 | 5 | +275.0% | 0.1% |
| YAPACANI | 7 | 5 | -46.4% | 0.1% | |
| TARIJA | CARAPARI | 5 | 5 | -25.0% | 0.1% |
| LA PAZ | TEOPONTE | 0 | 5 | 0.1% |
La permanencia se encuentra cerca de la referencia. Las empresas entran y se mantienen en la proporción esperada para su año y tipo societario. El crecimiento no viene acompañado por una ventaja clara de consolidación.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 9,582 | 26.4% | 1.03 |
| CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 556 | 30.2% | 0.93 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE SERVICIO PÚBLICO | 546 | 30.8% | 1.04 |
Los resultados financieros son débiles. Las pérdidas superan la mediana, los márgenes son bajos y la rotación de activos queda por debajo de la referencia. La liquidez inmediata también afecta a una parte importante de las empresas.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 36.4% | 1.2% | 0.77 | 9.5% | 28.6% | 27.3% | 0.0% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 1,328 | 36.1% | 1.2% | 0.75 | 9.4% | 29.0% |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE SERVICIO PÚBLICO | 92 | 40.2% | 0.9% | 0.73 | 3.3% | 22.9% |
| CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 61 | 36.1% | 1.5% | 1.54 | 19.7% | 29.6% |
Las empresas mayores comprometen más capital que la referencia y la forma unipersonal es menos común. El empleo declarado sigue siendo bajo. La actividad alcanza escala por inversión, no por plantillas grandes.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 46.5% | Bs 100,000 | Bs 457,000 | 2.0 | 73.2% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
Las obras civiles aparecen junto a construcción de edificios, alquiler de equipos, materiales no metálicos y productos metálicos. También están presentes en municipios especializados en madera, muebles y alojamiento. Su alcance territorial coincide con varias actividades locales.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.71 | 12 |
| CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | 0.65 | 11 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.65 | 11 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 0.61 | 11 |
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | 0.59 | 10 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | 0.59 | 10 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 0.59 | 10 |
| ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | 0.58 | 11 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.53 | 9 |
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS | 0.50 | 9 |
El potencial proviene de tres señales: entrada alta, expansión en muchos municipios e inversión elevada entre las empresas mayores. La variedad de obras permite atender necesidades de transporte, agua, energía y construcción.
El crecimiento todavía no produce empresas más persistentes ni mejores resultados financieros. Los límites visibles son las pérdidas, los márgenes bajos, la liquidez y la caída de entrantes en 2024. La actividad puede ejecutar proyectos de mayor capital, pero necesita convertir ese volumen en empresas financieramente más sólidas.
Otras actividades profesionales, científicas y técnicas
Esta división reúne consultoría, diseño, fotografía, agronomía, economía, mercadotecnia y otros servicios profesionales. Su contenido es amplio. La clase principal no especifica la especialidad.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS N.C.P. | 1,143 | 251 | 948 | 65.1% | 68.7% | +183.3% |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE DISEÑO | 297 | 217 | 242 | 16.9% | 17.5% | -16.4% |
| ACTIVIDADES DE FOTOGRAFÍA | 95 | 76 | 44 | 5.4% | 3.2% | -56.6% |
| CONSULTORÍA EN ECONOMÍA | 63 | 42 | 40 | 3.6% | 2.9% | -28.6% |
| CONSULTORÍA EN AGRONOMÍA | 66 | 53 | 38 | 3.8% | 2.8% | -46.2% |
| CONSULTORÍA EN MERCADOTÉCNIA | 53 | 45 | 29 | 3.0% | 2.1% | -51.7% |
| ACTIVIDADES DE AGENTES Y REPRESENTANTES DE ARTISTAS Y DEPORTISTAS | 15 | 18 | 17 | 0.9% | 1.2% | -29.2% |
| ACTIVIDADES DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN | 9 | 11 | 7 | 0.5% | 0.5% | -52.3% |
| CONSULTORÍA EN SOCIOLOGÍA | 6 | 9 | 7 | 0.3% | 0.5% | -41.7% |
| CONSULTORÍA EN ANTROPOLOGÍA Y ARQUEOLOGÍA | 6 | 5 | 6 | 0.3% | 0.4% | -10.0% |
| ACTIVIDADES EN METEOROLOGÍA | 2 | 1 | 1 | 0.1% | 0.1% | -25.0% |
Crece la clase sin especialidad definida. Diseño, fotografía y las consultorías identificadas reciben menos entrantes por año. La división crece, pero la clasificación no permite asignar ese crecimiento a una profesión concreta.
Las actividades declaradas ayudan a describir el contenido de la clase general.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Consultoría y asesoría | 907 | 65.8% |
| Diseño | 290 | 21.0% |
| Proyectos | 281 | 20.4% |
| Medio ambiente | 251 | 18.2% |
| Servicios profesionales | 229 | 16.6% |
| Ingeniería | 218 | 15.8% |
| Agronomía y agricultura | 132 | 9.6% |
| Economía y finanzas | 125 | 9.1% |
| Mercadotecnia | 111 | 8.0% |
| Fotografía | 56 | 4.1% |
La consultoría domina las descripciones. También aparecen diseño, proyectos, medio ambiente, ingeniería, agronomía y finanzas. La división agrupa servicios con mercados distintos.
