Existen 454,128 registros de empresas, de los cuales 112,344 corresponden a empresas con matrícula activa.
Registro comercial
Exploramos una tabla con el registro comercial SEPREC por empresa.
Inspección
Introducción
La base combina información de matrícula, actividad económica, financiera y de tamaño empresarial para empresas con matrícula activa, inactiva y cancelada.
Registro comercial
├── Matrícula
│ ├── Identificación
│ │ ├── MATRICULA
│ │ ├── NIT
│ │ ├── RAZON SOCIAL
│ │ ├── TIPO SOCIETARIO
│ │ └── REPRESENTANTE LEGAL
│ ├── Estado
│ │ └── ACTIVA=1 INACTIVA=0 CANCELADA = 2
│ └── Fechas
│ ├── FECHA MATRICULACION
│ ├── FECHA RENOVACION
│ └── FECHA CANCELACION
│
├── Cierre
│ ├── CIERRE
│ └── FECHA DE CIERRE
│
├── Ubicación
│ ├── DEPARTAMENTO
│ ├── MUNICIPIO
│ ├── CODIGO MUNICIPIO
│ ├── LONGITUD
│ └── LATITUD
│
├── Contacto
│ ├── TELEFONO 1
│ ├── TELEFONO 2
│ └── E-MAIL
│
├── Actividad económica
│ ├── CAEB
│ │ ├── SECCION
│ │ ├── DIVISION
│ │ ├── GRUPO
│ │ ├── CLASE
│ │ └── SUB CLASE
│ ├── Descripciones CAEB
│ │ ├── DESCRIPCION SECCION
│ │ ├── DESCRIPCION DIVISION
│ │ ├── DESCRIPCION GRUPO
│ │ ├── DESCRIPCION CLASE
│ │ └── DESCRIPCION SUB CLASE
│ └── Actividad declarada
│ ├── ACTIVIDAD
│ └── ACTIVIDAD PRINCIPAL
│
├── Información financiera
│ ├── Gestión
│ │ ├── GESTION
│ │ └── FECHA DE BALANCE
│ ├── Balance general
│ │ ├── ACTIVO-TOTAL
│ │ ├── ACTIVO
│ │ │ ├── ACTIVO-CORRIENTE
│ │ │ │ ├── ACTIVO-DISPONIBLE
│ │ │ │ ├── ACTIVO-EXIGIBLE
│ │ │ │ ├── ACTIVO-REALIZABLE
│ │ │ │ └── OTROS-ACTIVOS-CORR
│ │ │ └── ACTIVO-NO-CORRIENTE
│ │ │ ├── ACTIVO-FIJO
│ │ │ └── OTROS-ACTIV-NO-CORR
│ │ ├── PASIVO+PATRIMONIO
│ │ ├── PASIVO
│ │ │ ├── PASIVO-TOTAL
│ │ │ ├── PASIVO-CORRIENTE
│ │ │ └── PASIVO-NO-CORRIENTE
│ │ └── PATRIMONIO
│ │ ├── PATRIMONIO
│ │ ├── OTROS-PATRIMONIO
│ │ └── RESULTADO-GESTION
│ └── Estado de resultados
│ ├── UTILIDAD-PERDIDA
│ ├── TOTAL-INGRESOS
│ ├── TOTAL-GASTOS
│ └── Actividad operativa
│ ├── UTILIDAD-OPERATIVA
│ ├── INGRESO-OPERATIVO
│ ├── COSTO-VENTAS
│ └── GASTO-OPERATIVO
│
├── Capital
│ ├── K
│ ├── CAPITAL SOCIAL
│ ├── Sociedades anónimas
│ │ ├── CAPITAL AUTORIZADO
│ │ ├── CAPITAL SUSCRITO
│ │ └── CAPITAL PAGADO
│ └── Sociedades extranjeras
│ └── CAPITAL ASIGNADO
│
├── Personal
│ ├── PERSONAL PERMANENTE
│ └── PERSONAL EVENTUAL
│
└── Clasificación oficial
├── INDICE
└── TAMAÑO
Los valores en estas columnas tienen esta forma:
| 38580 | 233365 | 114818 | 440868 | 26946 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MATRICULA | 00042743 | 5645637012 | 7128175019 | 4028033017 | 2764971017 |
| NIT | 5645637012 | 7128175019 | 2764971017 | ||
| RAZON SOCIAL | B.D.B. S.R.L. | ASERRADERO DON MANUEL BARRACA Y CARPINTERIA | MIA PRODUCCIONES | RUBEN MITMA JORGE | FOTOCOPIAS BETO |
| TIPO SOCIETARIO | SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | EMPRESA UNIPERSONAL | EMPRESA UNIPERSONAL | EMPRESA UNIPERSONAL | EMPRESA UNIPERSONAL |
| REPRESENTANTE LEGAL | BRUNO VEGA RIQUE | ROMERO MOLINA MANUEL | ZENTENO BARRO MIRIAM CRISTINA | MITMA JORGE RUBEN | SEQUEIROS ALCOCER MARCO ANTONIO TITO |
| ACTIVA=1 INACTIVA=0 CANCELADA = 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| FECHA MATRICULACION | 2/1/1992 | 12/8/2015 | 18/10/2011 | 27/3/2017 | 8/12/1993 |
| FECHA RENOVACION | 9/1/1992 | 12/8/2015 | 18/10/2011 | 28/8/2019 | 8/12/1993 |
| FECHA CANCELACION | 27/11/2020 | ||||
| CIERRE | 0331 | 1231 | 1231 | 0331 | 1231 |
| FECHA DE CIERRE | 31/3/2019 00:00:00 | ||||
| DEPARTAMENTO | SANTA CRUZ | CHUQUISACA | TARIJA | POTOSI | ORURO |
| MUNICIPIO | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | SUCRE | TARIJA | LLALLAGUA | ORURO |
| CODIGO MUNICIPIO | 070101 | 010101 | 060101 | 050203 | 040101 |
| LONGITUD | -66.580185 | ||||
| LATITUD | -18.424036 | ||||
| TELEFONO 1 | 6462810 | 6634839 | 73321295 | ||
| TELEFONO 2 | 1 | 73321255 | |||
| mitmajorge1978@gmail.com | |||||
| SECCION | C | C | M | F | N |
| DIVISION | 32 | 16 | 73 | 41 | 82 |
| GRUPO | 329 | 161 | 731 | 410 | 821 |
| CLASE | 3290 | 1610 | 7310 | 4100 | 8219 |
| SUB CLASE | |||||
| DESCRIPCION SECCION | INDUSTRIA MANUFACTURERA | INDUSTRIA MANUFACTURERA | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | CONSTRUCCIÓN | ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO |
| DESCRIPCION DIVISION | OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS n.c.p. | PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA Y OTRAS ACTIVIDADES A LAS EMPRESAS |
| DESCRIPCION GRUPO | OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. | ASERRADO Y CEPILLADO DE MADERA | PUBLICIDAD | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES | ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OFICINA |
| DESCRIPCION CLASE | OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. | ASERRADO, SECADO, TABLEADO, DESCORTEZADO Y CEPILLADO DE MADERA | PUBLICIDAD | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES | ACTIVIDADES DE FOTOCOPIADO, PREPARACIÓN DE DOCUMENTOS Y OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE APOYO DE OFICINA |
| DESCRIPCION SUB CLASE | |||||
| ACTIVIDAD | FABRICACION Y/O EMSAMBLAJE,COMERCIO Y LA IMPORTACION DE MERCADERIA | ASERRADO Y TRANSFORMACION DE MADERA (MUE BLES, PUNTALES, LEÑA) BARRACAY CARPINTERIA | SERVICIOS DE PUBLICIDAD PRODUCCION AUDIOVISUAL | CONSTRUCCIONES CIVILES SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS URBANO YINTERPROVINCIAL | PRESTACION DE SERVICIOS DE FOTOCOPIAS |
| ACTIVIDAD PRINCIPAL | |||||
| GESTION | 2018 | ||||
| FECHA DE BALANCE | 31/3/2019 00:00:00 | ||||
| ACTIVO-TOTAL | 63242.6 | ||||
| ACTIVO-CORRIENTE | 21944.0 | ||||
| ACTIVO-DISPONIBLE | 20320.0 | ||||
| ACTIVO-EXIGIBLE | 1624.0 | ||||
| ACTIVO-REALIZABLE | 0.0 | ||||
| OTROS-ACTIVOS-CORR | 0.0 | ||||
| ACTIVO-NO-CORRIENTE | 41298.6 | ||||
| ACTIVO-FIJO | 41298.6 | ||||
| OTROS-ACTIV-NO-CORR | 0.0 | ||||
| PASIVO+PATRIMONIO | 63242.6 | ||||
| PASIVO-TOTAL | 0.0 | ||||
| PASIVO-CORRIENTE | 0.0 | ||||
| PASIVO-NO-CORRIENTE | 0.0 | ||||
| PATRIMONIO | 63242.6 | ||||
| OTROS-PATRIMONIO | 10307.5 | ||||
| RESULTADO-GESTION | -18204.9 | ||||
| UTILIDAD-PERDIDA | -18204.9 | ||||
| TOTAL-INGRESOS | 896.0 | ||||
| TOTAL-GASTOS | 19100.9 | ||||
| UTILIDAD-OPERATIVA | -17624.0 | ||||
| INGRESO-OPERATIVO | 896.0 | ||||
| COSTO-VENTAS | 3395.0 | ||||
| GASTO-OPERATIVO | 15125.0 | ||||
| K | 10000 | 50000 | 71140 | 1780 | |
| CAPITAL SOCIAL | 10000 | 50000 | 71140 | 1780 | |
| CAPITAL AUTORIZADO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CAPITAL SUSCRITO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CAPITAL PAGADO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| CAPITAL ASIGNADO | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PERSONAL PERMANENTE | |||||
| PERSONAL EVENTUAL | |||||
| INDICE | |||||
| TAMAÑO |
Los registros con mayor cobertura son los que se ingresan al obtener o renovar la matrícula, mientras que información financiera y de personal tiende a quedar incompleta.
| inactiva | activa | cancelada | |
|---|---|---|---|
| MATRICULA | 100% | 100% | 100% |
| NIT | 87% | 100% | 17% |
| RAZON SOCIAL | 100% | 100% | 100% |
| TIPO SOCIETARIO | 100% | 100% | 100% |
| REPRESENTANTE LEGAL | 99% | 100% | 99% |
| ACTIVA=1 INACTIVA=0 CANCELADA = 2 | 100% | 100% | 100% |
| FECHA MATRICULACION | 100% | 100% | 100% |
| FECHA RENOVACION | 100% | 100% | 100% |
| FECHA CANCELACION | 0% | 0% | 98% |
| CIERRE | 99% | 100% | 99% |
| FECHA DE CIERRE | 25% | 54% | 65% |
| DEPARTAMENTO | 100% | 100% | 100% |
| MUNICIPIO | 100% | 100% | 100% |
| CODIGO MUNICIPIO | 100% | 100% | 100% |
| LONGITUD | 17% | 99% | 31% |
| LATITUD | 17% | 99% | 31% |
| TELEFONO 1 | 76% | 99% | 91% |
| TELEFONO 2 | 26% | 74% | 47% |
| 51% | 99% | 67% | |
| SECCION | 99% | 100% | 99% |
| DIVISION | 99% | 100% | 99% |
| GRUPO | 99% | 100% | 99% |
| CLASE | 99% | 100% | 99% |
| SUB CLASE | 19% | 57% | 16% |
| DESCRIPCION SECCION | 99% | 100% | 99% |
| DESCRIPCION DIVISION | 99% | 100% | 99% |
| DESCRIPCION GRUPO | 99% | 100% | 99% |
| DESCRIPCION CLASE | 99% | 100% | 99% |
| DESCRIPCION SUB CLASE | 19% | 57% | 16% |
| ACTIVIDAD | 99% | 100% | 99% |
| ACTIVIDAD PRINCIPAL | 7% | 72% | 11% |
| GESTION | 27% | 63% | 68% |
| FECHA DE BALANCE | 25% | 54% | 65% |
| ACTIVO-TOTAL | 27% | 63% | 68% |
| ACTIVO-CORRIENTE | 27% | 63% | 68% |
| ACTIVO-DISPONIBLE | 27% | 63% | 68% |
| ACTIVO-EXIGIBLE | 27% | 63% | 68% |
| ACTIVO-REALIZABLE | 27% | 63% | 68% |
| OTROS-ACTIVOS-CORR | 27% | 63% | 68% |
| ACTIVO-NO-CORRIENTE | 27% | 63% | 68% |
| ACTIVO-FIJO | 27% | 63% | 68% |
| OTROS-ACTIV-NO-CORR | 27% | 63% | 68% |
| PASIVO+PATRIMONIO | 27% | 63% | 68% |
| PASIVO-TOTAL | 27% | 63% | 68% |
| PASIVO-CORRIENTE | 27% | 63% | 68% |
| PASIVO-NO-CORRIENTE | 27% | 63% | 68% |
| PATRIMONIO | 27% | 63% | 68% |
| OTROS-PATRIMONIO | 27% | 63% | 68% |
| RESULTADO-GESTION | 27% | 63% | 68% |
| UTILIDAD-PERDIDA | 27% | 63% | 68% |
| TOTAL-INGRESOS | 27% | 63% | 68% |
| TOTAL-GASTOS | 27% | 63% | 68% |
| UTILIDAD-OPERATIVA | 27% | 63% | 68% |
| INGRESO-OPERATIVO | 27% | 63% | 68% |
| COSTO-VENTAS | 27% | 63% | 68% |
| GASTO-OPERATIVO | 27% | 63% | 68% |
| K | 96% | 100% | 98% |
| CAPITAL SOCIAL | 95% | 100% | 96% |
| CAPITAL AUTORIZADO | 95% | 100% | 96% |
| CAPITAL SUSCRITO | 95% | 100% | 96% |
| CAPITAL PAGADO | 95% | 100% | 96% |
| CAPITAL ASIGNADO | 95% | 100% | 96% |
| PERSONAL PERMANENTE | 7% | 72% | 11% |
| PERSONAL EVENTUAL | 7% | 72% | 11% |
| INDICE | 7% | 63% | 10% |
| TAMAÑO | 7% | 63% | 10% |
A continuación describo los hallazgos más relevantes para la usabilidad de estos datos.
Corte temporal
El nombre del documento original sugiere que los datos son de septiembre o diciembre de 2025, pero tras compararlos con reportes agregados concluimos que
- Los datos de matriculación corresponden a diciembre de 2024.
- Sólo existen balances y estados financieros hasta 2022.
Primero, el estatus de matricula activa corresponde a diciembre de 2024.
Éste es el número de empresas activas por tipo societario:
| Empresas activas | |
|---|---|
| TIPO SOCIETARIO | |
| EMPRESA UNIPERSONAL | 79038 |
| SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | 30935 |
| SOCIEDAD ANONIMA | 1917 |
| SOCIEDAD CONSTITUIDA EN EL EXTRANJERO | 426 |
| SOCIEDAD COLECTIVA | 12 |
| SOCIEDAD ANONIMA MIXTA | 8 |
| SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE | 4 |
| ENTIDAD FINANCIERA DE VIVIENDA | 4 |
Si comparamos estos valores con reportes agregados del número de empresas activas por mes hasta julio de 2025, encontramos que nuestros datos coinciden con los agregados para diciembre de 2024.
| tipo_societario2 | Empresa Unipersonal | Otros | S.R.L. | Sociedad Anónima | |
|---|---|---|---|---|---|
| gestion | mes | ||||
| 2023 | 6 | 88563 | 478 | 31894 | 1985 |
| 7 | 73805 | 427 | 28478 | 1875 | |
| 8 | 76366 | 434 | 29401 | 1912 | |
| 9 | 78365 | 438 | 30105 | 1937 | |
| 10 | 76397 | 408 | 29200 | 1927 | |
| 11 | 78938 | 425 | 30029 | 1952 | |
| 12 | 80367 | 432 | 30431 | 1955 | |
| 2024 | 1 | 81635 | 441 | 30964 | 1960 |
| 2 | 82884 | 444 | 31500 | 1968 | |
| 4 | 85060 | 455 | 31644 | 1984 | |
| 5 | 86080 | 461 | 32189 | 2007 | |
| 6 | 87982 | 468 | 32717 | 2024 | |
| 7 | 72909 | 413 | 29097 | 1900 | |
| 8 | 75333 | 427 | 29937 | 1920 | |
| 12 | 79038 | 446 | 30935 | 1925 | |
| 2025 | 1 | 80440 | 450 | 31411 | 1947 |
| 2 | 81856 | 466 | 31954 | 1962 | |
| 3 | 82967 | 471 | 32383 | 1983 | |
| 4 | 83978 | 468 | 32178 | 1972 | |
| 6 | 86157 | 484 | 33306 | 2005 | |
| 7 | 87613 | 480 | 33850 | 2018 |
Podemos comparar otros atributos disponibles en este reporte agregado como número de empleados y obtenemos el mismo resultado.
| desagregado | agregado | |
|---|---|---|
| personal_permanente | 374873 | 374873 |
| personal_eventual | 110119 | 110119 |
Entonces sabemos que la información sobre empresas con matrícula activa en la base corresponde a diciembre de 2024, sin embargo no contamos con un reporte similar para empresas no activas y canceladas. Podemos usar un reporte anual de la base empresarial completa y comparar sus valores con el agregado por tipo empresarial en la base desagregada. Como el número de empresas nunca cae entre gestiones, el rango donde se posicionan los valores de nuestra base desagregada nos indica el año al que corresponden.