La entrada aumenta con fuerza desde 2022 y cae en 2024. Aun después de esa caída, conserva una participación mayor que en 2018. El crecimiento es reciente y menos regular que en reparación de maquinaria.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 329 | 1.67% | 1.36 |
| 2016 | 310 | 1.63% | 1.32 |
| 2017 | 225 | 1.21% | 0.98 |
| 2018 | 319 | 1.23% | 1.00 |
| 2019 | 209 | 1.19% | 0.97 |
| 2020 | 200 | 1.41% | 1.14 |
| 2021 | 243 | 1.25% | 1.02 |
| 2022 | 383 | 2.31% | 1.87 |
| 2023 | 430 | 2.71% | 2.19 |
| 2024 | 323 | 2.24% | 1.81 |
La actividad aumenta en ciudades principales y llega a más municipios. Sin embargo, La Paz, Santa Cruz de la Sierra y Cochabamba concentran cerca de dos tercios de los entrantes. La expansión continúa dominada por los mayores mercados urbanos.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| LA PAZ | LA PAZ | 210 | 368 | +31.4% | 27.0% |
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 218 | 350 | +20.4% | 25.7% |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 115 | 171 | +11.5% | 12.6% |
| LA PAZ | EL ALTO | 43 | 99 | +72.7% | 7.3% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 24 | 79 | +146.9% | 5.8% |
| TARIJA | TARIJA | 18 | 47 | +95.8% | 3.5% |
| ORURO | ORURO | 20 | 45 | +68.8% | 3.3% |
| BENI | TRINIDAD | 6 | 24 | +200.0% | 1.8% |
| POTOSI | POTOSI | 11 | 20 | +36.4% | 1.5% |
| COCHABAMBA | SACABA | 3 | 17 | +325.0% | 1.2% |
| PANDO | COBIJA | 3 | 11 | +175.0% | 0.8% |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 6 | 10 | +25.0% | 0.7% |
| QUILLACOLLO | 4 | 9 | +68.8% | 0.7% | |
| TIQUIPAYA | 2 | 7 | +162.5% | 0.5% | |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 6 | 6 | -25.0% | 0.4% |
| LA GUARDIA | 2 | 6 | +125.0% | 0.4% | |
| BENI | RIBERALTA | 4 | 5 | -6.2% | 0.4% |
| LA PAZ | PALCA | 1 | 5 | +275.0% | 0.4% |
| POTOSI | LLALLAGUA | 1 | 5 | +275.0% | 0.4% |
| SANTA CRUZ | PORONGO | 1 | 5 | +275.0% | 0.4% |
| WARNES | 3 | 5 | +25.0% | 0.4% |
La entrada no se convierte en permanencia. La división conserva menos empresas activas que la referencia. El resultado se repite en todas sus clases principales.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS N.C.P. | 1,986 | 20.9% | 0.85 |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE DISEÑO | 797 | 21.3% | 0.94 |
| ACTIVIDADES DE FOTOGRAFÍA | 534 | 12.5% | 0.73 |
| CONSULTORÍA EN AGRONOMÍA | 349 | 12.3% | 0.61 |
| CONSULTORÍA EN MERCADOTÉCNIA | 261 | 18.0% | 0.76 |
| CONSULTORÍA EN ECONOMÍA | 218 | 21.1% | 0.78 |
| ACTIVIDADES DE AGENTES Y REPRESENTANTES DE ARTISTAS Y DEPORTISTAS | 77 | 13.0% | 0.51 |
| ACTIVIDADES DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN | 59 | 13.6% | 0.63 |
| CONSULTORÍA EN SOCIOLOGÍA | 34 | 5.9% | 0.25 |
| CONSULTORÍA EN ANTROPOLOGÍA Y ARQUEOLOGÍA | 14 | 35.7% | 1.14 |
| ACTIVIDADES EN METEOROLOGÍA | 4 | 50.0% | 1.71 |
El resultado financiero es favorable sólo frente al umbral usado en la selección. Las pérdidas quedan apenas por debajo de la mediana y el margen es positivo. Fotografía y mercadotecnia presentan más pérdidas que la clase general.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 33.2% | 2.3% | 0.76 | 12.6% | 19.5% | 26.1% | 0.0% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS N.C.P. | 290 | 29.7% | 2.7% | 0.72 | 11.0% | 18.5% |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE DISEÑO | 108 | 34.3% | 1.4% | 0.97 | 12.0% | 23.5% |
| ACTIVIDADES DE FOTOGRAFÍA | 54 | 46.3% | 2.1% | 0.55 | 7.4% | 14.0% |
| CONSULTORÍA EN ECONOMÍA | 34 | 35.3% | 2.5% | 1.12 | 20.6% | 32.3% |
| CONSULTORÍA EN MERCADOTÉCNIA | 31 | 41.9% | 2.0% | 0.84 | 22.6% | 17.2% |
La escala es baja. El capital y el empleo de las empresas mayores quedan por debajo de las referencias. La forma unipersonal es más común que en la división típica. El crecimiento añade prestadores pequeños.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 42.7% | Bs 20,000 | Bs 150,990 | 2.0 | 78.8% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
La actividad aparece junto a publicidad, servicios de oficina, seguridad, educación, turismo y comidas. Sus relaciones se concentran en servicios urbanos y empresariales. No forman un núcleo productivo tan claro como en reparación de maquinaria u obras civiles.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJE, OPERADORES TURÍSTICOS, SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 0.56 | 5 |
| ACTIVIDADES DE EXPENDIO DE COMIDAS Y BEBIDAS | 0.56 | 5 |
| ACTIVIDADES DE SEGURIDAD E INVESTIGACIÓN | 0.56 | 5 |
| PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 0.56 | 5 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS A EDIFICIOS Y DE PAISAJISMO | 0.55 | 6 |
| ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES A LAS EMPRESAS | 0.50 | 7 |
| REPARACIÓN DE ORDENADORES Y DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMÉSTICOS | 0.50 | 6 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 0.50 | 5 |
La actividad puede crecer porque aumenta en varias ciudades y reúne servicios de consultoría, diseño, proyectos y medio ambiente.
Este es el caso menos sólido de la selección. El crecimiento se concentra en una clase sin especialidad definida, las empresas permanecen menos de lo esperado y no alcanzan mayor escala. La concentración urbana y la caída de 2024 añaden límites. Antes de priorizar la división completa, conviene identificar qué servicios explican el crecimiento dentro de la clase general.
Actividades inmobiliarias
Estas empresas compran, venden, alquilan y administran inmuebles. Algunas trabajan con bienes propios o arrendados. Otras prestan servicios por contrato.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 608 | 471 | 609 | 39.3% | 54.4% | -3.0% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS CON BIENES PROPIOS O ARRENDADOS | 939 | 318 | 510 | 60.7% | 45.6% | +20.3% |
El crecimiento proviene de empresas que trabajan con bienes propios o arrendados. Los servicios inmobiliarios por contrato no aumentan en términos anuales. La entrada se desplaza hacia empresas que controlan el inmueble.