Podemos observar que, para todos los tipos societarios con excepción de “EMPRESA MIXTA” que no existe en el reporte agregado, el número de empresas en la tabla desagregada pertenece al rango entre el valor de 2024 y 2025 en el reporte agregado.
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Desagregado | |
|---|---|---|---|---|---|
| EMPRESA UNIPERSONAL | 294738 | 301715 | 372015 | 374095 | 360779 |
| ENTIDAD FINANCIERA DE VIVIENDA | 4 | 4 | 8 | 8 | 8 |
| SOCIEDAD ANONIMA | 3966 | 4043 | 4828 | 4865 | 4709 |
| SOCIEDAD ANONIMA MIXTA | 16 | 16 | 21 | 21 | 21 |
| SOCIEDAD COLECTIVA | 116 | 119 | 125 | 125 | 125 |
| SOCIEDAD CONSTITUIDA EN EL EXTRANJERO | 943 | 978 | 1251 | 1257 | 1219 |
| SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | 77559 | 80853 | 91788 | 92720 | 87227 |
| SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE | 31 | 32 | 35 | 35 | 35 |
| EMPRESA MIXTA | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Ésto sugiere que el número de empresas no activas y canceladas corresponde también a 2024. De igual manera, las fechas de matriculación, renovación y cancelación llegan sólo hasta 2024.
| Fecha máxima | |
|---|---|
| FECHA MATRICULACION | 2024-12-31 |
| FECHA RENOVACION | 2024-12-31 |
| FECHA CANCELACION | 2024-12-31 |
Si bien los datos de matriculación corresponden a diciembre de 2024, la información de balances y estado de resultados parece corresponder a años previos. Tenemos 2 campos que podrían corresponder a fechas: GESTION y FECHA DE BALANCE. Prácticamente todos los registros donde existen reportes financieros cuentan con un campo válido de GESTION.
| porcentaje | |
|---|---|
| GESTION | 100.0% |
| FECHA DE BALANCE | 91.5% |
Y ningún valor de GESTION es mayor a 2022.
| Inactiva | Activa | Cancelada | |
|---|---|---|---|
| GESTION | |||
| 1989 | 1 | 0 | 0 |
| 2000 | 1 | 0 | 0 |
| 2002 | 4 | 0 | 0 |
| 2003 | 17 | 0 | 6 |
| 2004 | 412 | 0 | 147 |
| 2005 | 607 | 2 | 175 |
| 2006 | 829 | 3 | 249 |
| 2007 | 761 | 4 | 261 |
| 2008 | 894 | 2 | 377 |
| 2009 | 892 | 4 | 623 |
| 2010 | 1796 | 10 | 1453 |
| 2011 | 2444 | 13 | 985 |
| 2012 | 3154 | 32 | 942 |
| 2013 | 3318 | 40 | 1256 |
| 2014 | 4922 | 53 | 4482 |
| 2015 | 5335 | 74 | 6335 |
| 2016 | 5464 | 97 | 5141 |
| 2017 | 5318 | 149 | 4456 |
| 2018 | 6975 | 296 | 4053 |
| 2019 | 5572 | 378 | 4220 |
| 2020 | 6724 | 1416 | 3402 |
| 2021 | 8514 | 8211 | 3454 |
| 2022 | 11066 | 60647 | 3248 |
La FECHA DE BALANCE no es una versión más detallada de GESTION. Si bien la mayoría de los valores de GESTION en empresas con matrícula activa corresponden a 2022, casi ningún valor de FECHA DE BALANCE apunta a ese año.
| Inactiva | Activa | Cancelada | |
|---|---|---|---|
| Año de balance | |||
| 1989 | 1 | 0 | 0 |
| 1993 | 0 | 0 | 1 |
| 1994 | 0 | 0 | 1 |
| 1995 | 0 | 0 | 1 |
| 1996 | 0 | 0 | 2 |
| 1997 | 1 | 0 | 3 |
| 1998 | 0 | 0 | 3 |
| 2000 | 1 | 0 | 5 |
| 2001 | 1 | 0 | 7 |
| 2002 | 3 | 0 | 5 |
| 2003 | 8 | 0 | 27 |
| 2004 | 327 | 0 | 136 |
| 2005 | 579 | 4 | 186 |
| 2006 | 780 | 4 | 297 |
| 2007 | 754 | 9 | 367 |
| 2008 | 893 | 6 | 502 |
| 2009 | 841 | 8 | 701 |
| 2010 | 1517 | 17 | 1264 |
| 2011 | 2489 | 39 | 1057 |
| 2012 | 3001 | 62 | 966 |
| 2013 | 3426 | 89 | 1384 |
| 2014 | 4636 | 119 | 4479 |
| 2015 | 5368 | 188 | 6094 |
| 2016 | 5583 | 260 | 5025 |
| 2017 | 5741 | 394 | 4376 |
| 2018 | 7338 | 1082 | 4173 |
| 2019 | 6729 | 1904 | 4349 |
| 2020 | 11135 | 19060 | 4949 |
| 2021 | 9225 | 38075 | 3163 |
| 2022 | 0 | 2 | 0 |
| 2048 | 0 | 1 | 0 |
En la gran mayoría de registros donde existen ambos valores el año de FECHA DE BALANCE es igual o menor al de GESTION, lo que sugiere que GESTION es probablemente el año de registro en el sistema mientras que FECHA DE BALANCE es el año de los balances y estados de resultados.
| porcentaje | |
|---|---|
| diferencia | |
| -23 | 0.00% |
| -21 | 0.00% |
| -17 | 0.00% |
| -16 | 0.00% |
| -15 | 0.00% |
| -14 | 0.01% |
| -13 | 0.01% |
| -12 | 0.01% |
| -11 | 0.03% |
| -10 | 0.05% |
| -9 | 0.07% |
| -8 | 0.10% |
| -7 | 0.15% |
| -6 | 0.24% |
| -5 | 0.33% |
| -4 | 0.96% |
| -3 | 1.61% |
| -2 | 11.70% |
| -1 | 25.25% |
| 0 | 50.75% |
| 1 | 8.71% |
| 2 | 0.02% |
| 3 | 0.00% |
| 4 | 0.00% |
| 26 | 0.00% |
Clasificación por tamaño
El gobierno define un índice para clasificar empresas por tamaño según ingreso por ventas, patrimonio y personal ocupado. Con los datos disponibles podemos analizar y reproducir este índice para toda la base empresarial.
Primero, pocas empresas tienen una clasificación de tamaño.
El 21.97% de las empresas en la base cuentan con una clasificación de tamaño.
Casi la mitad de las empresas con una matrícula activa no son clasificadas.
| porcentaje | |
|---|---|
| estatus | |
| INACTIVA | 7.7% |
| ACTIVA | 63.5% |
| CANCELADA | 10.7% |
Y entre las empresas activas que no son clasificadas, usualmente se debe a que no cuentan con registros de balances y estados de resultados.
| porcentaje | |
|---|---|
| TOTAL-INGRESOS | 99.7% |
| PATRIMONIO | 99.7% |
| PERSONAL PERMANENTE | 75.9% |
| PERSONAL EVENTUAL | 75.9% |
Como ya observamos, no existen reportes financieros luego de 2022. Es decir que al trabajar con la base empresarial por tamaño ignoramos por defecto a todas las empresas registradas desde 2023.
| Porcentaje | |
|---|---|
| Año de matriculación | |
| 2020 | 92.8% |
| 2021 | 79.2% |
| 2022 | 1.5% |
| 2023 | 0.0% |
| 2024 | 0.0% |
Segundo, la fórmula produce valores negativos cuando sus insumos son negativos. Casos donde el patrimonio o ingreso son negativos producen índices negativos y son inmediatamente clasificados como “Micro empresa Tipo I” sin importar la escala de sus operaciones.
Existen 5054 empresas con valores del índice negativos.
Casi todos estos casos se expican por la presencia de valores negativos en patrimonio.
| Casos negativos | |
|---|---|
| PATRIMONIO | 4926 |
| INGRESO-OPERATIVO | 16 |
Duplicados
Encontramos casos de múltiples registros que comparten la misma matrícula.
Existen 6,036 de matrículas duplicadas.
Casi todos éstos son casos donde al menos un registro está inactivo o cancelado. Encontramos sólo 4 casos donde ambos registros con la misma matrícula están activos.
| INACTIVA | ACTIVA | CANCELADA | |
|---|---|---|---|
| INACTIVA | 1751 | 404 | 1882 |
| ACTIVA | 4 | 2145 | |
| CANCELADA | 346 |
Una explicación posible es que son empresas que actualizan su registro de una manera que el sistema interpreta como el ingreso de un nuevo registro, quizás debido a una discontinuidad (cancelación) o cambio de información importante. Estos cambios vienen acompañados de variaciones en otros campos, notablemente cambios en RAZON SOCIAL.
| Matrículas con variación | |
|---|---|
| FECHA RENOVACION | 99.5% |
| FECHA MATRICULACION | 99.3% |
| ACTIVIDAD | 97.2% |
| RAZON SOCIAL | 79.4% |
| K | 78.5% |
| CAPITAL SOCIAL | 76.2% |
| CLASE | 72.8% |
| DESCRIPCION CLASE | 72.8% |
| ACTIVA=1 INACTIVA=0 CANCELADA = 2 | 72.2% |
| DESCRIPCION GRUPO | 70.0% |
| GRUPO | 70.0% |
| DIVISION | 63.3% |
| DESCRIPCION DIVISION | 63.3% |
| TELEFONO 1 | 53.0% |
| DESCRIPCION SECCION | 48.6% |
| SECCION | 48.6% |
| 38.7% | |
| PASIVO+PATRIMONIO | 24.8% |
| OTROS-PATRIMONIO | 24.8% |
| ACTIVO-TOTAL | 24.8% |
| PATRIMONIO | 24.7% |
| ACTIVO-CORRIENTE | 24.7% |
| TOTAL-GASTOS | 24.7% |
| ACTIVO-DISPONIBLE | 24.6% |
| RESULTADO-GESTION | 24.6% |
| UTILIDAD-PERDIDA | 24.6% |
| GESTION | 24.4% |
| GASTO-OPERATIVO | 24.3% |
| UTILIDAD-OPERATIVA | 24.2% |
| TOTAL-INGRESOS | 23.7% |
| INGRESO-OPERATIVO | 23.0% |
| PASIVO-TOTAL | 22.9% |
| PASIVO-CORRIENTE | 22.8% |
| ACTIVO-NO-CORRIENTE | 22.7% |
| ACTIVO-FIJO | 22.6% |
| ACTIVO-EXIGIBLE | 21.5% |
| CODIGO MUNICIPIO | 20.4% |
| MUNICIPIO | 20.3% |
| COSTO-VENTAS | 19.0% |
| FECHA DE CIERRE | 18.9% |
| FECHA DE BALANCE | 18.8% |
| LATITUD | 16.7% |
| LONGITUD | 16.6% |
| ACTIVO-REALIZABLE | 16.1% |
| TELEFONO 2 | 14.4% |
| CIERRE | 14.3% |
| DEPARTAMENTO | 10.3% |
| SUB CLASE | 7.0% |
| DESCRIPCION SUB CLASE | 7.0% |
| REPRESENTANTE LEGAL | 6.1% |
| FECHA CANCELACION | 5.6% |
| PASIVO-NO-CORRIENTE | 4.8% |
| OTROS-ACTIV-NO-CORR | 3.2% |
| OTROS-ACTIVOS-CORR | 3.0% |
| TIPO SOCIETARIO | 1.1% |
| CAPITAL ASIGNADO | 0.9% |
| CAPITAL AUTORIZADO | 0.8% |
| NIT | 0.6% |
| ACTIVIDAD PRINCIPAL | 0.4% |
| CAPITAL PAGADO | 0.2% |
| PERSONAL EVENTUAL | 0.2% |
| INDICE | 0.1% |
| PERSONAL PERMANENTE | 0.1% |
| TAMAÑO | 0.0% |
| CAPITAL SUSCRITO | 0.0% |
La conclusión es tener cuidado con contar una misma empresa múltiples veces, especialmente al trabajar con la base completa.
Información financiera
Sabemos que no todos los registros tienen balances y estados de resultados. Su cobertura es parcial y no aleatoria, además de corresponder a fechas antiguas o ambiguas. ¿Podemos confiar en estos valores? Evaluamos la coherencia interna de estos datos.
| cumplen | porcentaje | |
|---|---|---|
| equivalencia | ||
| ACTIVO-TOTAL = ACTIVO-CORRIENTE + ACTIVO-NO-CORRIENTE | 190,585 | 99.4% |
| ACTIVO-CORRIENTE = ACTIVO-DISPONIBLE + ACTIVO-EXIGIBLE + ACTIVO-REALIZABLE + OTROS-ACTIVOS-CORR | 191,242 | 99.8% |
| ACTIVO-NO-CORRIENTE = ACTIVO-FIJO + OTROS-ACTIV-NO-CORR | 191,550 | 99.9% |
| PASIVO+PATRIMONIO = PASIVO-TOTAL + PATRIMONIO | 189,568 | 98.9% |
| PASIVO-TOTAL = PASIVO-CORRIENTE + PASIVO-NO-CORRIENTE | 191,514 | 99.9% |
| ACTIVO-TOTAL = PASIVO+PATRIMONIO | 185,192 | 96.6% |
| UTILIDAD-PERDIDA = TOTAL-INGRESOS - TOTAL-GASTOS | 185,722 | 96.9% |
| UTILIDAD-OPERATIVA = INGRESO-OPERATIVO - COSTO-VENTAS - GASTO-OPERATIVO | 166,760 | 87.0% |
Los valores en balances son más coherentes internamente que aquellos en estados de resultados. Si bien todos estos porcentajes son relativamente altos, sugieren que no existe una validación correcta de datos contables declarados. Otra prueba de la falta de validación es la presencia de valores negativos inusuales.
| conteo | |
|---|---|
| ACTIVO-TOTAL | 43 |
| PASIVO-TOTAL | 107 |
| TOTAL-INGRESOS | 249 |
| TOTAL-GASTOS | 207 |
Armonización
Contamos con códigos de municipio y actividad que parecen reflejar nomenclaturas externas oficiales: código INE en el caso de municipios y códigos de la Clasificación de Actividades Económicas de Bolivia CAEB. Evaluamos si los códigos presentes respetan estas clasificaciones.
Al comparar los códigos municipales con aquellos usados por el INE en la publicación de resultados del Censo de Población y Vivienda 2024 encontramos que muchos casos no coinciden.
| Municipios | |
|---|---|
| Oficiales presentes | 328 |
| Oficiales ausentes | 15 |
| No oficiales | 75 |
El registro comercial incluye muchos códigos municipales que no aparecen en el listado oficial. Tras normalizar estas descripciones encontramos que en la mayoría de los casos coinciden tanto códigos como descripciones. Sin embargo existen 74 casos de descripciones y códigos que sólo aparecen en el registro comercial, 49 que parecen asignar un código existente a otra descripción, 15 que sólo aparecen en el listado oficial y 8 donde una descripción igual diverge en los códigos asignados.
| Mismo código | Mismas descripciones | Casos | |
|---|---|---|---|
| Escenario | |||
| Consistentes | True | True | 279 |
| Mismo código, distintas descripciones | True | False | 49 |
| Mismas descripciones, distinto código | False | True | 8 |
| Solo en el registro comercial | False | False | 74 |
| Solo como municipio oficial | False | False | 15 |
El problema más común son municipios que sólo aparecen en el registro comercial. Al observar estos casos notamos que la clasificación del registro comercial es en realidad un superconjunto de la oficial y que incluye provincias y departamentos además de municipios.
| departamento_seprec | municipio_seprec | codigo_seprec | |
|---|---|---|---|
| 387 | BENI | MAMORE | 80799 |
| 371 | BENI | VACA DIEZ | 80299 |
| 383 | BENI | MARBAN | 80699 |
| 18 | CHUQUISACA | HERNANDO SILES | 10599 |
| 25 | CHUQUISACA | NOR CINTI | 10799 |
| 3 | CHUQUISACA | CHUQUISACA | 10104 |
| 191 | COCHABAMBA | IVIRGARZAMA | 31603 |
| 173 | COCHABAMBA | CHAPARE | 31099 |
| 131 | LA PAZ | MANCO KAPAC | 21799 |
| 229 | ORURO | AYLLU SULLKA CALA VILLCA | 49999 |
| 199 | ORURO | EDUARDO AVAROA | 40299 |
| 195 | ORURO | CERCADO | 40199 |
| 281 | POTOSI | ENRIQUE BALDIVIESO | 51699 |
| 277 | POTOSI | DANIEL CAMPOS | 51499 |
| 269 | POTOSI | JOSE MARIA LINARES | 51199 |
| 253 | POTOSI | NOR CHICHAS | 50699 |
| 243 | POTOSI | CORNELIO SAAVEDRA | 50399 |
| 337 | SANTA CRUZ | FLORIDA | 70999 |
| 343 | SANTA CRUZ | CUARTA SECCION DE OBISPO SANTIESTEVAN | 71099 |
| 303 | SANTA CRUZ | ANDRES IBAÑEZ | 70199 |
Ésto significa que es imposible asignar un municipio a estos registros y que al trabajar geográficamente con la base tendremos que elegir entre hacerlo a nivel departamental con una base completa o a nivel municipal con el subconjunto disponible. Estimamos la cobertura disponible de registros con los que podemos trabajar a nivel municipal.
| registros | conservado | ||
|---|---|---|---|
| columna | valor | ||
| anio_matriculacion | 2020 | 14501 | 99.62% |
| 2021 | 19826 | 99.67% | |
| 2022 | 17117 | 99.19% | |
| 2023 | 16471 | 99.11% | |
| 2024 | 15001 | 98.05% | |
| estatus | Activa | 112344 | 99.41% |
| Cancelada | 66364 | 99.89% | |
| Inactiva | 275420 | 99.88% | |
| tipo_societario | EMPRESA MIXTA | 1 | 100.00% |
| EMPRESA UNIPERSONAL | 360779 | 99.77% | |
| ENTIDAD FINANCIERA DE VIVIENDA | 8 | 100.00% | |
| SOCIEDAD ANONIMA | 4709 | 99.66% | |
| SOCIEDAD ANONIMA MIXTA | 21 | 100.00% | |
| SOCIEDAD COLECTIVA | 125 | 100.00% | |
| SOCIEDAD CONSTITUIDA EN EL EXTRANJERO | 1219 | 99.84% | |
| SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | 87227 | 99.77% | |
| SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES | 4 | 100.00% | |
| SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE | 35 | 100.00% |
En general la cobertura es superior a 98%. Notablemente, 99.41% de los registros con matrícula activa podrían ser estudiados a nivel municipal.
El siguiente problema más común son códigos probablemente mal asignados o descripciones demasiado distintas. Éstos son casos que pueden resolverse creando un diccionario que asigne códigos municipales oficiales a pares de descripciones de departamento y municipio.
El valor de tener datos que respetan una clasificación externa es que podemos combinarlos con otra información ya disponible. Por ejemplo, si tenemos buenos códigos municipales podemos utilizar polígonos de límites y dibujar mapas temáticos. Como ilustración, construyo un diccionario para reparar todos los casos posibles y lo uso para mostrar un mapa con el número de empresas activas por municipio.
Evaluamos si los valores normalizados de actividad corresponden a la Clasificación de Actividades Económicas de Bolivia (CAEB). CAEB es una clasificación basada en la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) que publica el INE y consiste en 5 niveles jerárquicos de detalle.
Notamos que la base contiene campos para los 5 niveles, que tiene una cobertura casi perfecta en los 4 niveles superiores, pero que muy pocos registros incluyen un valor para subclase.
| porcentaje | |
|---|---|
| SECCION | 99.9% |
| DIVISION | 99.9% |
| GRUPO | 99.9% |
| CLASE | 99.9% |
| SUB CLASE | 28.5% |
Eso significa que podemos trabajar con prácticamente toda la base a nivel de clase. Evaluamos si los valores en clase son coherentes con la clasificación oficial. El INE publicó versiones de CAEB en 2011 y 2022 con varias diferencias. Tras revisar manualmente una muestra notamos que los códigos en la base corresponden a la versión de 2011.
A diferencia del caso de municipios, acá encontramos que las clases en la base encajan casi perfectamente con la clasificación oficial CAEB 2011.
| casos | |
|---|---|
| oficial y en seprec | 436 |
| solo oficial | 20 |
| solo seprec | 1 |
En sólo 1 caso aparece una clase en la base que no es reconocida en la clasificación oficial y se trata de un error donde se intentó introducir un código de sección como clase.
Conclusiones
La base combina cortes temporales distintos. El estatus de matrícula activa y los totales de personal reproducen exactamente los agregados de diciembre de 2024, mientras que la información financiera sólo llega hasta 2022.
GESTIONyFECHA DE BALANCEno representan necesariamente el mismo periodo.La clasificación por tamaño describe un subconjunto antiguo y seleccionado. Sólo 21,97% del padrón tiene
INDICE, y quedan excluidas todas las empresas matriculadas desde 2023. Además, valores negativos de ingresos o patrimonio producen índices negativos que la base clasifica como microempresa tipo I.Las matrículas repetidas parecen representar versiones o registros relacionados, no duplicados idénticos. Existen 6.036 matrículas repetidas, generalmente con cambios de razón social y con al menos un registro inactivo o cancelado. El problema es relevante al estudiar el padrón completo, pero sólo cuatro matrículas tienen múltiples registros activos.
La información financiera es útil con controles de coherencia. Las identidades del balance general se cumplen con mayor frecuencia que las del estado de resultados. La cobertura no es aleatoria y existen valores negativos inusuales, por lo que los análisis financieros deben validar ecuaciones contables y revisar valores extremos.
Los códigos territoriales de SEPREC no corresponden directamente al catálogo municipal del INE. Incluyen también provincias, departamentos y códigos mal asignados. Una tabla de correspondencia basada en código y descripción permite armonizar más de 98% del padrón y 99,41% de las matrículas activas; los casos restantes sólo pueden analizarse con menor detalle geográfico.
La clasificación de actividad es consistente con CAEB 2011 a nivel de clase. Tiene cobertura casi completa y sólo una clase de SEPREC no es reconocida por el catálogo oficial.
CLASEconstituye un identificador confiable para integrar otras fuentes;SUB CLASEofrece mayor detalle, pero tiene cobertura muy limitada.
Exploración
Hacemos a la tabla más cómoda para trabajar corrigiendo tipos y nombres de columnas.
Éstas son nuestras columnas, sus tipos, su cobertura entre empresas con matrícula activa y una muestra.
| tipo | cobertura | muestra | |
|---|---|---|---|
| columna | |||
| matricula | object | 100.0% | 8245945011 |
| nit | object | 100.0% | 8245945011 |
| razon_social | object | 100.0% | JOSE ERNESTO PEREZ TERRAZAS |
| tipo_societario | object | 100.0% | EMPRESA UNIPERSONAL |
| representante_legal | object | 100.0% | PEREZ TERRAZAS JOSE ERNESTO |
| estatus | object | 100.0% | activa |
| fecha_matriculacion | datetime64[ns] | 100.0% | 2024-07-03 00:00:00 |
| fecha_renovacion | datetime64[ns] | 100.0% | 2024-07-03 00:00:00 |
| fecha_cancelacion | datetime64[ns] | 0.0% | |
| cierre | object | 100.0% | 1231 |
| fecha_de_cierre | datetime64[ns] | 54.7% | |
| departamento | object | 100.0% | SANTA CRUZ |
| municipio | object | 100.0% | SANTA CRUZ DE LA SIERRA |
| codigo_municipio | object | 100.0% | 070101 |
| longitud | float64 | 99.6% | -63.2 |
| latitud | float64 | 99.6% | -17.9 |
| telefono_1 | object | 99.3% | 75388597 |
| telefono_2 | object | 74.1% | |
| e_mail | object | 99.5% | joseernesto_09@hotmail.com |
| seccion | object | 100.0% | M |
| division | Int64 | 100.0% | 75 |
| grupo | Int64 | 100.0% | 750 |
| clase | Int64 | 100.0% | 7500 |
| sub_clase | object | 57.7% | 75000 |
| descripcion_seccion | object | 100.0% | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS |
| descripcion_division | object | 100.0% | ACTIVIDADES VETERINARIAS |
| descripcion_grupo | object | 100.0% | ACTIVIDADES VETERINARIAS |
| descripcion_clase | object | 100.0% | ACTIVIDADES VETERINARIAS |
| descripcion_sub_clase | object | 57.7% | ACTIVIDADES VETERINARIAS |
| actividad | object | 100.0% | Servicios Veterinarios y agropecuaria |
| actividad_principal | object | 72.3% | |
| gestion | Int64 | 63.6% | |
| fecha_de_balance | datetime64[ns] | 54.6% | |
| activo_total | float64 | 63.6% | |
| activo_corriente | float64 | 63.6% | |
| activo_disponible | float64 | 63.6% | |
| activo_exigible | float64 | 63.6% | |
| activo_realizable | float64 | 63.6% | |
| otros_activos_corr | float64 | 63.6% | |
| activo_no_corriente | float64 | 63.6% | |
| activo_fijo | float64 | 63.6% | |
| otros_activ_no_corr | float64 | 63.6% | |
| pasivo_patrimonio | float64 | 63.6% | |
| pasivo_total | float64 | 63.6% | |
| pasivo_corriente | float64 | 63.6% | |
| pasivo_no_corriente | float64 | 63.6% | |
| patrimonio | float64 | 63.6% | |
| otros_patrimonio | float64 | 63.6% | |
| resultado_gestion | float64 | 63.6% | |
| utilidad_perdida | float64 | 63.6% | |
| total_ingresos | float64 | 63.6% | |
| total_gastos | float64 | 63.6% | |
| utilidad_operativa | float64 | 63.6% | |
| ingreso_operativo | float64 | 63.6% | |
| costo_ventas | float64 | 63.6% | |
| gasto_operativo | float64 | 63.6% | |
| k | float64 | 100.0% | 30000.0 |
| capital_social | float64 | 100.0% | 30000.0 |
| capital_autorizado | float64 | 100.0% | 0.0 |
| capital_suscrito | float64 | 100.0% | 0.0 |
| capital_pagado | float64 | 100.0% | 0.0 |
| capital_asignado | float64 | 100.0% | 0.0 |
| personal_permanente | float64 | 72.3% | |
| personal_eventual | float64 | 72.3% | |
| indice | float64 | 63.5% | |
| tamano | object | 63.5% |
1
Queremos estudiar la escala de empresas. Los campos más adecuados son el número de empleados y balances financieros. Sin embargo, sólo tenemos datos para estudiar empresas activas a fines de 2024 que se matricularon hasta 2022.
El estatus de matricula parece corresponder a diciembre de 2024, pero la información de personal y financiera es hasta 2022. Tenemos varias empresas inactivas y canceladas con personal no-nulo. Al estudiar activas con reporte de personal, estamos observando empleados reportados en un año hasta 2022 (probablemente el año en
gestion) en empresas con al menos 2 años de existencia. Estamos mezclando reportes de personal de varios años para empresas que han sobrevivido al menos 2 años.
| activas | cobertura_personal | cobertura_financiera | empleo_reportado | |
|---|---|---|---|---|
| cohorte | ||||
| 2018 | 7,149 | 99.9% | 97.5% | 27,248 |
| 2019 | 5,168 | 99.8% | 96.6% | 22,192 |
| 2020 | 4,694 | 99.8% | 92.9% | 18,095 |
| 2021 | 7,578 | 99.8% | 79.2% | 28,062 |
| 2022 | 7,115 | 99.9% | 1.5% | 16,119 |
| 2023 | 16,046 | 0.0% | 0.0% | 1 |
| 2024 | 14,915 | 0.0% | 0.0% | 0 |
Entre empresas matriculadas hasta 2022 y con personal informado:
- 94.6% de las empresas tienen menos de diez trabajadores.
- 558 empresas (0.7%) tienen 100 o más trabajadores y concentran el 54.6% del empleo declarado.
| empresas | empleo | empresas_pct | empleo_pct | |
|---|---|---|---|---|
| banda | ||||
| 1 | 55,971 | 55,971 | 68.9% | 11.5% |
| 2–5 | 18,225 | 47,445 | 22.4% | 9.8% |
| 6–9 | 2,646 | 18,980 | 3.3% | 3.9% |
| 10–49 | 3,386 | 67,557 | 4.2% | 13.9% |
| 50–99 | 438 | 30,392 | 0.5% | 6.3% |
| 100+ | 558 | 264,646 | 0.7% | 54.6% |
Entre empresas activas con información de personal existen 36 con menos de 5 empleados permanentes y 100 o más eventuales, 19 de las cuales son unipersonales.
Es ésta señal de empresas que buscan reducir impuestos y gastos en personal, de precariedad laboral o del tipo de actividad?
A primera vista éstas son empresas dispersas en muchas actividades sin un patrón claro.
Tiene sentido un indicador de precariedad laboral basado en el ratio de personal_eventual / personal_permanente?
np.int64(36)
tipo_societario
EMPRESA UNIPERSONAL 19
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA 10
SOCIEDAD ANONIMA 5
SOCIEDAD CONSTITUIDA EN EL EXTRANJERO 2
Name: count, dtype: int64
seccion clase descripcion_seccion descripcion_clase
M 7310 SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS PUBLICIDAD 3
F 4210 CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL 3
I 5510 ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS SERVICIO DE HOTELES, MOTELES Y OTRO TIPO DE HOSPEDAJE PARA ESTANCIAS CORTAS 2
M 7110 SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA Y ACTIVIDADES CONEXAS DE CONSULTORÍA TÉCNICA 2
N 8129 ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO OTRAS ACTIVIDADES DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES 2
8010 ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PRIVADA 2
C 1072 INDUSTRIA MANUFACTURERA ELABORACIÓN DE AZÚCAR 2
1079 INDUSTRIA MANUFACTURERA ELABORACIÓN DE OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P. 2
B 729 EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS EXTRACCIÓN DE OTROS MINERALES METALÍFEROS NO FERROSOS 1
A 141 AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA CRÍA DE GANADO BOVINO Y BÚFALOS 1
C 2930 INDUSTRIA MANUFACTURERA FABRICACIÓN DE PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES 1
2790 INDUSTRIA MANUFACTURERA FABRICACIÓN DE OTROS TIPOS DE EQUIPO ELÉCTRICO 1
2511 INDUSTRIA MANUFACTURERA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL (CONSTRUCCIÓN) 1
2432 INDUSTRIA MANUFACTURERA FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS 1
B 910 EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN, PROSPECCIÓN, PERFORACIÓN, SONDEO Y OTROS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA EXTRACCIÓN DE PETRÓLEO Y GAS NATURAL 1
C 1071 INDUSTRIA MANUFACTURERA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE PANADERÍA 1
G 4630 VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS VENTA POR MAYOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO 1
F 4100 CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES 1
H 4923 TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO TRANSPORTE AUTOMOTOR DE CARGA POR CARRETERA 1
G 4799 VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS OTRAS VENTAS POR MENOR NO REALIZADO EN TIENDAS, PUESTOS DE VENTA O MERCADOS 1
4711 VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS VENTA POR MENOR EN SUPERMERCADOS, ALMACENES Y TIENDAS DE BARRIO NO ESPECIALIZADOS CON PREDOMINIO DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO 1
4651 VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS VENTA POR MAYOR DE COMPUTADORAS, ACCESORIOS Y PROGRAMAS INFORMÁTICOS 1
J 6110 INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIÓN ALÁMBRICA 1
M 6920 SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS SERVICIOS DE CONTABILIDAD, TENEDURÍA DE LIBROS Y AUDITORIA; CONSULTORÍA FISCAL 1
N 8121 ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO LIMPIEZA GENERAL DE EDIFICIOS 1
P 8549 SERVICIOS DE EDUCACIÓN OTROS TIPOS DE ENSEÑANZA N.C.P. 1
Name: count, dtype: int64
| razon_social | e_mail | tipo_societario | descripcion_seccion | personal_permanente | personal_eventual | empleo | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 202001 | COMERCIAL "YHONNY" | sanchezlw@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 2.00 | 4527.00 | 4529.00 |
| 339059 | INCOMOF CONSTRUCTORA & CONSULTORA | osmar15072@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | CONSTRUCCIÓN | 1.00 | 4000.00 | 4001.00 |
| 330819 | MUNDOINSUMOSGRAFICOS | contabilidadfinanzasmi@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 1.00 | 3500.00 | 3501.00 |
| 287683 | MUNDOINSUMOS | mundoinsumos1@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 1.00 | 3500.00 | 3501.00 |
| 298259 | WIFICENTER TELECOM | wificenter.telecom@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 1.00 | 3500.00 | 3501.00 |
| 355605 | PUBLIDECOR | publidecor.bo@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 1.00 | 3500.00 | 3501.00 |
| 264899 | GEODEEP INGENIERIA | solotramitesempresas@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | CONSTRUCCIÓN | 1.00 | 3286.00 | 3287.00 |
| 307707 | OCORÓ SOFTWARE S.R.L. | alvarochirino@gmail.com | SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 1.00 | 3000.00 | 3001.00 |
| 315007 | SESMAIN S.R.L. | jbalderas5m@gmail.com | SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | INDUSTRIA MANUFACTURERA | 1.00 | 3000.00 | 3001.00 |
| 137558 | MAXIMA ALANEZ QUISPE | ancariariel8@gmail.com | EMPRESA UNIPERSONAL | EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 1.00 | 2800.00 | 2801.00 |
Empresas constituidas como de responsabilidad limitada y Sociedades Anónimas demandan mucho más empleo que unipersonales.