Las actividades declaradas muestran que venta, alquiler y administración suelen formar parte del mismo objeto comercial.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Bienes inmuebles | 781 | 69.8% |
| Compra y venta | 780 | 69.7% |
| Alquiler y arrendamiento | 759 | 67.8% |
| Administración | 469 | 41.9% |
| Construcción | 460 | 41.1% |
| Lotes y terrenos | 371 | 33.2% |
| Corretaje e intermediación | 347 | 31.0% |
La actividad combina transacciones, alquiler, administración y desarrollo de terrenos. Su crecimiento reciente se mantiene después del aumento de 2021. La participación supera la de 2018 sin una nueva aceleración en los últimos años.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 239 | 1.22% | 1.03 |
| 2016 | 223 | 1.17% | 1.00 |
| 2017 | 262 | 1.41% | 1.20 |
| 2018 | 304 | 1.18% | 1.00 |
| 2019 | 266 | 1.52% | 1.29 |
| 2020 | 219 | 1.55% | 1.31 |
| 2021 | 331 | 1.71% | 1.45 |
| 2022 | 261 | 1.57% | 1.34 |
| 2023 | 269 | 1.70% | 1.44 |
| 2024 | 258 | 1.79% | 1.52 |
La actividad crece en los municipios donde ya estaba presente y llega a algunos mercados nuevos. Sin embargo, casi cuatro de cada cinco entrantes se registran en las tres principales ciudades. El potencial territorial sigue concentrado.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 353 | 502 | +6.7% | 45.3% |
| LA PAZ | LA PAZ | 174 | 247 | +6.5% | 22.3% |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 88 | 127 | +8.2% | 11.5% |
| LA PAZ | EL ALTO | 55 | 45 | -38.6% | 4.1% |
| TARIJA | TARIJA | 21 | 30 | +7.1% | 2.7% |
| ORURO | ORURO | 6 | 21 | +162.5% | 1.9% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 11 | 18 | +22.7% | 1.6% |
| BENI | TRINIDAD | 9 | 12 | +0.0% | 1.1% |
| POTOSI | POTOSI | 2 | 11 | +312.5% | 1.0% |
| SANTA CRUZ | PORONGO | 5 | 9 | +35.0% | 0.8% |
| COCHABAMBA | QUILLACOLLO | 9 | 8 | -33.3% | 0.7% |
| PANDO | COBIJA | 2 | 8 | +200.0% | 0.7% |
| COCHABAMBA | TIQUIPAYA | 4 | 5 | -6.2% | 0.5% |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 10 | 5 | -62.5% | 0.5% |
| TARIJA | YACUIBA | 3 | 5 | +25.0% | 0.5% |
Las empresas permanecen menos de lo esperado. La desventaja es mayor entre los servicios por contrato. Trabajar con bienes propios mejora la permanencia, pero no alcanza la referencia.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS CON BIENES PROPIOS O ARRENDADOS | 2,644 | 22.5% | 0.95 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 1,242 | 25.7% | 0.81 |
El capital no se convierte con rapidez en ingresos. La rotación de activos es baja, las pérdidas son frecuentes y los servicios por contrato presentan un margen negativo. La liquidez también queda por debajo de la referencia.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 44.9% | 1.1% | 0.19 | 18.6% | 32.1% | 51.3% | 3.5% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS CON BIENES PROPIOS O ARRENDADOS | 370 | 42.4% | 1.8% | 0.16 | 18.1% | 31.5% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 115 | 53.0% | -1.8% | 0.40 | 20.0% | 34.0% |
La inversión es la principal señal de potencial. Las empresas mayores declaran mucho más capital que la referencia y la forma unipersonal es menos común. El empleo sigue siendo reducido frente al capital comprometido.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 48.6% | Bs 50,000 | Bs 1,000,000 | 3.0 | 46.5% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
La actividad sólo mantiene relaciones fuertes con servicios jurídicos, contabilidad y servicios personales. No aparece conectada con una base productiva amplia.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| SERVICIOS JURÍDICOS Y DE CONTABILIDAD | 0.60 | 3 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS PERSONALES | 0.50 | 3 |
El potencial proviene del capital de las empresas mayores y del crecimiento en los principales mercados urbanos. La actividad moviliza inversión y admite empresas con una organización mayor que el autoempleo.
Sus falencias son más fuertes. El empleo es bajo, las empresas permanecen menos de lo esperado, las pérdidas son frecuentes y el capital rota lentamente. La concentración urbana y las pocas relaciones con otras actividades reducen su aporte al crecimiento productivo.
Agricultura, ganadería, caza y servicios conexos
Esta división reúne cultivos, cría de animales y servicios de apoyo. Incluye empresas productoras y empresas que prestan maquinaria, labores y otros servicios al campo.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA AGRICULTURA A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN O POR CONTRATA | 310 | 190 | 252 | 30.0% | 36.9% | -0.5% |
| CULTIVO DE CEREALES, LEGUMBRES Y SEMILLAS OLEAGINOSAS | 164 | 41 | 100 | 15.8% | 14.6% | +82.9% |
| CULTIVO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN COMBINACIÓN CON LA CRÍA DE ANIMALES (EXPLOTACIÓN MIXTA) | 205 | 32 | 58 | 19.8% | 8.5% | +35.9% |
| CRÍA DE GANADO BOVINO Y BÚFALOS | 58 | 35 | 44 | 5.6% | 6.4% | -5.7% |
| APICULTURA | 41 | 17 | 38 | 4.0% | 5.6% | +67.6% |
| CRÍA DE GANADO OVINO Y CAPRINO | 22 | 0 | 29 | 2.1% | 4.2% | |
| CRÍA DE AVES DE CORRAL | 33 | 31 | 28 | 3.2% | 4.1% | -32.3% |
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA GANADERÍA A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN O POR CONTRATA | 19 | 6 | 21 | 1.8% | 3.1% | +162.5% |
| CULTIVO DE HORTALIZAS | 13 | 6 | 12 | 1.3% | 1.8% | +50.0% |
| CULTIVO DE FRUTAS TROPICALES Y SUBTROPICALES | 16 | 9 | 12 | 1.5% | 1.8% | +0.0% |
| PROPAGACIÓN DE PLANTAS | 19 | 12 | 12 | 1.8% | 1.8% | -25.0% |
| CULTIVO DE FLORES | 19 | 11 | 10 | 1.8% | 1.5% | -31.8% |
| CULTIVO DE SEMILLAS | 23 | 8 | 10 | 2.2% | 1.5% | -6.2% |
| CULTIVO DE ESPECIAS, PLANTAS AROMÁTICAS, MEDICINALES Y FARMACÉUTICAS | 3 | 7 | 9 | 0.3% | 1.3% | -3.6% |
| CULTIVO DE FRUTAS DE PEPITA Y GRANO | 8 | 4 | 8 | 0.8% | 1.2% | +50.0% |
| CULTIVO DE OTRAS PLANTAS PERENNES | 6 | 3 | 6 | 0.6% | 0.9% | +50.0% |
| CRÍA DE OTROS ANIMALES | 6 | 3 | 5 | 0.6% | 0.7% | +25.0% |
| CULTIVO DE PLANTAS CON LAS QUE SE PREPARAN BEBIDAS | 7 | 2 | 5 | 0.7% | 0.7% | +87.5% |
| TRATAMIENTO DE SEMILLAS | 5 | 2 | 4 | 0.5% | 0.6% | +50.0% |
| CRÍA DE GANADO PORCINO | 6 | 6 | 4 | 0.6% | 0.6% | -50.0% |
| CULTIVO DE TUBÉRCULOS | 3 | 1 | 3 | 0.3% | 0.4% | +125.0% |
| CULTIVO DE FRUTAS SECAS | 4 | 2 | 3 | 0.4% | 0.4% | +12.5% |
| CULTIVO DE CAÑA DE AZÚCAR | 16 | 13 | 2 | 1.5% | 0.3% | -88.5% |
| OTROS CULTIVOS NO PERENNES N.C.P. | 6 | 0 | 2 | 0.6% | 0.3% | |
| CULTIVO DE FRUTOS OLEAGINOSOS | 4 | 2 | 2 | 0.4% | 0.3% | -25.0% |
| ACTIVIDADES POSCOSECHA | 5 | 5 | 2 | 0.5% | 0.3% | -70.0% |
| CRÍA DE GANADO CAMÉLIDO O AUQUÉNIDO | 4 | 4 | 1 | 0.4% | 0.1% | -81.2% |
| CULTIVOS DE FRUTAS CÍTRICAS | 4 | 1 | 1 | 0.4% | 0.1% | -25.0% |
| CRÍA DE GANADO EQUINO | 4 | 0 | 0 | 0.4% | 0.0% | |
| CULTIVO DE PLANTAS FORRAJERAS | 1 | 3 | 0 | 0.1% | 0.0% | -100.0% |
| CULTIVO DE PLANTAS PARA LA OBTENCIÓN DE FIBRAS | 1 | 1 | 0 | 0.1% | 0.0% | -100.0% |
El crecimiento proviene de cereales y oleaginosas, producción mixta, apicultura y apoyo a la ganadería. Los servicios de apoyo a la agricultura se mantienen. La cría de ganado bovino y aves pierde entrantes.