Completamente predecible, la selección de tipo societario refleja la escala de la inversión inicial, que refleja capacidad de contratación y perspectiva de crecimiento.
| empresas | empleo | un_trabajador | diez_mas | cien_mas | mediana | p90 | empresas_pct | empleo_pct | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tipo_societario | |||||||||
| EMPRESA UNIPERSONAL | 55,690 | 146,827 | 80.5% | 1.3% | 0.1% | 1 | 2.0 | 68.6% | 30.4% |
| SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | 23,502 | 187,528 | 44.3% | 12.3% | 1.1% | 2 | 12.0 | 28.9% | 38.9% |
| SOCIEDAD ANONIMA | 1,669 | 143,097 | 32.5% | 41.4% | 14.5% | 5 | 184.2 | 2.1% | 29.7% |
| SOCIEDAD CONSTITUIDA EN EL EXTRANJERO | 339 | 5,028 | 51.6% | 19.8% | 3.5% | 1 | 24.2 | 0.4% | 1.0% |
El índice de persistencia compara el número de empresas activas observadas con una estimación basada en el porcentaje global de empresas constituidas por año que siguen activas. Empresas unipersonales son efímeras y sociedades anónimas persisten mucho más tiempo.
| registros | activas | activas_esperadas | tasa_activa | indice_ajustado | |
|---|---|---|---|---|---|
| tipo_societario | |||||
| SOCIEDAD ANONIMA | 1,614 | 816 | 391.7 | 50.6% | 2.083 |
| SOCIEDAD CONSTITUIDA EN EL EXTRANJERO | 679 | 265 | 165.9 | 39.0% | 1.597 |
| SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA | 48,135 | 18,156 | 11,973.3 | 37.7% | 1.516 |
| EMPRESA UNIPERSONAL | 261,836 | 49,492 | 56,198.4 | 18.9% | 0.881 |
Este índice se hace mucho más útil cuando lo usamos para evaluar la persistencia en actividades.
Qué hace a empresas más persistentes? Qué dice de una actividad que sus empresas tiendan a vivir más tiempo? Habla de la naturaleza de la actividad, sugiere alguna ventaja comparativa, refleja el desempeño relativo de empresas a pesar de condiciones estructurales adversas?
Observamos el ranking por seccion y clase:
| registros | activas | activas_esperadas | tasa_activa | indice_ajustado | |
|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | |||||
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 1,609 | 554 | 368.3 | 34.4% | 1.504 |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 6,637 | 1,994 | 1,495.6 | 30.0% | 1.333 |
| CONSTRUCCIÓN | 39,202 | 9,983 | 8,775.1 | 25.5% | 1.138 |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 24,876 | 6,353 | 5,760.6 | 25.5% | 1.103 |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 6,869 | 2,002 | 1,888.7 | 29.1% | 1.060 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 3,680 | 936 | 892.3 | 25.4% | 1.049 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 3,886 | 914 | 902.5 | 23.5% | 1.013 |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 23,437 | 5,735 | 5,669.0 | 24.5% | 1.012 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 114,367 | 23,820 | 24,041.9 | 20.8% | 0.991 |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 29,121 | 6,113 | 6,382.0 | 21.0% | 0.958 |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 2,652 | 580 | 631.6 | 21.9% | 0.918 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 5,042 | 926 | 1,036.3 | 18.4% | 0.894 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 13,077 | 2,582 | 2,976.6 | 19.7% | 0.867 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 20,062 | 3,424 | 4,236.8 | 17.1% | 0.808 |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 3,610 | 583 | 759.7 | 16.1% | 0.767 |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 13,318 | 1,961 | 2,683.3 | 14.7% | 0.731 |
| registros | activas | activas_esperadas | tasa_activa | indice_ajustado | |
|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_clase | |||||
| INSTALACIONES DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y AIRE ACONDICIONADO | 4,727 | 1,921 | 1,060.0 | 40.6% | 1.812 |
| SERVICIO DE HOTELES, MOTELES Y OTRO TIPO DE HOSPEDAJE PARA ESTANCIAS CORTAS | 3,479 | 1,221 | 760.0 | 35.1% | 1.607 |
| SERVICIOS DE CONTABILIDAD, TENEDURÍA DE LIBROS Y AUDITORIA; CONSULTORÍA FISCAL | 3,783 | 1,384 | 861.5 | 36.6% | 1.607 |
| OTROS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA SALUD HUMANA | 1,936 | 718 | 464.4 | 37.1% | 1.546 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 1,741 | 693 | 503.7 | 39.8% | 1.376 |
| VENTA AL POR MENOR DE COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES EN COMERCIOS ESPECIALIZADOS | 1,970 | 516 | 385.3 | 26.2% | 1.339 |
| VENTA POR MAYOR DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, PERFUMERÍA, INSTRUMENTAL MÉDICO Y ARTÍCULOS ORTOPÉDICOS | 3,301 | 1,072 | 807.9 | 32.5% | 1.327 |
| INSTALACIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS DE INGENIERÍA CIVIL | 1,840 | 597 | 453.0 | 32.4% | 1.318 |
| SERVICIOS MÉDICOS Y ODONTOLÓGICOS | 3,870 | 1,083 | 823.9 | 28.0% | 1.314 |
| VENTA DE PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES | 8,827 | 2,328 | 1,837.6 | 26.4% | 1.267 |
| ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA Y ACTIVIDADES CONEXAS DE CONSULTORÍA TÉCNICA | 6,913 | 1,962 | 1,566.1 | 28.4% | 1.253 |
| VENTA POR MAYOR DE SUSTANCIAS QUÍMICAS DE USO INDUSTRIAL, DESECHOS, CHATARRA Y OTROS PRODUCTOS N.C.P. | 1,730 | 555 | 446.2 | 32.1% | 1.244 |
| VENTA POR MAYOR DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO | 4,204 | 1,142 | 927.2 | 27.2% | 1.232 |
| MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES | 5,290 | 1,293 | 1,081.5 | 24.4% | 1.196 |
| VENTA POR MAYOR DE EQUIPOS ELECTRÓNICOS, DE COMUNICACIONES Y SUS PARTES | 1,238 | 350 | 294.4 | 28.3% | 1.189 |
| VENTA POR MAYOR DE ARTÍCULOS Y EQUIPOS DE USO DOMÉSTICO | 2,202 | 600 | 511.3 | 27.2% | 1.174 |
| ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN | 3,204 | 731 | 629.5 | 22.8% | 1.161 |
| VENTA POR MAYOR DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, MATERIALES DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN, Y PRODUCTOS DE VIDRIO | 6,987 | 1,904 | 1,645.5 | 27.3% | 1.157 |
| VENTA POR MAYOR DE COMPUTADORAS, ACCESORIOS Y PROGRAMAS INFORMÁTICOS | 1,337 | 365 | 327.6 | 27.3% | 1.114 |
| ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJES | 1,224 | 308 | 277.3 | 25.2% | 1.111 |
| EXTRACCIÓN DE OTROS MINERALES METALÍFEROS NO FERROSOS | 3,317 | 867 | 785.0 | 26.1% | 1.105 |
| VENTA POR MAYOR DE OTROS ENSERES DOMÉSTICOS | 2,215 | 584 | 533.2 | 26.4% | 1.095 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 9,582 | 2,529 | 2,312.0 | 26.4% | 1.094 |
| VENTA, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOTOCICLETAS Y DE SUS PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS | 1,442 | 340 | 313.1 | 23.6% | 1.086 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS CON BIENES PROPIOS O ARRENDADOS | 2,644 | 595 | 552.7 | 22.5% | 1.076 |
| TRANSPORTE AUTOMOTOR DE CARGA POR CARRETERA | 14,378 | 3,347 | 3,137.1 | 23.3% | 1.067 |
| ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN, PROSPECCIÓN, DRENAJE, PERFORACIÓN Y OTROS SERVICIOS RELACIONADOS EN LA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 2,376 | 814 | 786.6 | 34.3% | 1.035 |
| VENTA POR MENOR DE PRODUCTOS TEXTILES EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 1,408 | 267 | 265.8 | 19.0% | 1.005 |
| CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES | 20,601 | 4,297 | 4,282.0 | 20.9% | 1.004 |
| VENTA POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 11,341 | 2,062 | 2,054.9 | 18.2% | 1.003 |
| VENTA POR MENOR DE OTROS PRODUCTOS NUEVOS EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 3,275 | 659 | 669.1 | 20.1% | 0.985 |
| OTROS TIPOS DE ENSEÑANZA N.C.P. | 1,537 | 340 | 347.0 | 22.1% | 0.980 |
| VENTA POR MAYOR A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 1,468 | 439 | 448.1 | 29.9% | 0.980 |
| SERVICIOS JURÍDICOS | 1,418 | 284 | 295.2 | 20.0% | 0.962 |
| ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA CIVIL SIN OPERADOR | 1,128 | 244 | 255.1 | 21.6% | 0.957 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y DE SERVICIOS INFORMÁTICOS | 1,061 | 209 | 221.6 | 19.7% | 0.943 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 1,242 | 319 | 349.7 | 25.7% | 0.912 |
| ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE GESTIÓN | 1,816 | 396 | 436.7 | 21.8% | 0.907 |
| VENTA POR MENOR DE LIBROS, REVISTAS, DIARIOS, PAPEL, CARTÓN, MATERIALES DE EMBALAJE Y ARTÍCULOS DE PAPELERÍA EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 3,603 | 641 | 710.9 | 17.8% | 0.902 |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS N.C.P. | 1,986 | 415 | 464.1 | 20.9% | 0.894 |
| TRATAMIENTO A METALES: REVESTIMIENTO, TORNEADO, SOLDADURA, ENCHAPADO, GRABADO, PULIDO, HERRERÍA Y ACTIVIDADES AFINES | 1,938 | 321 | 362.3 | 16.6% | 0.886 |
| VENTA POR MAYOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO | 3,933 | 759 | 857.9 | 19.3% | 0.885 |
| TRANSPORTE REGULAR URBANO Y SUBURBANO DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 1,484 | 460 | 524.5 | 31.0% | 0.877 |
| VENTA POR MAYOR DE MATERIAS PRIMAS AGROPECUARIAS Y DE ANIMALES VIVOS | 1,124 | 211 | 245.1 | 18.8% | 0.861 |
| VENTA POR MAYOR DE PRODUCTOS TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y CALZADO | 3,857 | 694 | 815.4 | 18.0% | 0.851 |
| VENTA POR MENOR DE APARATOS ELÉCTRICOS, MUEBLES, EQUIPO DE ILUMINACIÓN Y OTROS ENSERES DOMÉSTICOS EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 5,152 | 809 | 959.8 | 15.7% | 0.843 |
| PRODUCCIÓN DE OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS, ESPECTÁCULOS MUSICALES, DANZA Y OTRAS PRODUCCIONES ESCÉNICAS | 1,058 | 191 | 234.2 | 18.1% | 0.815 |
| FABRICACIÓN DE MUEBLES Y COLCHONES | 2,158 | 356 | 442.8 | 16.5% | 0.804 |
| VENTA POR MENOR DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, MEDICINALES, ORTOPÉDICOS, COSMÉTICOS Y ARTÍCULOS DE PERFUMERÍA EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 9,144 | 1,507 | 1,880.0 | 16.5% | 0.802 |
| PUBLICIDAD | 4,231 | 864 | 1,082.0 | 20.4% | 0.799 |
| ACTIVIDADES DE FOTOCOPIADO, PREPARACIÓN DE DOCUMENTOS Y OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE APOYO DE OFICINA | 1,822 | 262 | 333.1 | 14.4% | 0.787 |
| LIMPIEZA GENERAL DE EDIFICIOS | 1,296 | 241 | 306.9 | 18.6% | 0.785 |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL (CONSTRUCCIÓN) | 1,380 | 214 | 273.1 | 15.5% | 0.783 |
| ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE PANADERÍA | 1,008 | 175 | 227.7 | 17.4% | 0.769 |
| FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR, EXCEPTO PRENDAS DE PIEL | 3,337 | 531 | 696.2 | 15.9% | 0.763 |
| ASERRADO, SECADO, TABLEADO, DESCORTEZADO Y CEPILLADO DE MADERA | 1,730 | 315 | 416.6 | 18.2% | 0.756 |
| ACTIVIDADES DE COURIER | 1,304 | 314 | 422.6 | 24.1% | 0.743 |
| VENTA POR MENOR DE COMPUTADORAS, EQUIPO PERIFÉRICO, PROGRAMAS INFORMÁTICOS Y EQUIPO DE TELECOMUNICACIONES EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 5,005 | 684 | 935.3 | 13.7% | 0.731 |
| VENTA POR MENOR EN SUPERMERCADOS, ALMACENES Y TIENDAS DE BARRIO NO ESPECIALIZADOS CON PREDOMINIO DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO | 2,129 | 322 | 441.9 | 15.1% | 0.729 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 3,155 | 557 | 770.2 | 17.7% | 0.723 |
| VENTA POR MENOR DE ALIMENTOS EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 3,048 | 420 | 582.4 | 13.8% | 0.721 |
| ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PRIVADA | 1,411 | 237 | 329.3 | 16.8% | 0.720 |
| VENTA POR MENOR DE CALZADO, TALABARTERÍA, MARROQUINERÍA Y OTROS ARTÍCULOS DE CUEROS | 1,179 | 144 | 202.0 | 12.2% | 0.713 |
| EXPENDIO DE COMIDA EN LOCALES | 13,357 | 1,784 | 2,724.2 | 13.4% | 0.655 |
| SUMINISTRO DE COMIDAS BAJO CONTRATO | 1,650 | 234 | 368.2 | 14.2% | 0.635 |
| SERVICIOS DE PELUQUERÍA Y OTROS TRATAMIENTOS DE BELLEZA | 1,123 | 138 | 223.0 | 12.3% | 0.619 |
| VENTA DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES | 2,375 | 280 | 489.1 | 11.8% | 0.572 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y RECREATIVAS N.P.C. | 1,534 | 165 | 301.8 | 10.8% | 0.547 |
| VENTA POR MENOR DE PRENDAS DE VESTIR Y ACCESORIOS | 4,330 | 385 | 738.3 | 8.9% | 0.521 |
| VENTA POR MENOR DE BEBIDAS Y TABACO EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 1,465 | 113 | 255.6 | 7.7% | 0.442 |
| EXPENDIO DE BEBIDAS EN LOCALES Y PUESTOS | 1,139 | 108 | 255.9 | 9.5% | 0.422 |
| SERVICIOS TELEFÓNICOS Y DE INTERNET AL PÚBLICO Y OTRAS ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES | 6,372 | 286 | 1,039.5 | 4.5% | 0.275 |
Otra idea: desempeño relativo a tiempo de operación. Asumiendo que
gestiones el año de información operativa como balance, excluyendo casos degestionmenores o iguales al cohorte y agregando por sección:
| empresas | ingreso_medio | |
|---|---|---|
| descripcion_seccion | ||
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 22564 | 58,978,882.0 |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 531 | 4,038,673.3 |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 98 | 3,428,429.9 |
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 546 | 3,117,613.1 |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 571 | 1,587,471.4 |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 6191 | 1,117,120.1 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 609 | 581,695.9 |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 147 | 470,472.5 |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 2002 | 399,893.3 |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 5031 | 369,203.4 |
| CONSTRUCCIÓN | 8670 | 282,632.6 |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 451 | 269,676.3 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 2322 | 226,612.6 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 3314 | 194,071.4 |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 1866 | 154,175.8 |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 6000 | 145,499.1 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 977 | 140,223.6 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 829 | 106,919.8 |
Esta idea es un boceto rápido y podría ser mejorada de mil formas, pero creo que la intuición está en una buena dirección: extender el análisis de persistencia hacia desempeño.
La caída en matriculaciones es mucho más interesante si consideramos la historia desde al menos 2010 para observar el punto de inflexión en 2013, que sigue el ciclo macroeconómico.
| matriculaciones | cancelaciones | saldo_registral | |
|---|---|---|---|
| 2010 | 13,947 | 592 | 13,355 |
| 2011 | 14,425 | 1,357 | 13,068 |
| 2012 | 25,914 | 2,018 | 23,896 |
| 2013 | 64,731 | 1,904 | 62,827 |
| 2014 | 42,631 | 2,578 | 40,053 |
| 2015 | 19,644 | 5,336 | 14,308 |
| 2016 | 18,980 | 7,133 | 11,847 |
| 2017 | 18,608 | 7,280 | 11,328 |
| 2018 | 25,831 | 6,393 | 19,438 |
| 2019 | 17,492 | 5,846 | 11,646 |
| 2020 | 14,174 | 5,435 | 8,739 |
| 2021 | 19,377 | 5,515 | 13,862 |
| 2022 | 16,573 | 3,324 | 13,249 |
| 2023 | 15,868 | 3,942 | 11,926 |
| 2024 | 14,449 | 4,605 | 9,844 |
Es interesante descomponer esta serie por actividades. Los casos más evidentes que salen de la tendencia macroeconómica tienen explicaciones estructurales obvias: la valoración del oro y afluencia de la minería cooperativista, y la proliferación de empresas de instalación de gas impulsada por el gasto público.
| anio | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | cambio_desde_2013 | aporte_caida |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | |||||||||||||||||
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 5866 | 4930 | 10261 | 28261 | 16391 | 6782 | 6558 | 6170 | 9239 | 5116 | 4508 | 5546 | 4842 | 4733 | 3907 | -86.2% | 24,354 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 441 | 626 | 1452 | 5150 | 3078 | 991 | 1025 | 2175 | 1760 | 1058 | 615 | 958 | 733 | 793 | 659 | -87.2% | 4,491 |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 1205 | 1466 | 2540 | 5558 | 4111 | 1930 | 2151 | 1786 | 2183 | 1576 | 1361 | 1824 | 1386 | 1414 | 1115 | -79.9% | 4,443 |
| CONSTRUCCIÓN | 2164 | 2519 | 3601 | 5501 | 4909 | 3856 | 2949 | 2523 | 2488 | 2358 | 1568 | 2572 | 2210 | 2085 | 1613 | -70.7% | 3,888 |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 976 | 1064 | 1216 | 3489 | 1884 | 622 | 937 | 487 | 782 | 512 | 450 | 517 | 424 | 394 | 375 | -89.3% | 3,114 |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 1103 | 1226 | 1919 | 3831 | 2805 | 1878 | 1778 | 1640 | 2355 | 1690 | 1315 | 1743 | 1557 | 1548 | 1468 | -61.7% | 2,363 |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 598 | 597 | 1515 | 4566 | 3381 | 877 | 815 | 879 | 2173 | 1728 | 1695 | 2397 | 2202 | 1992 | 2636 | -42.3% | 1,930 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 436 | 485 | 918 | 2377 | 1826 | 820 | 798 | 786 | 1268 | 1020 | 741 | 910 | 680 | 700 | 600 | -74.8% | 1,777 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 110 | 147 | 352 | 1377 | 1007 | 262 | 225 | 220 | 489 | 234 | 166 | 249 | 195 | 177 | 165 | -88.0% | 1,212 |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 227 | 240 | 468 | 1480 | 887 | 315 | 412 | 337 | 648 | 386 | 349 | 466 | 413 | 404 | 346 | -76.6% | 1,134 |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 102 | 131 | 324 | 888 | 546 | 252 | 215 | 191 | 322 | 185 | 106 | 167 | 168 | 141 | 161 | -81.9% | 727 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 108 | 177 | 310 | 615 | 580 | 237 | 220 | 264 | 305 | 266 | 219 | 330 | 260 | 268 | 258 | -58.0% | 357 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 171 | 178 | 247 | 488 | 394 | 164 | 242 | 332 | 372 | 264 | 224 | 306 | 294 | 233 | 241 | -50.6% | 247 |
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 68 | 108 | 183 | 285 | 166 | 49 | 80 | 83 | 161 | 151 | 70 | 117 | 84 | 70 | 89 | -68.8% | 196 |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 156 | 211 | 258 | 339 | 241 | 179 | 164 | 120 | 211 | 167 | 144 | 231 | 222 | 192 | 161 | -52.5% | 178 |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 25 | 36 | 41 | 49 | 54 | 42 | 29 | 37 | 72 | 49 | 55 | 77 | 58 | 48 | 46 | -6.1% | 3 |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 3 | 3 | 3 | 8 | 12 | 2 | 4 | 7 | 42 | 41 | 39 | 63 | 29 | 24 | 27 | 237.5% | -19 |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 188 | 281 | 306 | 469 | 359 | 386 | 378 | 571 | 961 | 691 | 549 | 904 | 816 | 652 | 582 | 24.1% | -113 |
Es interesante cómo venta de automóviles es la actividad que más se contrae en número de matriculaciones, pero la que expresa mayores ingresos operativos medios anuales.
Cómo podemos integrar esta información y otra por actividad en caracterizaciones más ricas de dinámicas sectoriales? Podemos utilizar esta información como parte de un modelo para seleccionar dónde debería focalizarse una política de apoyo empresarial? Qué otros indicadores podrían apnutar a capacidad de gestión, dimensión de la oportunidad, ventajas comparativas o capacidades latentes?
La alta concentración espacial es predecible.
| empresas | empleo | empresas_pct | empleo_pct | empleo_por_empresa | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | |||||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 27,117 | 193,742 | 24.1% | 39.9% | 7.1 |
| LA PAZ | LA PAZ | 21,448 | 115,280 | 19.1% | 23.8% | 5.4 |
| COCHABAMBA | COCHABAMBA | 14,457 | 40,573 | 12.9% | 8.4% | 2.8 |
| LA PAZ | EL ALTO | 12,501 | 22,067 | 11.1% | 4.5% | 1.8 |
| ORURO | ORURO | 4,677 | 11,667 | 4.2% | 2.4% | 2.5 |
| CHUQUISACA | SUCRE | 4,092 | 15,868 | 3.6% | 3.3% | 3.9 |
| TARIJA | TARIJA | 3,657 | 8,198 | 3.3% | 1.7% | 2.2 |
| POTOSI | POTOSI | 2,690 | 7,866 | 2.4% | 1.6% | 2.9 |
| COCHABAMBA | QUILLACOLLO | 1,695 | 5,182 | 1.5% | 1.1% | 3.1 |
| SACABA | 1,457 | 7,839 | 1.3% | 1.6% | 5.4 | |
| BENI | TRINIDAD | 1,279 | 2,976 | 1.1% | 0.6% | 2.3 |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 1,044 | 3,107 | 0.9% | 0.6% | 3.0 |
| TARIJA | YACUIBA | 745 | 955 | 0.7% | 0.2% | 1.3 |
| PANDO | COBIJA | 740 | 1,701 | 0.7% | 0.4% | 2.3 |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 677 | 1,853 | 0.6% | 0.4% | 2.7 |
Es mucho más interesante si usamos la serie de tiempo de matriculación para intentar observar posibles auges y caídas productivas municipales. Ésta es una tabla cruda, pero en esa dirección:
| anio | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | mean | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| departamento | municipio | ||||||||||||||||
| LA PAZ | YANACACHI | 0% | 0% | 100% | 100% | 25% | -80% | 0% | 4700% | -88% | -67% | 0% | 0% | 300% | -50% | 353% | |
| COLQUIRI | 0% | 2400% | -76% | 0% | -100% | 0% | 300% | -12% | -57% | 100% | -67% | 226% | |||||
| PUCARANI | 0% | -67% | 2500% | -65% | -56% | 25% | -20% | 225% | -46% | -71% | 550% | -62% | 100% | -80% | 210% | ||
| SANTA CRUZ | PAMPA GRANDE | 50% | -67% | 1700% | -94% | 100% | -100% | 0% | 600% | -71% | -50% | 0% | 0% | 100% | -50% | 151% | |
| VALLEGRANDE | -71% | 800% | 356% | -66% | -68% | -44% | -40% | 900% | -67% | -80% | 250% | 43% | 90% | -32% | 141% | ||
| POTOSI | YOCALLA | 0% | 900% | 140% | -88% | 0% | 0% | 67% | 20% | -50% | -67% | 900% | -30% | -43% | 100% | 132% | |
| LA PAZ | IXIAMAS | -17% | -80% | 900% | -30% | -86% | 800% | 22% | -27% | 0% | -75% | 250% | -29% | 60% | -38% | 118% | |
| SANTA CRUZ | SAN RAMON | 0% | -50% | 50% | -67% | 100% | 0% | 150% | 200% | -7% | -93% | 1300% | -64% | -60% | 150% | 115% | |
| ROBORE | -67% | 300% | 1300% | -59% | -70% | 57% | -9% | -40% | 0% | 17% | -29% | -20% | -50% | 150% | 106% | ||
| LA PAZ | CHULUMANI | 300% | -50% | 700% | 69% | -89% | 133% | -71% | 100% | -75% | 0% | 300% | 25% | -60% | 150% | 102% | |
| CHUQUISACA | CAMARGO | 0% | 233% | 980% | -49% | -84% | 56% | -29% | -10% | -44% | 20% | 17% | -57% | 333% | 8% | 98% | |
| COCHABAMBA | COCAPATA | 0% | 800% | -33% | -83% | 0% | 200% | -100% | 0% | 98% | |||||||
| SANTA CRUZ | SAMAIPATA | 200% | 33% | 975% | -67% | -71% | 100% | -50% | 325% | -59% | -14% | 33% | 0% | -12% | -57% | 95% | |
| ANDRES IBAÑEZ | -75% | 700% | 38% | -55% | 0% | -40% | 67% | 120% | -18% | 289% | 0% | 109% | 1% | 176% | 94% | ||
| BENI | SANTA ANA DE YACUMA | 0% | 17% | 1014% | -63% | -59% | -33% | -25% | 367% | -68% | -78% | 100% | 175% | -27% | -25% | 92% | |
| TARIJA | ENTRE RIOS | 0% | 100% | 850% | -16% | 19% | -37% | 33% | -12% | -64% | -60% | 350% | -11% | -75% | 200% | 91% | |
| CHUQUISACA | MUYUPAMPA | 0% | 400% | 0% | -80% | 0% | 100% | 100% | 75% | -86% | 700% | -88% | 100% | -100% | 86% | ||
| ORURO | PARI - PARIA - SORACACHI | 0% | 0% | 600% | -57% | -67% | 600% | -100% | 0% | -12% | -71% | 50% | -33% | 350% | -56% | 86% | |
| LA PAZ | CHUMA | 0% | 700% | -12% | -57% | 67% | -60% | 0% | 300% | -88% | 200% | 0% | 100% | -100% | 81% | ||
| SAN BUENAVENTURA | 0% | 100% | 500% | 58% | -58% | -38% | -20% | 50% | 83% | -82% | 400% | -80% | 200% | 0% | 80% | ||
| COPACABANA | 183% | -24% | 662% | -46% | -74% | 7% | -80% | 333% | 108% | -85% | 25% | -40% | 67% | 40% | 77% | ||
| TARIJA | PADCAYA | 0% | 500% | 383% | -79% | -67% | -50% | 300% | -50% | -50% | 100% | -50% | 100% | 100% | -75% | 76% | |
| CHUQUISACA | ZUDAÑEZ | 0% | 800% | -67% | -67% | 0% | -100% | 0% | 200% | -100% | 74% | ||||||
| PANDO | PORVENIR | 250% | -57% | 500% | -22% | -64% | -40% | -67% | 800% | -44% | -20% | -50% | -100% | 0% | -50% | 74% | |
| POTOSI | SAN PABLO DE LIPEZ | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 500% | -17% | -80% | 700% | -75% | 0% | 50% | 73% | |||
| UNCIA | -50% | 550% | 131% | -7% | -50% | -36% | -22% | 514% | -40% | -62% | 130% | -17% | 21% | -48% | 73% | ||
| LA PAZ | SICA SICA | 100% | 250% | 357% | -6% | -47% | -44% | 89% | -53% | 0% | -75% | 400% | 20% | -83% | 100% | 72% | |
| BENI | GUAYARAMERIN | 76% | 19% | 857% | -68% | -67% | -13% | -21% | 126% | -53% | -33% | 82% | -35% | 146% | -41% | 70% | |
| COCHABAMBA | SHINAHOTA | 0% | 33% | 275% | -40% | -78% | 250% | -57% | 500% | -89% | 100% | 0% | 100% | 0% | -25% | 69% | |
| SANTA CRUZ | CHARAGUA | -67% | 200% | 733% | -60% | -50% | -20% | 0% | 25% | -40% | -67% | 100% | -50% | 300% | -50% | 68% | |
| ORURO | HUANUNI | 75% | -14% | 917% | -51% | -83% | 40% | 86% | -38% | -38% | 20% | 50% | -44% | -20% | 50% | 68% | |
| SANTA CRUZ | ASCENSION DE GUARAYOS | -43% | 12% | 944% | -80% | -32% | 46% | -32% | 54% | -30% | -71% | 250% | 7% | -20% | -58% | 68% | |
| COCHABAMBA | TIRAQUE | 0% | -100% | 0% | 900% | -60% | -25% | 67% | -40% | -67% | 200% | -67% | 0% | 100% | 0% | 65% | |
| LA PAZ | GUANAY | 300% | -25% | 533% | 74% | -61% | -23% | 40% | 29% | -39% | 55% | 53% | -35% | -6% | 0% | 64% | |
| PALCA | 400% | 140% | 50% | -61% | -57% | 267% | -64% | 150% | 70% | -6% | 19% | -5% | -39% | 18% | 63% | ||
| POTOSI | COLCHA K | 167% | -12% | 271% | -31% | -83% | 133% | 14% | 112% | -29% | -67% | 450% | -18% | -72% | 40% | 63% | |
| ATOCHA | 0% | 0% | 250% | 43% | -80% | 200% | -83% | 200% | -67% | 200% | 0% | 67% | -60% | 200% | 62% | ||
| COCHABAMBA | AIQUILE | 100% | 300% | -12% | 243% | -79% | 40% | -57% | 200% | -67% | 67% | -40% | 33% | -75% | 200% | 61% | |
| MIZQUE | 0% | 300% | 200% | -75% | 67% | -40% | 333% | -77% | 0% | 100% | -67% | 0% | 50% | 61% | |||
| LA PAZ | LA ASUNTA | 0% | 400% | 160% | -23% | -50% | 120% | -9% | -20% | 100% | -38% | 30% | -77% | 167% | 62% | 59% | |
| SANTA CRUZ | SAN CARLOS | 0% | 67% | 720% | -59% | -41% | -10% | -44% | 100% | -20% | -38% | 160% | -62% | -40% | 67% | 57% | |
| MAIRANA | 0% | 200% | 517% | -70% | -18% | -56% | -25% | 233% | -60% | -50% | 50% | 33% | 50% | -33% | 55% | ||
| EL TORNO | 150% | 230% | 373% | -65% | -22% | 2% | -16% | 92% | -74% | 33% | 38% | -15% | 7% | 30% | 54% | ||
| CHUQUISACA | CULPINA | 0% | 12% | 389% | -70% | -77% | -67% | 0% | 300% | 50% | -83% | 300% | -50% | 100% | -50% | 54% | |
| LA PAZ | BATALLAS | 50% | 267% | -36% | 129% | -38% | -40% | 0% | 67% | -80% | 50% | 233% | -30% | -57% | 233% | 53% | |
| PANDO | SAN LORENZO | 0% | 0% | 800% | -22% | -71% | -100% | 0% | -100% | 0% | 200% | -67% | 0% | 53% | |||
| TARIJA | CARAPARI | -30% | 600% | 145% | -18% | -55% | -52% | -71% | 200% | 17% | -76% | 200% | -33% | -50% | -40% | 52% | |
| COCHABAMBA | TARATA | -67% | 0% | 300% | 25% | 100% | -40% | -17% | 0% | -80% | 500% | -17% | -40% | 0% | 67% | 52% | |
| VILLA TUNARI | 200% | 233% | 70% | 88% | -53% | -27% | 118% | 33% | -31% | -64% | 150% | -10% | -17% | 0% | 49% | ||
| LA PAZ | TIPUANI | 0% | 100% | 250% | 100% | -50% | -57% | -100% | 0% | -50% | 0% | 200% | -67% | 400% | -40% | 49% | |
| POTOSI | CHAYANTA | 0% | 200% | 17% | -43% | 25% | -80% | 100% | 150% | -100% | 0% | 250% | -86% | 100% | 150% | 49% | |
| LA PAZ | CARANAVI | 100% | 438% | 119% | 28% | -59% | 4% | -37% | 50% | -23% | -43% | 152% | -28% | 34% | -59% | 48% | |
| ORURO | CARACOLLO | -61% | 18% | 231% | -56% | -63% | 29% | -78% | 450% | 73% | -42% | 36% | -13% | 123% | 28% | 48% | |
| BENI | SANTA ROSA | 200% | -33% | 200% | -17% | -60% | -50% | 300% | 50% | -67% | -50% | 0% | 300% | -100% | 0% | 48% | |
| CHUQUISACA | VILLA SERRANO | 0% | 100% | 400% | -80% | 150% | -40% | -100% | 0% | 100% | -75% | 200% | -33% | -50% | 100% | 48% | |
| POTOSI | TOMAVE | 0% | 400% | 80% | -78% | 100% | -25% | 33% | -25% | 0% | -67% | 300% | -100% | 0% | 50% | 48% | |
| TARIJA | BERMEJO | -22% | 139% | 286% | 20% | -86% | -29% | -26% | 404% | -84% | -40% | 108% | 0% | 12% | -25% | 47% | |
| LA PAZ | PALOS BLANCOS | -62% | 367% | 64% | -26% | 24% | -62% | 12% | 233% | -70% | -44% | 200% | 60% | -33% | -6% | 47% | |
| SANTA CRUZ | PAILON | 367% | 0% | 229% | -39% | -54% | 54% | -5% | 5% | -10% | -67% | 150% | -13% | 38% | -28% | 45% | |
| COCHABAMBA | PUERTO VILLARROEL | -25% | 233% | 100% | 180% | -70% | 6% | -33% | 258% | -63% | -38% | 40% | 43% | -25% | 13% | 44% | |
| SANTIVAÑEZ | 0% | 200% | -67% | 100% | 200% | -17% | 140% | -50% | 0% | -33% | 150% | -50% | 60% | -38% | 43% | ||
| TARIJA | VILLA SAN LORENZO | -50% | 500% | 133% | 36% | -32% | 8% | -43% | 12% | 22% | -36% | 0% | 14% | 75% | -50% | 42% | |