Las actividades declaradas muestran la combinación de producción y servicios.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Agricultura y cultivos | 429 | 62.8% |
| Servicios y apoyo | 329 | 48.2% |
| Ganadería | 274 | 40.1% |
| Maquinaria | 263 | 38.5% |
| Cereales y granos | 257 | 37.6% |
| Hortalizas y frutas | 131 | 19.2% |
| Avicultura | 126 | 18.4% |
| Apicultura y miel | 99 | 14.5% |
La maquinaria aparece con frecuencia junto a cultivos, ganado y servicios. La actividad combina producción primaria con trabajo contratado para otras unidades productivas.
La entrada se mantiene en 2021 y 2022, pero disminuye durante los dos años siguientes. La actividad gana participación frente a 2018 porque la creación total de empresas cae más rápido.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 164 | 0.83% | 1.17 |
| 2016 | 145 | 0.76% | 1.07 |
| 2017 | 104 | 0.56% | 0.78 |
| 2018 | 184 | 0.71% | 1.00 |
| 2019 | 147 | 0.84% | 1.18 |
| 2020 | 126 | 0.89% | 1.25 |
| 2021 | 187 | 0.97% | 1.35 |
| 2022 | 188 | 1.13% | 1.59 |
| 2023 | 168 | 1.06% | 1.49 |
| 2024 | 140 | 0.97% | 1.36 |
La actividad aparece en más municipios, pero la entrada cae en los lugares donde ya estaba presente. Santa Cruz de la Sierra concentra gran parte de los registros recientes. La nueva presencia municipal no forma todavía una expansión sostenida.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 175 | 282 | +20.9% | 41.6% |
| LA PAZ | LA PAZ | 26 | 31 | -10.6% | 4.6% |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 26 | 23 | -33.7% | 3.4% |
| TARIJA | TARIJA | 7 | 20 | +114.3% | 2.9% |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 25 | 18 | -46.0% | 2.7% |
| BENI | TRINIDAD | 9 | 17 | +41.7% | 2.5% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 10 | 10 | -25.0% | 1.5% |
| TARIJA | YACUIBA | 10 | 10 | -25.0% | 1.5% |
| SANTA CRUZ | SAN JULIAN | 7 | 10 | +7.1% | 1.5% |
| CUATRO CAÑADAS | 7 | 10 | +7.1% | 1.5% | |
| LA PAZ | EL ALTO | 14 | 10 | -46.4% | 1.5% |
| SANTA CRUZ | SAN IGNACIO DE VELASCO | 5 | 8 | +20.0% | 1.2% |
| BENI | SAN BORJA | 1 | 8 | +500.0% | 1.2% |
| RIBERALTA | 5 | 7 | +5.0% | 1.0% | |
| SANTA CRUZ | YAPACANI | 4 | 7 | +31.2% | 1.0% |
| COCHABAMBA | SACABA | 5 | 7 | +5.0% | 1.0% |
| CHIMORE | 1 | 6 | +350.0% | 0.9% | |
| SANTA CRUZ | PAILON | 3 | 6 | +50.0% | 0.9% |
| FERNANDEZ ALONSO | 3 | 6 | +50.0% | 0.9% | |
| LA PAZ | CARANAVI | 1 | 5 | +275.0% | 0.7% |
| COCHABAMBA | SIPESIPE | 11 | 5 | -65.9% | 0.7% |
| SANTA CRUZ | COTOCA | 6 | 5 | -37.5% | 0.7% |
| PANDO | COBIJA | 2 | 5 | +87.5% | 0.7% |
| LA PAZ | PALOS BLANCOS | 3 | 5 | +25.0% | 0.7% |
| SANTA CRUZ | WARNES | 2 | 5 | +87.5% | 0.7% |
La permanencia es baja en la mayoría de las clases. Los servicios de apoyo y la apicultura alcanzan la referencia. Los cultivos principales y la cría de animales conservan menos empresas activas de las esperadas.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA AGRICULTURA A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN O POR CONTRATA | 589 | 30.2% | 1.00 |
| CULTIVO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN COMBINACIÓN CON LA CRÍA DE ANIMALES (EXPLOTACIÓN MIXTA) | 416 | 24.8% | 0.86 |
| CULTIVO DE CEREALES, LEGUMBRES Y SEMILLAS OLEAGINOSAS | 320 | 23.8% | 0.87 |
| CRÍA DE GANADO BOVINO Y BÚFALOS | 163 | 11.7% | 0.40 |
| CRÍA DE AVES DE CORRAL | 155 | 12.3% | 0.53 |
| APICULTURA | 68 | 27.9% | 1.05 |
| PROPAGACIÓN DE PLANTAS | 65 | 15.4% | 0.80 |
| CRÍA DE GANADO PORCINO | 49 | 8.2% | 0.38 |
| CULTIVO DE SEMILLAS | 49 | 28.6% | 1.09 |
| CULTIVO DE FRUTAS TROPICALES Y SUBTROPICALES | 42 | 14.3% | 0.49 |
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA GANADERÍA A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN O POR CONTRATA | 41 | 22.0% | 0.79 |
| CULTIVO DE CAÑA DE AZÚCAR | 38 | 31.6% | 1.01 |
| CULTIVO DE HORTALIZAS | 36 | 19.4% | 0.81 |
| CULTIVO DE FLORES | 34 | 29.4% | 1.21 |
| CULTIVO DE FRUTAS DE PEPITA Y GRANO | 30 | 10.0% | 0.38 |
| CULTIVO DE ESPECIAS, PLANTAS AROMÁTICAS, MEDICINALES Y FARMACÉUTICAS | 30 | 6.7% | 0.25 |
| CULTIVOS DE FRUTAS CÍTRICAS | 21 | 4.8% | 0.26 |
| CRÍA DE GANADO OVINO Y CAPRINO | 21 | 23.8% | 0.70 |
| CRÍA DE OTROS ANIMALES | 19 | 15.8% | 0.60 |
| CULTIVO DE PLANTAS CON LAS QUE SE PREPARAN BEBIDAS | 19 | 31.6% | 1.12 |
| CULTIVO DE OTRAS PLANTAS PERENNES | 17 | 11.8% | 0.44 |