| POTOSI | VILLAZON | 10% | 107% | 618% | -76% | -66% | -27% | 32% | -24% | -21% | -10% | 63% | -43% | 16% | 10% | 42% | |
| SANTA CRUZ | FERNANDEZ ALONSO | -33% | 200% | 250% | -71% | 67% | -40% | -17% | 220% | -75% | -25% | 0% | 167% | -12% | -43% | 42% | |
| POTOSI | OCURI | -100% | 0% | 800% | -44% | 40% | -86% | 100% | 0% | 50% | -100% | 0% | 25% | -40% | -67% | 41% | |
| COCHABAMBA | SIPESIPE | -17% | 240% | 112% | 81% | -54% | 147% | -38% | 24% | -37% | -69% | 209% | 21% | -39% | -8% | 41% | |
| LA PAZ | COROICO | -40% | 333% | 54% | 30% | -77% | 17% | 0% | 300% | -46% | -47% | 100% | -62% | 33% | -25% | 41% | |
| CHUQUISACA | SAN LUCAS | 300% | 100% | 88% | -40% | -44% | -50% | 0% | 180% | -71% | 0% | 175% | 0% | -36% | -43% | 40% | |
| SANTA CRUZ | SAN JOSE DE CHIQUITOS | -56% | 50% | 650% | -31% | -71% | 56% | -14% | 17% | 29% | -44% | 0% | 40% | -21% | -55% | 39% | |
| CONCEPCION | 267% | -9% | 300% | -52% | -74% | 80% | -22% | 71% | 17% | -50% | 43% | -10% | 33% | -50% | 39% | ||
| TARIJA | VILLAMONTES | -6% | 185% | 270% | -26% | -70% | -18% | -24% | 165% | -50% | -75% | 225% | 4% | -24% | -17% | 38% | |
| SANTA CRUZ | SAN JUAN DE YAPACANI | 50% | 0% | 333% | -31% | -44% | -60% | 0% | 50% | -67% | 300% | 0% | 0% | 0% | 0% | 38% | |
| COCHABAMBA | ENTRE RIOS | -29% | 180% | 229% | -26% | -53% | 12% | 11% | -30% | 29% | -72% | 180% | -71% | 150% | 20% | 38% | |
| CAPINOTA | 0% | 33% | 150% | 440% | -65% | 26% | -8% | -32% | 13% | -65% | 17% | -14% | 33% | 0% | 38% | ||
| BENI | SAN JAVIER | 0% | 150% | 400% | -80% | 0% | -80% | 200% | -67% | 0% | 0% | 200% | -100% | 0% | -100% | 37% | |
| LA PAZ | LAJA | 0% | -50% | 300% | 0% | 25% | 20% | -33% | 125% | -56% | 0% | 100% | -50% | 175% | -36% | 37% | |
| SANTA CRUZ | PORTACHUELO | 233% | 30% | 308% | -51% | -65% | 0% | -22% | 29% | -56% | 50% | 50% | -44% | 80% | -22% | 37% | |
| LA PAZ | PELECHUCO | 100% | 50% | 17% | 71% | 0% | -75% | 200% | 33% | 83% | -14% | 47% | 89% | -21% | -64% | 37% | |
| SANTA CRUZ | SAN MIGUEL DE VELASCO | -67% | 500% | -50% | 100% | -67% | 50% | -100% | 0% | 0% | -75% | 300% | -75% | 0% | 0% | 37% | |
| SAN JULIAN | 11% | 40% | 379% | -19% | -65% | -16% | 25% | 0% | -50% | -40% | 167% | 38% | -36% | 79% | 37% | ||
| COCHABAMBA | CLIZA | -71% | 250% | 171% | 142% | -70% | 21% | 0% | 41% | -38% | -47% | 50% | 67% | -55% | 44% | 36% | |
| LA PAZ | SORATA | 200% | 33% | 200% | -25% | -33% | 17% | 57% | 18% | -31% | -67% | 67% | 0% | 20% | 50% | 36% | |
| POTOSI | PORCO | 0% | 100% | -92% | -100% | 0% | 200% | -67% | 100% | 0% | 0% | 100% | -75% | 300% | 36% | ||
| TUPIZA | 195% | 3% | 284% | -17% | -63% | -36% | 107% | 42% | -30% | -33% | 83% | -15% | -13% | -7% | 36% | ||
| LA PAZ | CORIPATA | 100% | 0% | 200% | -17% | -20% | -50% | 50% | 33% | 0% | -100% | 0% | 300% | 75% | -71% | 36% | |
| COCHABAMBA | CHIMORE | 0% | 100% | 175% | 82% | -55% | 33% | -17% | 120% | -68% | 14% | -38% | 180% | -21% | -9% | 35% | |
| CHUQUISACA | MONTEAGUDO | 43% | 260% | 322% | -34% | -74% | -19% | -24% | 31% | 14% | -42% | 21% | -35% | 36% | -7% | 35% | |
| ORURO | MACHACAMARCA | -100% | 0% | 200% | -33% | -50% | 200% | -33% | 100% | -75% | 0% | 100% | 50% | -67% | 200% | 35% | |
| SANTA CRUZ | PUERTO SUAREZ | 19% | 12% | 104% | -12% | -72% | -29% | -40% | 350% | -59% | 27% | 0% | -36% | 11% | 210% | 35% | |
| LA PAZ | CHARAZANI | 0% | 300% | -50% | 100% | -25% | -33% | -50% | 100% | 0% | 200% | 33% | -50% | -75% | 35% | ||
| SANTA CRUZ | COMARAPA | -100% | 0% | 250% | -43% | -80% | 50% | -17% | 240% | -94% | 0% | 100% | 50% | -33% | 150% | 34% | |
| ORURO | PAZÑA | -50% | 0% | 800% | -78% | -100% | 0% | 100% | 0% | -50% | 0% | 0% | -100% | 0% | -50% | 34% | |
| SANTA CRUZ | YAPACANI | 12% | 194% | 319% | -56% | -34% | 8% | -28% | 72% | -71% | 32% | 27% | 2% | 0% | -7% | 34% | |
| COCHABAMBA | VINTO | -33% | 200% | 172% | 176% | -53% | -8% | -14% | 49% | -41% | -24% | 18% | 38% | -20% | 5% | 33% | |
| POTOSI | UYUNI | 41% | 53% | 343% | -60% | -74% | 77% | 7% | 68% | -36% | -43% | 75% | -2% | -15% | 28% | 33% | |
| SANTA CRUZ | CARMEN RIVERO TORREZ | 200% | -67% | 0% | 150% | -60% | 50% | 33% | -25% | -33% | -50% | 400% | -40% | -100% | 0% | 33% | |
| BENI | SAN BORJA | -26% | 157% | 369% | -63% | -63% | -4% | -27% | 112% | -50% | -12% | 100% | 0% | -3% | -34% | 33% | |
| SANTA CRUZ | MINEROS | 67% | 93% | 110% | -31% | -67% | -21% | -9% | 190% | -59% | -75% | 267% | -27% | -25% | 33% | 32% | |
| CHUQUISACA | YAMPARAEZ | 0% | 0% | -67% | -100% | 0% | 0% | 600% | -86% | 100% | -100% | 0% | 32% | ||||
| BENI | REYES | 200% | -33% | 550% | -42% | -60% | -67% | 50% | -67% | 0% | -100% | 0% | 50% | -50% | 0% | 31% | |
| POTOSI | LLALLAGUA | 41% | 100% | 256% | -28% | -64% | -18% | 0% | 103% | -53% | -56% | 93% | 28% | -16% | 45% | 31% | |
| COTAGAITA | -25% | 300% | 75% | -29% | 47% | -59% | 67% | 20% | -33% | -33% | 200% | -33% | -44% | -22% | 31% | ||
| BENI | RURRENABAQUE | 133% | 150% | 194% | 4% | -70% | 9% | -9% | -16% | 4% | -43% | 31% | 62% | -21% | -4% | 30% | |
| POTOSI | TOMAS FRIAS | 0% | 50% | -67% | -100% | 0% | 0% | 0% | 100% | 50% | 233% | 40% | 57% | 30% | |||
| COCHABAMBA | ARBIETO | 0% | 100% | 200% | -100% | 0% | -20% | 0% | 0% | 0% | 100% | -12% | -57% | 167% | 29% | ||
| POTOSI | BETANZOS | 100% | 225% | 46% | 21% | -61% | 0% | -33% | 33% | -25% | -67% | 200% | -17% | 0% | -20% | 29% | |
| LA PAZ | MAPIRI | 100% | 50% | 100% | 0% | -50% | 33% | 88% | 113% | -16% | 70% | 17% | -33% | -47% | -32% | 28% | |
| SANTA CRUZ | CABEZAS | -30% | 71% | 225% | -46% | -57% | 22% | -9% | 40% | -57% | 33% | 25% | -40% | -50% | 267% | 28% | |
| LA PAZ | MECAPACA | 200% | 183% | 47% | 4% | -46% | -43% | 50% | 0% | 25% | -13% | 23% | -25% | 42% | -53% | 28% | |
| PANDO | PUERTO RICO | 0% | 167% | 50% | 0% | -42% | -86% | 100% | -50% | 300% | -75% | -100% | 0% | 100% | 28% | ||
| SANTA CRUZ | SAN PEDRO | -100% | 0% | 200% | 33% | -25% | -67% | 300% | 75% | -100% | 0% | -33% | 100% | -25% | 28% | ||
| LA PAZ | AYATA | 0% | 0% | 200% | -67% | -100% | 0% | -100% | 0% | 300% | -75% | 300% | -50% | -50% | 28% | ||
| APOLO | -100% | 0% | 60% | 38% | 27% | 64% | -65% | 88% | -27% | -55% | 420% | 23% | -44% | -50% | 27% | ||
| BENI | SAN JOAQUIN | 0% | 100% | 250% | -71% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -50% | 100% | -50% | 0% | 200% | 27% | |
| COCHABAMBA | SACABA | 2% | 143% | 141% | 160% | -59% | -7% | 5% | 14% | -24% | -25% | 60% | -22% | 9% | -22% | 27% | |
| BENI | MAGDALENA | 0% | 0% | -40% | 233% | -60% | 50% | -33% | -50% | 0% | 50% | -67% | 400% | -60% | -50% | 27% | |
| ORURO | CERCADO | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 200% | 167% | 100% | 0% | 27% | |||||
| SANTA CRUZ | WARNES | 0% | 151% | 224% | -40% | -45% | -4% | 5% | 79% | -43% | 6% | 14% | -22% | 14% | 33% | 27% | |
| CAMIRI | 4% | 161% | 278% | -36% | -74% | 11% | -39% | 68% | -19% | -67% | 100% | -14% | 0% | -12% | 26% | ||
| ORURO | CHALLAPATA | -40% | 83% | 409% | -62% | -51% | 5% | -45% | 100% | -50% | 17% | 7% | -27% | -9% | 20% | 26% | |
| LA PAZ | MOCOMOCO | 0% | 400% | 0% | -50% | 0% | 20% | -33% | -75% | 100% | 150% | -40% | 33% | -50% | -100% | 25% | |
| SANTA CRUZ | COTOCA | -6% | 100% | 241% | -34% | -47% | -3% | 0% | 108% | -36% | 4% | 9% | -15% | -22% | 46% | 25% | |
| CHUQUISACA | YOTALA | -50% | 0% | 300% | -25% | 133% | -100% | 0% | 67% | -60% | 0% | 0% | 0% | 100% | -25% | 24% | |
| BENI | SAN IGNACIO | -20% | 150% | 250% | -49% | -56% | 62% | 8% | -64% | 20% | -50% | 100% | 33% | -12% | -43% | 24% | |
| COCHABAMBA | TIQUIPAYA | 17% | 86% | 169% | 103% | -45% | -17% | 38% | 3% | -37% | -7% | 40% | 16% | -17% | -20% | 24% | |
| LA PAZ | DESAGUADERO | 33% | 25% | 240% | 53% | 73% | -62% | 18% | 25% | -40% | -40% | 33% | -67% | 75% | -43% | 23% | |
| COCHABAMBA | COLCAPIRHUA | 20% | 83% | 95% | 150% | -47% | -32% | 44% | 19% | -23% | -25% | 52% | -13% | -8% | 6% | 23% | |
| SANTA CRUZ | LA GUARDIA | -12% | 129% | 173% | -39% | -16% | -13% | -1% | 83% | -44% | -8% | 32% | 21% | 5% | 4% | 22% | |
| COCHABAMBA | QUILLACOLLO | -14% | 137% | 169% | 86% | -59% | -8% | 4% | 66% | -53% | -18% | 13% | 5% | -6% | -11% | 22% | |
| SANTA CRUZ | SAN IGNACIO DE VELASCO | -29% | 117% | 215% | -17% | -72% | 63% | -42% | 94% | -34% | -52% | 82% | -20% | 44% | -43% | 22% | |
| PORONGO | 40% | 29% | 122% | 30% | -12% | 35% | 16% | -6% | 3% | -31% | 88% | -22% | -34% | 39% | 21% | ||
| BUENA VISTA | 50% | 367% | 79% | 36% | -56% | -53% | 29% | 0% | -33% | -17% | 0% | 0% | -60% | -50% | 21% | ||
| CUATRO CAÑADAS | 80% | 56% | 143% | -35% | -23% | 35% | -48% | 0% | 8% | -62% | 60% | 100% | 0% | -31% | 20% | ||
| BOYUIBE | 0% | 250% | -100% | 0% | 0% | 0% | 400% | -60% | -50% | -100% | 0% | -100% | 20% | ||||
| POTOSI | VILLA DE SACACA | -100% | 0% | 600% | -43% | 0% | -25% | -100% | 0% | -75% | 0% | 100% | -100% | 0% | 20% | ||
| BENI | BAURES | -80% | 200% | -67% | 300% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -33% | -50% | 300% | 19% | |
| LA PAZ | ESCOMA | 0% | 100% | 100% | -75% | 100% | 0% | 150% | -100% | 0% | -50% | 100% | -100% | 19% | |||
| COCHABAMBA | PUNATA | 0% | 122% | 130% | 98% | -59% | -24% | 36% | -5% | -47% | -26% | 107% | -14% | -28% | -39% | 18% | |
| LA PAZ | VIACHA | 10% | 62% | 205% | -16% | -65% | 30% | -23% | 59% | -47% | -18% | 70% | -6% | -26% | 6% | 17% | |
| SANTA CRUZ | MONTERO | 9% | 74% | 224% | -43% | -55% | -9% | -12% | 102% | -53% | -27% | 34% | -18% | -14% | 24% | 17% | |
| LA PAZ | ACHACACHI | 12% | 144% | 41% | -26% | -43% | 54% | -15% | -24% | -46% | -43% | 225% | -23% | 20% | -42% | 17% | |
| BENI | SAN ANDRES | -33% | 100% | 0% | 25% | -40% | 0% | 0% | -67% | 100% | -50% | 200% | 33% | 50% | -83% | 17% | |
| TARIJA | YACUIBA | -21% | 150% | 193% | -46% | -64% | 0% | -22% | 111% | -55% | -47% | 83% | 11% | -27% | -32% | 17% | |
| SANTA CRUZ | GRAL. SAAVEDRA | 0% | 100% | 75% | 0% | -71% | 0% | 150% | 80% | -44% | -100% | 0% | 133% | -29% | -60% | 17% | |
| EL PUENTE | 0% | 200% | 0% | -67% | -50% | 200% | -67% | -100% | 0% | 0% | 200% | -100% | 0% | 17% | |||
| SANTA ROSA DEL SARA | 0% | 133% | 57% | -18% | -56% | 0% | 25% | 80% | -56% | -100% | 0% | 200% | 67% | -100% | 17% | ||
| PANDO | SENA | 0% | -20% | 25% | -20% | -75% | 100% | -50% | 0% | 100% | 100% | 0% | -50% | 100% | 16% | ||
| LA PAZ | PATACAMAYA | -7% | 115% | 89% | -11% | -70% | 64% | -43% | 100% | -42% | -40% | 56% | -7% | 31% | -18% | 15% | |
| ACHOCALLA | 70% | 29% | 18% | 19% | -13% | -48% | 57% | -32% | 87% | -36% | 100% | -8% | -33% | 5% | 15% | ||
| CAQUIAVIRI | 300% | -50% | 200% | 0% | 67% | 0% | -70% | 100% | -67% | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | 15% | ||
| CALAMARCA | -100% | 0% | 150% | 60% | -100% | 0% | 300% | 0% | 0% | -25% | 33% | -25% | -33% | -50% | 15% | ||
| COLQUENCHA | 0% | 233% | 0% | -80% | 200% | -100% | 0% | -40% | -50% | -100% | 0% | -75% | 200% | 14% | |||
| COCHABAMBA | COLOMI | -100% | 0% | 233% | 70% | -65% | 0% | -50% | 67% | -40% | 33% | 25% | -20% | 25% | 20% | 14% | |
| LA PAZ | CHUA COCANI | 0% | 500% | -83% | 0% | -100% | 0% | 100% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | 14% | |||
| COCHABAMBA | ANZALDO | 0% | 0% | 100% | 50% | -33% | 0% | -50% | 300% | -100% | 0% | 0% | -100% | 14% | |||
| LA PAZ | TEOPONTE | 0% | -25% | 0% | -33% | 50% | 133% | -14% | -17% | 100% | 90% | -21% | -47% | -38% | 14% | ||
| SANTA CRUZ | PUERTO QUIJARRO | 30% | 27% | 166% | -42% | -69% | 0% | 44% | 31% | -41% | -50% | 70% | -35% | 82% | -20% | 14% | |
| LA PAZ | EL ALTO | 20% | 97% | 154% | -31% | -59% | -1% | -1% | 46% | -30% | -27% | 51% | -10% | -7% | -12% | 14% | |
| PUERTO CARABUCO | 400% | 0% | 40% | -71% | 50% | 33% | -50% | -50% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -67% | 13% | ||
| TARIJA | TARIJA | -10% | 66% | 200% | -34% | -58% | -3% | -8% | 52% | -40% | -13% | 49% | -11% | -11% | -0% | 13% | |
| BENI | RIBERALTA | -10% | 66% | 218% | -28% | -22% | -40% | -14% | 63% | -43% | -33% | 55% | -22% | -14% | 0% | 13% | |
| LA PAZ | TACACOMA | 0% | 100% | -100% | 0% | -33% | -50% | 300% | -50% | 50% | -67% | 0% | 0% | 12% | |||
| COCHABAMBA | VILLA RIVERO | 0% | 0% | -100% | 0% | 200% | 100% | -67% | -50% | 200% | -100% | 0% | -33% | 12% | |||
| LA PAZ | HUARINA | 0% | -100% | 0% | -75% | 500% | -67% | -100% | 0% | -100% | 0% | 200% | -100% | 0% | 12% | ||
| CHUQUISACA | SUCRE | 4% | 106% | 143% | -29% | -59% | -6% | -9% | 38% | -38% | -12% | 62% | -14% | -9% | -8% | 12% | |
| POTOSI | POCOATA | -50% | 100% | -17% | -40% | -17% | -40% | -33% | 100% | 25% | -60% | 50% | 0% | 200% | -56% | 12% | |
| VITICHI | 0% | 0% | 300% | -50% | -50% | 0% | 200% | -67% | 0% | -100% | 0% | -100% | 11% | ||||
| ORURO | ORURO | 2% | 56% | 243% | -52% | -61% | -7% | 4% | 15% | -23% | -21% | 31% | -15% | -1% | -16% | 11% | |
| LA PAZ | IRUPANA | -100% | 0% | 100% | -40% | -67% | 100% | 75% | -71% | 150% | 0% | 100% | 10% | -27% | -75% | 11% | |
| POTOSI | POTOSI | 9% | 49% | 178% | -29% | -60% | -13% | -2% | 35% | -26% | -21% | 54% | -24% | 10% | -7% | 11% | |
| LA PAZ | QUIME | -33% | 0% | 125% | 33% | -33% | -50% | 0% | 0% | 0% | 25% | 40% | -57% | 0% | 100% | 11% | |
| ICHOCA | 0% | -100% | 0% | 200% | -33% | -50% | 100% | 50% | -100% | 0% | 50% | 11% | |||||
| COCHABAMBA | ARANI | 0% | -100% | 0% | 150% | -73% | 150% | -50% | -20% | 0% | -50% | 100% | -50% | 150% | -60% | 10% | |
| CHUQUISACA | VILLA CHARCAS | 0% | 125% | 156% | -39% | -79% | 0% | -100% | 0% | -50% | 100% | 50% | -33% | 50% | -33% | 10% | |
| LA PAZ | JESUS DE MACHACA | -100% | 0% | 300% | -25% | 0% | 0% | -67% | 200% | -33% | -50% | 0% | -100% | 0% | 10% | ||
| PANDO | SAN PEDRO | 100% | 150% | 60% | -50% | 25% | -100% | 0% | -100% | 0% | 9% | ||||||