| OTROS CULTIVOS NO PERENNES N.C.P. | 12 | 25.0% | 1.11 |
| CULTIVO DE TUBÉRCULOS | 11 | 9.1% | 0.42 |
| CULTIVO DE FRUTOS OLEAGINOSOS | 10 | 30.0% | 0.92 |
| TRATAMIENTO DE SEMILLAS | 10 | 50.0% | 1.41 |
| ACTIVIDADES POSCOSECHA | 9 | 33.3% | 0.95 |
| CULTIVO DE FRUTAS SECAS | 7 | 42.9% | 1.75 |
| CRÍA DE GANADO CAMÉLIDO O AUQUÉNIDO | 5 | 60.0% | 2.12 |
| CULTIVO DE PLANTAS FORRAJERAS | 5 | 20.0% | 0.70 |
| CRÍA DE GANADO EQUINO | 2 | 100.0% | 5.62 |
| CULTIVO DE FRUTAS DE CAROZO (HUESO) | 2 | 0.0% | 0.00 |
| CULTIVO DE PLANTAS PARA LA OBTENCIÓN DE FIBRAS | 1 | 0.0% | 0.00 |
La falta de liquidez es el problema financiero principal. La mitad de las empresas no cubre una quinta parte de su deuda corriente con efectivo. La deuda de largo plazo es común, pero la rotación de activos y los márgenes son bajos.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 35.0% | 1.7% | 0.35 | 19.1% | 50.8% | 67.5% | 18.8% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| CULTIVO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN COMBINACIÓN CON LA CRÍA DE ANIMALES (EXPLOTACIÓN MIXTA) | 128 | 35.9% | 1.3% | 0.20 | 18.8% | 60.6% |
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA AGRICULTURA A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN O POR CONTRATA | 92 | 31.5% | 2.7% | 0.57 | 17.4% | 40.2% |
| CULTIVO DE CEREALES, LEGUMBRES Y SEMILLAS OLEAGINOSAS | 73 | 30.1% | 2.1% | 0.43 | 21.9% | 42.9% |
| CRÍA DE GANADO BOVINO Y BÚFALOS | 30 | 36.7% | 1.9% | 0.18 | 13.3% | 60.7% |
La escala muestra el potencial más fuerte. Las empresas mayores superan ampliamente las referencias de capital y empleo. La forma unipersonal es menos común. La actividad admite proyectos grandes y organizaciones con más trabajadores.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 41.9% | Bs 100,000 | Bs 1,746,000 | 4.0 | 45.3% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
Las relaciones más claras son veterinaria, alquiler de equipos y productos químicos. La actividad también coincide con comercio minorista y salud. El conjunto no alcanza la amplitud exigida por la heurística.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| ACTIVIDADES VETERINARIAS | 0.69 | 9 |
| VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.60 | 9 |
| ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | 0.58 | 7 |
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | 0.56 | 9 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.50 | 7 |
El potencial está en la escala que alcanzan las empresas mayores y en el crecimiento de cereales, producción mixta, apicultura y servicios ganaderos. La actividad puede movilizar capital, empleo, maquinaria y servicios técnicos.
Las falencias aparecen antes de la consolidación. Caen los entrantes recientes, muchas empresas dejan de estar activas y la liquidez es baja. El crecimiento depende de pocos segmentos y todavía no se extiende de forma estable entre los municipios existentes.
Elaboración de bebidas
Estas empresas producen agua embotellada, bebidas sin alcohol, vinos, destilados y cerveza. La división combina productos de consumo masivo con bebidas ligadas a materias primas y mercados regionales.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES Y OTRAS AGUAS EMBOTELLADAS | 311 | 127 | 196 | 67.9% | 66.0% | +15.7% |
| ELABORACIÓN DE VINOS | 59 | 16 | 44 | 12.9% | 14.8% | +106.2% |
| DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS | 49 | 30 | 39 | 10.7% | 13.1% | -2.5% |
| PRODUCCIÓN DE MALTA, ELABORACIÓN DE CERVEZA Y OTRAS BEBIDAS MALTEADAS | 39 | 30 | 18 | 8.5% | 6.1% | -55.0% |
El crecimiento se concentra en agua, bebidas sin alcohol y vinos. Los destilados se mantienen y la cerveza recibe menos entrantes. Las dos clases que crecen también conservan empresas activas cerca o por encima de la referencia.
Las actividades declaradas muestran el peso de cada producto.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Producción y elaboración | 239 | 80.5% |
| Agua | 156 | 52.5% |
| Bebidas sin alcohol | 103 | 34.7% |
| Alcohol y destilados | 94 | 31.6% |
| Vino | 53 | 17.8% |
| Embotellado | 40 | 13.5% |
| Cerveza y malta | 23 | 7.7% |
El agua y las bebidas sin alcohol forman el mercado principal. El vino es menor, pero recibe más empresas. La cerveza no participa de este crecimiento.