| POTOSI | COLQUECHACA | 0% | 20% | 42% | 76% | -43% | -29% | -50% | 33% | 12% | -44% | 20% | 50% | -56% | 100% | 9% | |
| LA PAZ | ALTO BENI | 0% | 67% | -20% | 0% | -75% | -100% | 0% | 0% | 0% | 100% | -50% | 200% | 0% | 9% | ||
| TIAHUANACU | 0% | 400% | 100% | 30% | -77% | -100% | 0% | 0% | -50% | -100% | 0% | -75% | 0% | 0% | 9% | ||
| SANTA CRUZ | SANTA CRUZ DE LA SIERRA | 3% | 76% | 144% | -41% | -46% | 5% | -5% | 39% | -32% | -14% | 23% | -21% | 0% | -6% | 9% | |
| PANDO | COBIJA | 20% | 65% | 144% | -46% | -37% | -44% | -20% | 80% | -35% | -11% | 63% | -37% | 1% | -18% | 9% | |
| COCHABAMBA | TOLATA | -100% | 0% | -100% | 0% | -17% | 0% | -40% | 0% | -33% | 0% | 100% | -75% | 400% | -20% | 8% | |
| COCHABAMBA | 2% | 92% | 135% | -50% | -54% | -11% | 9% | 37% | -37% | -20% | 31% | -9% | -2% | -15% | 8% | ||
| SANTA CRUZ | ÑUFLO DE CHAVEZ | 0% | -100% | 0% | 150% | -40% | 33% | 7% | |||||||||
| COCHABAMBA | SAN BENITO | 0% | 150% | 40% | -29% | -100% | 0% | -20% | 100% | -56% | -57% | 133% | 14% | -75% | 0% | 7% | |
| POTOSI | SUD CHICHAS | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | 100% | 50% | 7% | ||||||||
| ORURO | SALINAS DE GARCI MENDOZA | 0% | -50% | 300% | -50% | -50% | 100% | 0% | -50% | 100% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 7% | |
| LA PAZ | CAJUATA | 0% | -100% | 0% | 200% | -100% | 0% | 100% | -25% | -100% | 0% | 250% | -43% | -100% | 6% | ||
| COCHABAMBA | IVIRGARZAMA | 0% | 0% | 100% | -50% | 200% | -100% | 0% | -100% | 6% | |||||||
| LA PAZ | YACO | 0% | 300% | 75% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 5% | |
| COCHABAMBA | SICAYA | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | 0% | 100% | -50% | 100% | 5% | |||||
| CHUQUISACA | PADILLA | -100% | 0% | 100% | -33% | 50% | -67% | 0% | 50% | -100% | 0% | -50% | 200% | -83% | 100% | 5% | |
| LAS CARRERAS | -100% | 0% | 300% | -50% | -100% | 0% | 0% | 0% | 100% | 0% | -100% | 5% | |||||
| POTOSI | CAIZA D | 0% | 50% | 33% | -25% | 100% | -17% | 20% | 33% | 0% | -12% | -14% | 17% | -71% | -50% | 5% | |
| BENI | TRINIDAD | -15% | 44% | 102% | -24% | -39% | 11% | -2% | -5% | -24% | -28% | 84% | -8% | -30% | -11% | 4% | |
| LA PAZ | LA PAZ | -3% | 67% | 84% | -14% | -55% | -2% | 1% | 21% | -22% | -12% | 25% | -18% | -5% | -14% | 4% | |
| ORURO | HUARI | -100% | 0% | 333% | -31% | -100% | 0% | -67% | 200% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 3% | |
| LA PAZ | COLLANA | 0% | 100% | 100% | 375% | -89% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | 3% | |
| PEDRO DOMINGO MURILLO | 0% | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | 0% | 200% | 100% | -22% | -7% | 2% | |||||
| CHARAÑA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 400% | 20% | 0% | -100% | 2% | |||||
| BENI | SAN RAMON | 367% | 7% | 33% | -70% | -33% | -25% | -67% | -100% | 0% | -100% | 0% | 1% | ||||
| TARIJA | URIONDO | 0% | 200% | -50% | -22% | -29% | -100% | 0% | -70% | 67% | 80% | -22% | -43% | 0% | 1% | ||
| ORURO | EUCALIPTUS | 0% | 120% | 27% | -7% | -69% | -50% | 0% | -100% | 0% | -33% | -50% | 200% | -33% | 0% | 0% | |
| PANTALEON DALENCE | 0% | 0% | |||||||||||||||
| POTOSI | ENRIQUE BALDIVIESO | 0% | 0% | ||||||||||||||
| CHUQUISACA | LUIS CALVO | 0% | 0% | ||||||||||||||
| LA PAZ | FRANZ TAMAYO | 0% | -100% | 0% | 100% | 0% | 0% | 0% | |||||||||
| POTOSI | SAN PEDRO DE MACHA | 0% | 0% | ||||||||||||||
| LA PAZ | SUD YUNGAS | 0% | 0% | ||||||||||||||
| POTOSI | LLICA | 0% | 300% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | |||||
| LA PAZ | CAIROMA | 0% | 100% | -50% | 0% | -100% | 0% | -50% | 400% | -100% | 0% | -43% | -25% | -33% | -100% | -0% | |
| SANTA CRUZ | SAN MATIAS | -25% | 33% | 225% | -54% | -67% | 100% | -25% | 33% | -25% | -100% | 0% | 0% | -100% | -0% | ||
| CHUQUISACA | SOPACHUY | 0% | 100% | 100% | 25% | -80% | 0% | -100% | 0% | 100% | -50% | -100% | -0% | ||||
| COCHABAMBA | TOTORA | 0% | -100% | 0% | -50% | 0% | -100% | 0% | 200% | -67% | 0% | 200% | -100% | 0% | -1% | ||
| POTOSI | CHAQUI | 0% | 200% | 0% | 0% | -67% | 100% | -100% | 0% | 0% | 0% | -50% | 0% | -100% | -1% | ||
| LA PAZ | LURIBAY | -100% | 0% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | 50% | 0% | -67% | 200% | -1% | |||
| POTOSI | CHUQUIHUTA | 0% | 200% | 133% | -29% | -60% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | -67% | 100% | -50% | -2% | ||
| TACOBAMBA | 200% | 0% | 17% | -57% | 0% | 67% | -60% | 0% | -50% | 100% | -50% | -100% | 0% | -100% | -2% | ||
| TARIJA | EL PUENTE | 0% | -50% | 300% | -50% | -100% | 0% | 50% | -33% | 50% | 0% | -100% | 0% | -100% | -3% | ||
| SANTA CRUZ | CUEVO | 0% | 300% | 75% | -29% | -80% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -3% | ||
| LA PAZ | ANCORAIMES | 0% | 12% | -56% | -75% | 300% | -100% | 0% | 50% | -67% | -100% | 0% | 100% | -100% | -3% | ||
| PANDO | FILADELFIA | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | 200% | -100% | 0% | 100% | 0% | -50% | -100% | -4% | ||
| SANTA CRUZ | LAGUNILLAS | -100% | 0% | 0% | 50% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 300% | -100% | 0% | 0% | -4% | ||
| PANDO | BELLA FLOR | 0% | 100% | 125% | -67% | 0% | -67% | -100% | 0% | 100% | -50% | 0% | -100% | 0% | -4% | ||
| LA PAZ | INQUISIVI | 0% | -100% | 0% | -20% | 0% | 0% | 175% | -27% | -25% | 0% | -33% | 25% | 0% | -60% | -5% | |
| SANTA CRUZ | COLPA BELGICA | 0% | 100% | 50% | 0% | -67% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | 0% | 0% | -5% | ||
| COCHABAMBA | INDEPENDENCIA | 0% | -100% | 0% | -33% | 50% | 67% | -20% | -75% | 0% | -100% | 0% | 150% | -5% | |||
| LA PAZ | PUERTO ACOSTA | 0% | 100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 100% | -75% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -6% | ||
| CHUQUISACA | PRESTO | 0% | 100% | 50% | -67% | 0% | 100% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | -6% | ||||
| SANTA CRUZ | SAIPINA | 0% | -67% | 100% | -100% | 0% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | 100% | -6% | ||||
| POTOSI | PUNA | -100% | 0% | 75% | 29% | -44% | -80% | 100% | 50% | -67% | -100% | 0% | 25% | -40% | 67% | -6% | |
| COCHABAMBA | CHAPARE | 0% | -80% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 100% | -50% | 150% | -7% | ||||
| CHUQUISACA | VILLA ABECIA | -100% | 0% | 300% | -50% | -50% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -8% | ||
| POTOSI | RAVELO | 0% | 0% | 100% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | 0% | -50% | 0% | -8% | |||
| ORURO | CURAHUARA DE CARANGAS | 100% | -100% | 0% | -86% | 100% | -100% | 0% | 100% | -100% | -10% | ||||||
| CHUQUISACA | HUACARETA | -100% | 0% | 300% | 0% | -75% | -50% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | -10% | |||
| COCHABAMBA | ARQUE | 0% | -100% | 0% | 300% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | -50% | 0% | -100% | -12% | ||
| LA PAZ | CALACOTO | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 200% | -100% | 0% | 0% | 100% | -50% | -12% | ||
| ORURO | TOLEDO | 0% | 0% | 100% | 0% | -50% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 100% | 0% | -100% | -12% | ||
| POTOSI | SAN PEDRO DE BUENA VISTA | 0% | -17% | -100% | 0% | -50% | 100% | -100% | 0% | 100% | -50% | -12% | |||||
| SANTA CRUZ | SAN RAFAEL | 0% | -20% | -25% | 0% | -67% | -100% | 0% | 0% | 100% | -50% | 100% | -100% | 0% | -12% | ||
| LA PAZ | SAN PEDRO DE CURAHUARA | 0% | -50% | 100% | 50% | -67% | 0% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | -13% | ||
| CHUQUISACA | CHUQUISACA | 0% | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | 0% | 300% | -50% | -100% | 0% | -67% | -14% | |||
| ORURO | TURCO | 0% | -33% | -50% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | 100% | -100% | 0% | 100% | -100% | -14% | ||
| CHUQUISACA | EL VILLAR | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 200% | -100% | -14% | ||||||||
| MACHARETI | -100% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | 200% | -100% | 0% | -100% | 0% | -15% | |||
| ORURO | ANTEQUERA | 0% | -58% | -80% | 0% | -100% | 0% | -33% | 0% | -100% | 0% | 200% | -16% | ||||
| POTOSI | TORO TORO | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | -50% | 0% | 100% | 0% | 0% | -17% | |||
| SANTA CRUZ | GUARAYOS | -100% | 0% | 250% | -86% | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -18% | ||
| SAN JAVIER | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | 0% | 100% | 100% | -100% | 0% | -50% | 33% | 0% | -75% | -18% | ||
| LA PAZ | SANTIAGO DE HUATA | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | 0% | 0% | 0% | -100% | -20% | |||||
| CHUQUISACA | AZURDUY | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | 0% | 0% | -20% | |||||
| COCHABAMBA | VACAS | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | -20% | ||||||||||
| SANTA CRUZ | GUTIERREZ | -100% | 0% | -50% | 300% | -100% | 0% | -50% | -100% | 0% | -100% | -20% | |||||
| POTOSI | CORNELIO SAAVEDRA | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | -20% | ||||||||||
| LA PAZ | COROCORO | -100% | 0% | 50% | -50% | -67% | 0% | 100% | -50% | -100% | 0% | -50% | 100% | -100% | -21% | ||
| COCHABAMBA | OMEREQUE | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | 100% | -50% | -100% | 0% | -100% | -21% | |||
| SANTA CRUZ | OKINAWA UNO | -100% | 0% | 140% | -58% | -40% | 0% | -100% | 0% | -33% | -50% | 50% | 0% | 0% | -100% | -21% | |
| COCHABAMBA | POJO | 0% | -100% | 0% | -67% | 0% | 0% | 100% | 0% | -50% | -100% | -22% | |||||
| TAPACARI | 0% | -100% | 0% | 150% | -80% | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | 0% | 100% | -50% | -67% | -22% | ||
| LA PAZ | PUERTO PEREZ | 0% | -50% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | -23% | ||||
| CHUQUISACA | ICLA | 0% | -100% | 0% | -67% | 100% | -100% | 0% | -24% | ||||||||
| SANTA CRUZ | URUBICHA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -67% | 0% | 0% | -24% | ||||
| COCHABAMBA | TOCO | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -100% | -25% | |||||||
| LA PAZ | MALLA | 0% | 0% | -100% | 0% | -25% | |||||||||||
| POTOSI | CARIPUYO | 0% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | -25% | |||||||
| COCHABAMBA | SACABAMBA | 0% | 0% | -100% | 0% | -25% | |||||||||||
| SANTA CRUZ | CHIQUITOS | 0% | 0% | 0% | -100% | -25% | |||||||||||
| LA PAZ | PAPEL PAMPA | 0% | -50% | 0% | -50% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | -100% | -27% | ||||
| CALLAPA | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -27% | |||||
| POTOSI | ANTONIO QUIJARRO | 0% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -28% | ||||||
| LA PAZ | CURVA | 0% | -50% | -100% | 0% | -75% | 100% | -100% | 0% | -28% | |||||||
| CHUQUISACA | VILLA ALCALA | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | -29% | ||||||||
| OROPEZA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | -29% | |||||||||
| PANDO | SANTOS MERCADO | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -29% | ||||||||
| POTOSI | TINGUIPAYA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -40% | -33% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -29% | ||
| CHUQUISACA | INCAHUASI | 0% | 100% | -20% | 0% | -75% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | -29% | |||
| LA PAZ | GUAQUI | -100% | 0% | 67% | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | 0% | 0% | 50% | -100% | -29% | |||
| COMANCHE | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -50% | -29% | ||||
| AYO AYO | 100% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -30% | ||||||
| SAN PEDRO DE TIQUINA | -100% | 0% | 100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -30% | ||||||
| COCHABAMBA | POCONA | 0% | -50% | -100% | 0% | -33% | 0% | 50% | -100% | 0% | -67% | -30% | |||||
| LA PAZ | HUMANATA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -33% | -100% | 0% | 100% | -100% | 0% | -30% | ||||
| VILLA LIBERTAD LICOMA | 0% | -75% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -100% | -31% | |||||||
| CHUQUISACA | TARABUCO | -100% | 0% | 167% | -25% | -50% | -100% | 0% | -67% | -100% | 0% | -33% | -100% | 0% | -31% | ||
| ORURO | PAMPA AULLAGAS | 0% | 0% | 100% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -33% | |||
| CHIPAYA | 0% | 0% | -100% | -33% | |||||||||||||
| LA PAZ | WALDO BALLIVIAN | 0% | -100% | 0% | -33% | ||||||||||||
| POTOSI | SAN PEDRO DE QUEMES | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -33% | |||||||||
| BENI | JOSE BALLIVIAN | 0% | -100% | 0% | -33% | ||||||||||||
| CHUQUISACA | NOR CINTI | 0% | -100% | 0% | -33% | ||||||||||||
| COCHABAMBA | GERMAN JORDAN | 0% | -100% | 0% | -33% | ||||||||||||
| LA PAZ | CATACORA | 0% | 0% | -100% | -33% | ||||||||||||
| BENI | VACA DIEZ | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -33% | |||||||||
| POTOSI | NOR LIPEZ | 0% | -100% | 0% | -33% | ||||||||||||
| DANIEL CAMPOS | 0% | -100% | 0% | -33% | |||||||||||||
| CHUQUISACA | TOMINA | 0% | -60% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | -100% | -36% | |||||
| LA PAZ | CHACARILLA | 0% | -67% | -100% | 0% | -50% | 0% | -36% | |||||||||
| ORURO | POOPO | 0% | -62% | 40% | -57% | -67% | -100% | 0% | -50% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | -38% | ||
| PANDO | PUERTO GONZALO MORENO | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -38% | ||
| CHUQUISACA | POROMA | -100% | 0% | -100% | 0% | 100% | -50% | -100% | 0% | -100% | -39% | ||||||
| POTOSI | ACASIO | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | -40% | ||||||||||
| BENI | CERCADO | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -40% | ||||||||||
| LA PAZ | TITO YUPANQUI | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | -40% | ||||||||||