La entrada aumenta en 2021 y disminuye después. La participación reciente supera la de 2018 porque el conjunto de empresas cae más. No existe una aceleración vigente.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 64 | 0.33% | 1.22 |
| 2016 | 74 | 0.39% | 1.46 |
| 2017 | 87 | 0.47% | 1.75 |
| 2018 | 69 | 0.27% | 1.00 |
| 2019 | 69 | 0.39% | 1.48 |
| 2020 | 65 | 0.46% | 1.72 |
| 2021 | 85 | 0.44% | 1.64 |
| 2022 | 81 | 0.49% | 1.83 |
| 2023 | 65 | 0.41% | 1.53 |
| 2024 | 66 | 0.46% | 1.71 |
La actividad no amplía su número de municipios y pierde entrada en el municipio típico donde ya estaba presente. Tarija y Cochabamba crecen, mientras Santa Cruz de la Sierra y La Paz retroceden. El potencial territorial se concentra en mercados concretos.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 47 | 45 | -28.2% | 15.2% |
| TARIJA | TARIJA | 21 | 38 | +35.7% | 12.8% |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 20 | 37 | +38.7% | 12.5% |
| LA PAZ | LA PAZ | 21 | 26 | -7.1% | 8.8% |
| EL ALTO | 15 | 19 | -5.0% | 6.4% | |
| COCHABAMBA | QUILLACOLLO | 7 | 12 | +28.6% | 4.1% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 7 | 9 | -3.6% | 3.0% |
| TARIJA | URIONDO | 1 | 8 | +500.0% | 2.7% |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 4 | 7 | +31.2% | 2.4% |
| TIQUIPAYA | 3 | 5 | +25.0% | 1.7% |
La permanencia divide a la actividad. Agua, bebidas sin alcohol y vinos alcanzan la referencia. Los destilados conservan muchas menos empresas activas. La cerveza se encuentra cerca de lo esperado.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES Y OTRAS AGUAS EMBOTELLADAS | 722 | 26.2% | 1.05 |
| DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS | 160 | 16.2% | 0.63 |
| ELABORACIÓN DE VINOS | 98 | 27.6% | 1.08 |
| PRODUCCIÓN DE MALTA, ELABORACIÓN DE CERVEZA Y OTRAS BEBIDAS MALTEADAS | 81 | 28.4% | 0.97 |
La rentabilidad es la falencia principal. La mitad de las empresas presenta pérdidas y el margen mediano es negativo. Cerveza, vino y destilados muestran los resultados más débiles. Las bebidas sin alcohol tienen un margen positivo, pero muchas empresas también pierden.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 50.4% | -0.1% | 0.34 | 14.7% | 32.7% | 44.6% | 0.0% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| ELABORACIÓN DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES Y OTRAS AGUAS EMBOTELLADAS | 167 | 46.7% | 0.7% | 0.37 | 13.8% | 24.4% |
La actividad muestra inversión y una organización empresarial mayor que la referencia. El capital de las empresas mayores supera el umbral de selección y la forma unipersonal es menos común. El empleo declarado sigue siendo bajo.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 34.9% | Bs 70,000 | Bs 300,000 | 2.0 | 69.3% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
La elaboración de bebidas mantiene relaciones amplias con alimentos, materiales no metálicos, productos metálicos, madera, químicos, alquiler y reparación de maquinaria. Esta red es su señal más clara de capacidad productiva existente.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.72 | 13 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 0.72 | 13 |
| FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS | 0.72 | 13 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.72 | 13 |
| PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 0.67 | 12 |
| ACTIVIDADES DE ALQUILER | 0.61 | 11 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES | 0.61 | 11 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.61 | 11 |
| ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIÓN DE RADIO TELEVISIÓN | 0.58 | 11 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 0.56 | 10 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.56 | 10 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.50 | 9 |
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.50 | 9 |
| VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 0.50 | 9 |
El potencial está en agua, bebidas sin alcohol y vinos. Estas clases crecen o permanecen, requieren inversión y se apoyan en una red amplia de actividades productivas.
La división no convierte esas capacidades en resultados financieros sólidos. Las pérdidas, el margen negativo, la menor entrada reciente y la falta de expansión municipal limitan el crecimiento. El potencial existe en segmentos concretos, no en toda la industria de bebidas.
Extracción de minerales metalíferos
Estas empresas extraen y comercializan minerales metálicos. La división está dominada por minerales no ferrosos. Incluye operaciones ligadas a plata, estaño, zinc, cobre, plomo y concentrados.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| EXTRACCIÓN DE OTROS MINERALES METALÍFEROS NO FERROSOS | 1,381 | 467 | 837 | 96.3% | 93.7% | +34.4% |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES DE HIERRO | 53 | 22 | 51 | 3.7% | 5.7% | +73.9% |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES DE URANIO Y TORIO | 0 | 2 | 4 | 0.0% | 0.4% | +50.0% |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 0 | 0 | 1 | 0.0% | 0.1% |
La extracción de minerales no ferrosos concentra casi toda la actividad y explica la mayor parte del crecimiento. La extracción de hierro también aumenta, pero parte de una base pequeña.
Las actividades declaradas permiten observar qué minerales y etapas aparecen en los objetos comerciales.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Extracción y explotación | 838 | 93.8% |
| Comercialización | 807 | 90.4% |
| Concentrados | 418 | 46.8% |
| Oro | 191 | 21.4% |
| Plata | 153 | 17.1% |
| Estaño | 146 | 16.3% |
| Zinc | 134 | 15.0% |
| Cobre | 125 | 14.0% |
| Plomo | 113 | 12.7% |
Extracción y comercialización aparecen juntas en la mayoría de las descripciones. Los concentrados también son frecuentes. La actividad crece alrededor del mineral extraído y su venta.
La entrada aumenta con fuerza en 2022 y cae durante los dos años siguientes. Conserva una participación mayor que en 2018, pero su trayectoria es inestable.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 283 | 1.44% | 1.71 |
| 2016 | 272 | 1.43% | 1.71 |
| 2017 | 468 | 2.52% | 2.99 |
| 2018 | 217 | 0.84% | 1.00 |
| 2019 | 159 | 0.91% | 1.08 |
| 2020 | 115 | 0.81% | 0.97 |
| 2021 | 218 | 1.13% | 1.34 |
| 2022 | 316 | 1.91% | 2.27 |
| 2023 | 195 | 1.23% | 1.46 |
| 2024 | 164 | 1.14% | 1.35 |
La expansión territorial es amplia. La actividad suma municipios y aumenta donde ya estaba presente. La Paz, Tupiza y Potosí reúnen la mayor entrada, pero no concentran la mayoría del total.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| LA PAZ | LA PAZ | 96 | 182 | +42.2% | 20.7% |
| POTOSI | TUPIZA | 48 | 99 | +54.7% | 11.2% |
| POTOSI | 54 | 82 | +13.9% | 9.3% | |
| LA PAZ | EL ALTO | 44 | 66 | +12.5% | 7.5% |
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 27 | 48 | +33.3% | 5.5% |
| LA PAZ | PELECHUCO | 4 | 29 | +443.8% | 3.3% |
| APOLO | 1 | 26 | +1850.0% | 3.0% | |
| ORURO | ORURO | 17 | 24 | +5.9% | 2.7% |
| LA PAZ | MAPIRI | 24 | 24 | -25.0% | 2.7% |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 13 | 19 | +9.6% | 2.2% |
| LA PAZ | TEOPONTE | 6 | 14 | +75.0% | 1.6% |
| POTOSI | COTAGAITA | 10 | 13 | -2.5% | 1.5% |
| LA PAZ | GUANAY | 6 | 9 | +12.5% | 1.0% |
| CHUQUISACA | SAN LUCAS | 5 | 9 | +35.0% | 1.0% |
| SUCRE | 5 | 9 | +35.0% | 1.0% | |
| ORURO | CARACOLLO | 0 | 9 | 1.0% | |
| LA PAZ | IRUPANA | 3 | 9 | +125.0% | 1.0% |
| POTOSI | UYUNI | 0 | 8 | 0.9% | |
| LA PAZ | YANACACHI | 20 | 8 | -70.0% | 0.9% |
| CARANAVI | 0 | 8 | 0.9% | ||
| SORATA | 2 | 8 | +200.0% | 0.9% | |
| POTOSI | VILLAZON | 4 | 8 | +50.0% | 0.9% |
| TARIJA | TARIJA | 2 | 6 | +125.0% | 0.7% |
| LA PAZ | LA ASUNTA | 7 | 6 | -35.7% | 0.7% |
| BENI | TRINIDAD | 1 | 5 | +275.0% | 0.6% |
| LA PAZ | CHARAZANI | 1 | 5 | +275.0% | 0.6% |
| POTOSI | CAIZA D | 7 | 5 | -46.4% | 0.6% |
| LA PAZ | CORIPATA | 0 | 5 | 0.6% | |
| COLQUIRI | 0 | 5 | 0.6% |
Las empresas permanecen menos de lo esperado. La desventaja aparece tanto en minerales no ferrosos como en hierro. El aumento de entrada no se convierte en una base empresarial más estable.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| EXTRACCIÓN DE OTROS MINERALES METALÍFEROS NO FERROSOS | 3,317 | 26.1% | 0.92 |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES DE HIERRO | 60 | 28.3% | 0.79 |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES DE URANIO Y TORIO | 6 | 0.0% | 0.00 |
| EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 1 | 0.0% | 0.00 |
La fragilidad financiera es alta. Casi la mitad de las empresas presenta pérdidas, el margen mediano está cerca de cero y los problemas de capital de trabajo y liquidez superan ampliamente las referencias.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 47.2% | 0.1% | 0.60 | 29.6% | 47.8% | 55.1% | 2.1% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| EXTRACCIÓN DE OTROS MINERALES METALÍFEROS NO FERROSOS | 265 | 47.2% | 0.1% | 0.60 | 29.8% | 47.4% |
La escala muestra potencial. Las empresas mayores superan las referencias de capital y empleo. La forma unipersonal es poco común. La actividad puede organizar inversiones y empresas mayores.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 40.6% | Bs 100,000 | Bs 500,000 | 3.0 | 31.1% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
La relación principal es con servicios de apoyo a la minería. También aparecen otras minas y servicios financieros auxiliares. La red es fuerte dentro de la minería, pero contiene pocas actividades y poca diversidad.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA EXPLOTACIÓN DE MINAS CANTERAS | 0.78 | 7 |
| ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS | 0.56 | 5 |
| EXPLOTACIÓN DE OTRAS MINAS Y CANTERAS | 0.50 | 6 |
El potencial proviene de la respuesta rápida de nuevas empresas, la expansión territorial y la escala de las inversiones mayores. La relación con servicios mineros muestra una base especializada capaz de acompañar esa expansión.
Las falencias impiden consolidar ese crecimiento. La entrada es inestable, la permanencia es baja y la situación financiera es débil. La actividad se concentra en extracción, concentrados y comercialización, con pocas relaciones fuera de la minería. Crece la explotación del mineral, no una red productiva más diversa.
Transporte por vía terrestre y por tuberías
Esta división reúne transporte de carga, transporte urbano y otros servicios de pasajeros. La clase urbana también contiene empresas que declaran delivery y entrega de productos.
| Empresas activas | Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Porcentaje de activas | Porcentaje de entrantes recientes | Crecimiento anual de entrantes | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| TRANSPORTE AUTOMOTOR DE CARGA POR CARRETERA | 5,721 | 3,065 | 3,638 | 63.3% | 49.5% | -11.0% |
| TRANSPORTE REGULAR URBANO Y SUBURBANO DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 2,284 | 321 | 2,795 | 25.3% | 38.0% | +553.0% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 1,001 | 725 | 913 | 11.1% | 12.4% | -5.6% |
| TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 30 | 4 | 4 | 0.3% | 0.1% | -25.0% |
| TRANSPORTE DE CARGA POR VÍA FÉRREA | 3 | 2 | 1 | 0.0% | 0.0% | -62.5% |
| TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA FÉRREA | 3 | 0 | 0 | 0.0% | 0.0% |
El crecimiento proviene por completo de la clase de transporte urbano y suburbano. La entrada anual disminuye en carga y en los otros servicios de pasajeros. No crece todo el transporte terrestre.
Las actividades declaradas permiten distinguir el contenido de la clase urbana.
| Empresas | Porcentaje | |
|---|---|---|
| Término | ||
| Carga | 5,903 | 80.3% |
| Pasajeros | 3,701 | 50.3% |
| Transporte urbano | 3,651 | 49.7% |
| Delivery y entrega | 859 | 11.7% |
| Alimentos y comida | 579 | 7.9% |
| Taxi | 181 | 2.5% |
| Encomiendas | 90 | 1.2% |
| Courier y mensajería | 36 | 0.5% |
Carga aparece en muchas descripciones, pero también pasajeros, transporte urbano y delivery. La proliferación reciente combina movilidad y entrega de productos.
La entrada aumenta durante todo el periodo reciente y se acelera en 2024. Es la trayectoria de crecimiento más fuerte entre los perfiles seleccionados.
| Entrantes | Participación | Participación respecto de 2018 | |
|---|---|---|---|
| Año | |||
| 2015 | 731 | 3.72% | 0.59 |
| 2016 | 675 | 3.56% | 0.56 |
| 2017 | 741 | 3.98% | 0.63 |
| 2018 | 1,632 | 6.32% | 1.00 |
| 2019 | 1,319 | 7.54% | 1.19 |
| 2020 | 1,166 | 8.23% | 1.30 |
| 2021 | 1,542 | 7.96% | 1.26 |
| 2022 | 1,769 | 10.67% | 1.69 |
| 2023 | 1,745 | 11.00% | 1.74 |
| 2024 | 2,295 | 15.88% | 2.51 |
El crecimiento se concentra en las ciudades principales. La actividad suma algunos municipios, pero no aumenta en el municipio típico donde ya estaba presente. Los tres mayores mercados reúnen la mayoría de los entrantes.
| Entrantes 2018–20 | Entrantes 2021–24 | Crecimiento anual | Participación reciente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 1,482 | 2,533 | +28.2% | 35.3% |
| LA PAZ | LA PAZ | 425 | 1,027 | +81.2% | 14.3% |
| EL ALTO | 503 | 861 | +28.4% | 12.0% | |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 415 | 667 | +20.5% | 9.3% |
| CHUQUISACA | SUCRE | 144 | 426 | +121.9% | 5.9% |
| TARIJA | TARIJA | 104 | 195 | +40.6% | 2.7% |
| ORURO | ORURO | 120 | 182 | +13.7% | 2.5% |
| POTOSI | POTOSI | 88 | 146 | +24.4% | 2.0% |
| SANTA CRUZ | LA GUARDIA | 42 | 143 | +155.4% | 2.0% |
| COCHABAMBA | SACABA | 103 | 142 | +3.4% | 2.0% |
| QUILLACOLLO | 94 | 102 | -18.6% | 1.4% | |
| SANTA CRUZ | WARNES | 49 | 87 | +33.2% | 1.2% |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 16 | 44 | +106.2% | 0.6% |
| BENI | TRINIDAD | 17 | 41 | +80.9% | 0.6% |
| POTOSI | UNCIA | 45 | 38 | -36.7% | 0.5% |
| COCHABAMBA | TIQUIPAYA | 12 | 33 | +106.2% | 0.5% |
| SANTA CRUZ | COTOCA | 24 | 29 | -9.4% | 0.4% |
| POTOSI | UYUNI | 21 | 26 | -7.1% | 0.4% |
| SANTA CRUZ | EL TORNO | 17 | 25 | +10.3% | 0.3% |
| POTOSI | LLALLAGUA | 17 | 23 | +1.5% | 0.3% |
| TARIJA | YACUIBA | 20 | 23 | -13.8% | 0.3% |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 28 | 22 | -41.1% | 0.3% |
| LA PAZ | VIACHA | 42 | 20 | -64.3% | 0.3% |
| COCHABAMBA | VINTO | 23 | 19 | -38.0% | 0.3% |
| SIPESIPE | 20 | 18 | -32.5% | 0.3% | |
| POTOSI | COLQUECHACA | 12 | 17 | +6.2% | 0.2% |
| COLCHA K | 8 | 16 | +50.0% | 0.2% | |
| YOCALLA | 4 | 13 | +143.8% | 0.2% | |
| TUPIZA | 6 | 13 | +62.5% | 0.2% | |
| PANDO | COBIJA | 9 | 12 | +0.0% | 0.2% |
| LA PAZ | PALCA | 3 | 12 | +200.0% | 0.2% |
| ACHOCALLA | 2 | 10 | +275.0% | 0.1% | |
| CHUQUISACA | MONTEAGUDO | 4 | 9 | +68.8% | 0.1% |
| COCHABAMBA | SANTIVAÑEZ | 3 | 7 | +75.0% | 0.1% |
| LA PAZ | MECAPACA | 1 | 7 | +425.0% | 0.1% |
| POTOSI | POCOATA | 4 | 7 | +31.2% | 0.1% |
| CHAYANTA | 2 | 7 | +162.5% | 0.1% | |
| SANTA CRUZ | PORONGO | 0 | 7 | 0.1% | |
| PUERTO SUAREZ | 2 | 6 | +125.0% | 0.1% | |
| ORURO | CARACOLLO | 6 | 6 | -25.0% | 0.1% |
| TARIJA | VILLAMONTES | 6 | 6 | -25.0% | 0.1% |
| POTOSI | OCURI | 3 | 5 | +25.0% | 0.1% |
| TARIJA | BERMEJO | 2 | 5 | +87.5% | 0.1% |
| COCHABAMBA | COLOMI | 0 | 5 | 0.1% |
La carga conserva más empresas activas que la referencia. El transporte urbano se mantiene cerca de lo esperado. Los otros servicios de pasajeros presentan menor permanencia. La consolidación proviene de la carga, no del segmento que explica el crecimiento.
| Empresas | Proporción activa | Persistencia ajustada | |
|---|---|---|---|
| Clase | |||
| TRANSPORTE AUTOMOTOR DE CARGA POR CARRETERA | 14,378 | 23.3% | 1.08 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 3,155 | 17.7% | 0.76 |
| TRANSPORTE REGULAR URBANO Y SUBURBANO DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 1,484 | 31.0% | 0.98 |
| TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 96 | 18.8% | 1.01 |
| TRANSPORTE DE CARGA POR VÍA FÉRREA | 7 | 28.6% | 1.30 |
| TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA FÉRREA | 2 | 0.0% | 0.00 |
La rotación de activos es alta y la liquidez supera la referencia. Aun así, las pérdidas son frecuentes y los márgenes son bajos. Los otros servicios de pasajeros presentan pérdidas y margen negativo; la carga sostiene el resultado de la división.
| Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | Empresas con deuda larga | Deuda larga dentro del total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||||
| Actividad | 39.5% | 1.2% | 1.19 | 14.7% | 17.0% | 25.2% | 0.0% |
| Mediana entre divisiones | 34.9% | 1.7% | 0.65 | 11.5% | 24.0% | 32.1% | 0.0% |
| Empresas | Empresas con pérdidas | Margen neto | Rotación de activos | Capital de trabajo negativo | Liquidez inmediata baja | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clase | ||||||
| TRANSPORTE AUTOMOTOR DE CARGA POR CARRETERA | 2,547 | 37.6% | 1.4% | 1.28 | 14.2% | 15.9% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 388 | 52.6% | -2.5% | 0.65 | 17.3% | 23.1% |
| TRANSPORTE REGULAR URBANO Y SUBURBANO DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 57 | 38.6% | 0.9% | 0.92 | 17.5% | 24.1% |
La actividad está atomizada. Las empresas mayores no superan las referencias de capital o empleo y la forma unipersonal domina las nuevas matrículas. El crecimiento añade transportistas individuales y pequeños prestadores.
| Cobertura de empleo | Capital mediano | Capital de empresas mayores | Empleo de empresas mayores | Empresas unipersonales | |
|---|---|---|---|---|---|
| Referencia | |||||
| Actividad | 44.0% | Bs 21,000 | Bs 230,000 | 2.0 | 87.8% |
| Mediana entre divisiones | 44.7% | Bs 50,000 | Bs 272,000 | 2.9 | 77.6% |
Las relaciones más fuertes son reparación de maquinaria, productos químicos, productos metálicos y construcción especializada. Son pocas y no alcanzan la amplitud exigida por la selección.
| Fuerza de la relación | Municipios coincidentes | |
|---|---|---|
| Actividad relacionada | ||
| REPARACIÓN E INSTALACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.62 | 8 |
| FABRICACIÓN DE SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS | 0.57 | 8 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 0.53 | 9 |
| ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.50 | 7 |
El potencial está en la rápida respuesta de nuevas empresas a la movilidad urbana y la entrega de productos. La actividad puede crecer con poco capital y aprovechar una demanda presente en las principales ciudades.
Ese mismo mecanismo limita su aporte productivo. El crecimiento ocurre mediante empresas unipersonales con poco empleo y capital. La carga se consolida, pero pierde entrada; el transporte urbano y delivery crecen, pero no muestran mayor permanencia ni escala. La proliferación expresa autoempleo y servicios pequeños más que crecimiento empresarial.