| SANTA CRUZ | QUIRUSILLAS | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | -40% | ||||||||||
| ORURO | SABAYA | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -33% | -100% | 0% | -50% | -100% | 0% | -40% | |||
| LA PAZ | SAPAHAQUI | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | -42% | ||||
| SANTIAGO DE MACHACA | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | -43% | |||||||||
| TARIJA | YUNCHARA | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -43% | ||||||||
| BENI | HUACARAJE | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -43% | ||||||||
| POTOSI | TAHUA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -43% | ||||||||
| PANDO | NUEVA ESPERANZA | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -75% | 0% | 0% | -43% | ||||
| LA PAZ | UMALA | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | -44% | |||||||
| NOR YUNGAS | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | -44% | ||||||||
| LARECAJA | 0% | -100% | 0% | -50% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -45% | ||||||
| CHUQUISACA | MOJOCOYA | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | -46% | |||||||
| POTOSI | SAN AGUSTIN | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -67% | -47% | ||
| TARIJA | EUSTAQUIO MENDEZ | 0% | -100% | 0% | -40% | -100% | 0% | -100% | -49% | ||||||||
| LA PAZ | LOS ANDES | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | -50% | ||||||||||
| COCHABAMBA | VILA VILA | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| LA PAZ | AROMA | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| BAUTISTA SAAVEDRA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||
| LOAYZA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| BENI | LORETO | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| LA PAZ | MANCO KAPAC | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| COCHABAMBA | TACACHI | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| BENI | EXALTACION | 0% | -50% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||
| LA PAZ | MUÑECAS | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| SANTA CRUZ | SAN ANTONIO DE LOMERIO | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| LA PAZ | NAZACARA DE PACAJES | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| COCHABAMBA | TACOPAYA | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| SANTA CRUZ | SARA | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| COCHABAMBA | PASORAPA | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| BENI | MARBAN | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| COCHABAMBA | NARCISO CAMPERO | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| MOROCHATA | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||
| POTOSI | URMIRI | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| COCHABAMBA | CUCHUMUELA | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| AYOPAYA | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||
| CHUQUISACA | TARVITA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| HUACAYA | 0% | -50% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| TARIJA | GRAN CHACO | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||
| JOSE MARIA AVILES | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||
| BENI | PUERTO SILES | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| COCHABAMBA | ESTEBAN ARCE | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| LA PAZ | OMASUYOS | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||
| PACAJES | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||
| ORURO | QUILLACAS | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| POTOSI | MOJINETE | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||
| MODESTO OMISTE | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| JOSE MARIA LINARES | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||
| CKOCHAS | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| PANDO | VILLA NUEVA (LOMA ALTA) | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| SANTA CRUZ | CUARTA SECCION DE OBISPO SANTIESTEVAN | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| PANDO | SANTA ROSA | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| NICOLAS SUAREZ | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||
| BOLPEBRA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| POTOSI | SAN ANTONIO DE ESMORUCO | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||||
| ORURO | SANTIAGO DE ANDAMARCA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||
| SANTA CRUZ | FLORIDA | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| LA PAZ | QUIABAYA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||||
| POTOSI | RAFAEL BUSTILLO | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| ORURO | SAN PEDRO DE TOTORA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| PISIGA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| LA RIVERA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| LA PAZ | SAN ANDRES DE MACHACA | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | |||||||
| TARACO | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -50% | ||||||||
| ORURO | CARANGAS | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| COIPASA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| SANTA CRUZ | MORO MORO | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| POTOSI | NOR CHICHAS | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| ORURO | EDUARDO AVAROA | 0% | -100% | -50% | |||||||||||||
| ESMERALDA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| HUAYLLAMARCA | 0% | -100% | -50% | ||||||||||||||
| LA PAZ | HUATAJATA | 0% | -60% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -51% | ||||||
| CHUQUISACA | CAMATAQUI | 0% | -100% | 0% | -60% | -100% | -52% | ||||||||||
| LA PAZ | AUCAPATA | 0% | -100% | 0% | -67% | -100% | 0% | -100% | -52% | ||||||||
| COCHABAMBA | CARRASCO | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | 0% | -50% | -100% | -56% | |||||||
| ORURO | CORQUE | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -60% | ||||||||||
| HUACHACALLA | -100% | 0% | -100% | 0% | -100% | -60% | |||||||||||
| SANTA CRUZ | GERMAN BUSCH | -100% | -100% | ||||||||||||||
| TARIJA | ANICETO ARCE | -100% | -100% | ||||||||||||||
| SANTA CRUZ | ANGEL SANDOVAL | -100% | -100% |
Todos estos análisis históricos deben considerar el posible efecto de grandes macro-eventos. Los más notables serían el pico el auge de recursos naturales en 2013 y 14, la crisis política y la pandemia entre 2019 y 2020, y la crisis económica desde 2023 en adelante. Qué regiones, qué actividades, qué tipos de empresas responden de mejor manera a estos eventos? y cómo cambia la estructura productiva respectivamente?
El cociente de localización es una muy buena idea. Resultados altos sugieren especialización y posible ventaja comparativa. Es esta especialización un fenómeno reciente? Está asociado a capacidades humanas, dotaciones naturales u otros factores?
La sostenibilidad de una actividad depende de otras actividades complementarias y la co-ocurrencia de actividades de especialización en economías municipales pequeñas expresan estas complementariedades claramente. Podríamos intentar identificar sistemas productivos regionales sostenibles y dinámicos analizando estas co-ocurrencias y especializaciones relativas. Estos sistemas serían objetivos atractivos naturales para apoyo.
| departamento | municipio | descripcion_division | empresas_actividad | empresas_municipio | empresas_actividad_nacional | cociente_localizacion | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2964 | POTOSI | UYUNI | ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJE, OPERADORES TURÍSTICOS, SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 179 | 502 | 1,163 | 34.44 |
| 2926 | POTOSI | TUPIZA | EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 180 | 528 | 1,434 | 26.71 |
| 2917 | POTOSI | TUPIZA | ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA EXPLOTACIÓN DE MINAS CANTERAS | 140 | 528 | 1,639 | 18.17 |
| 2965 | POTOSI | UYUNI | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO | 56 | 502 | 2,009 | 6.24 |
| 3496 | SANTA CRUZ | MONTERO | ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS | 81 | 1,044 | 1,668 | 5.23 |
| 2800 | POTOSI | POTOSI | EXTRACCIÓN DE MINERALES METALÍFEROS | 158 | 2,690 | 1,434 | 4.60 |
| 2786 | POTOSI | POTOSI | ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO PARA LA EXPLOTACIÓN DE MINAS CANTERAS | 174 | 2,690 | 1,639 | 4.43 |
| 3490 | SANTA CRUZ | MONTERO | AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS CONEXOS | 40 | 1,044 | 1,035 | 4.16 |
| 3424 | SANTA CRUZ | LA GUARDIA | TRANSPORTE POR VÍA TERRESTRE; TRANSPORTE POR TUBERÍAS | 161 | 596 | 9,042 | 3.36 |
| 1063 | COCHABAMBA | SACABA | PRODUCCIÓN DE MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES, FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS DE PAJA Y DE MATERIALES TRENZABLES | 31 | 1,457 | 816 | 2.93 |
| 448 | CHUQUISACA | SUCRE | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 495 | 4,092 | 4,953 | 2.74 |
| 2795 | POTOSI | POTOSI | CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 282 | 2,690 | 4,953 | 2.38 |
| 4343 | TARIJA | YACUIBA | ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 64 | 745 | 4,126 | 2.34 |
| 1054 | COCHABAMBA | SACABA | FABRICACIÓN DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO | 32 | 1,457 | 1,073 | 2.30 |
| 114 | BENI | RIBERALTA | VENTA POR MENOR, EXCEPTO EL DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 170 | 610 | 13,666 | 2.29 |
| 3393 | SANTA CRUZ | LA GUARDIA | ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 50 | 596 | 4,126 | 2.28 |
| 447 | CHUQUISACA | SUCRE | CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS | 541 | 4,092 | 6,760 | 2.20 |
| 3528 | SANTA CRUZ | MONTERO | VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 124 | 1,044 | 6,203 | 2.15 |
| 272 | BENI | TRINIDAD | PUBLICIDAD Y ESTUDIOS DE MERCADO | 50 | 1,279 | 2,045 | 2.15 |
| 3474 | SANTA CRUZ | MONTERO | ACTIVIDADES DE ATENCIÓN DE LA SALUD HUMANA | 54 | 1,044 | 2,745 | 2.12 |
Por qué limitarnos a empresas activas cuando intentamos observar tendencias históricas en capital social? Cambio el universo a todas las empresas y obtengo un patrón histórico menos dramático porque es menos afectado por el efecto de seleccionar sólo empresas que sobreviven.
| activas | capital_mediano | capital_p90 | |
|---|---|---|---|
| cohorte | |||
| 2010 | 14,067 | Bs 43,690 | Bs 450,000 |
| 2011 | 14,546 | Bs 40,000 | Bs 435,409 |
| 2012 | 26,101 | Bs 30,000 | Bs 300,000 |
| 2013 | 65,264 | Bs 27,000 | Bs 211,112 |
| 2014 | 42,980 | Bs 27,600 | Bs 252,259 |
| 2015 | 19,824 | Bs 45,084 | Bs 394,120 |
| 2016 | 19,210 | Bs 37,000 | Bs 350,000 |
| 2017 | 18,883 | Bs 35,000 | Bs 350,000 |
| 2018 | 26,460 | Bs 45,000 | Bs 300,000 |
| 2019 | 17,825 | Bs 50,000 | Bs 341,224 |
| 2020 | 14,501 | Bs 50,000 | Bs 300,000 |
| 2021 | 19,826 | Bs 50,000 | Bs 345,000 |
| 2022 | 17,117 | Bs 50,000 | Bs 350,000 |
| 2023 | 16,471 | Bs 50,000 | Bs 350,000 |
| 2024 | 15,001 | Bs 50,000 | Bs 300,000 |
La comparación por tipo societario es, otra vez, predecible y aburrida. Pero el p90 en una segmentación por actividades nos da probablemente una idea de tendencias sectoriales de inversión. Cómo se mueven grandes inversiones entre actividades? En qué actividades tiende a concentrarse?
| descripcion_seccion | ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | CONSTRUCCIÓN | EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | INDUSTRIA MANUFACTURERA | INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | SERVICIOS DE EDUCACIÓN | SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| cohorte | ||||||||||||||||||
| 2010 | 399,325 | 491,000 | 280,000 | 740,000 | 8,564,000 | 500,000 | 601,200 | 633,148 | 80,000 | 13,584,000 | 246,800 | 264,776 | 500,000 | 277,459 | 385,000 | 440,000 | 500,000 | 450,000 |
| 2011 | 1,225,000 | 505,902 | 270,350 | 1,099,600 | 6,080,000 | 480,000 | 1,000,000 | 500,000 | 60,818 | 1,428,500 | 154,988 | 211,500 | 525,000 | 250,000 | 567,500 | 257,000 | 460,200 | 440,770 |
| 2012 | 236,954 | 235,095 | 236,366 | 675,800 | 2,400,000 | 350,112 | 700,000 | 349,724 | 89,760 | 1,190,000 | 100,000 | 111,164 | 298,845 | 204,220 | 459,000 | 28,000 | 391,954 | 250,000 |
| 2013 | 142,380 | 146,698 | 229,206 | 351,900 | 1,820,000 | 340,480 | 1,000,000 | 229,058 | 70,000 | 302,470 | 92,716 | 269,402 | 207,650 | 150,000 | 430,000 | 4,618,080 | 434,940 | 170,000 |
| 2014 | 126,500 | 138,831 | 285,180 | 300,000 | 2,025,840 | 350,000 | 516,000 | 258,682 | 80,000 | 1,327,600 | 98,012 | 161,900 | 200,000 | 155,600 | 634,140 | 135,729 | 455,016 | 200,000 |
| 2015 | 238,753 | 280,000 | 319,260 | 3,903,130 | 2,000,000 | 477,120 | 589,600 | 438,375 | 150,000 | 46,430,600 | 200,000 | 237,053 | 384,095 | 210,000 | 328,137 | 901,400 | 645,411 | 348,000 |
| 2016 | 300,000 | 279,040 | 307,500 | 1,500,000 | 1,731,315 | 407,450 | 556,200 | 400,000 | 150,000 | 27,502,000 | 195,744 | 377,956 | 350,000 | 200,000 | 308,888 | 337,000 | 591,576 | 314,000 |
| 2017 | 441,000 | 300,000 | 200,000 | 1,016,000 | 1,968,796 | 400,000 | 491,000 | 369,568 | 140,000 | 40,887,760 | 158,092 | 300,000 | 422,910 | 207,160 | 439,050 | 2,873,080 | 567,961 | 348,000 |
| 2018 | 386,000 | 269,840 | 350,000 | 1,008,000 | 1,620,491 | 383,542 | 400,000 | 310,314 | 165,575 | 840,000 | 150,000 | 283,000 | 368,400 | 140,000 | 249,390 | 344,756 | 460,000 | 250,000 |
| 2019 | 451,680 | 253,860 | 300,000 | 1,194,724 | 811,764 | 403,000 | 500,000 | 350,000 | 200,000 | 400,000 | 200,000 | 150,000 | 350,000 | 160,000 | 350,000 | 290,621 | 354,800 | 350,000 |
| 2020 | 329,967 | 200,000 | 200,000 | 780,000 | 700,000 | 439,048 | 400,000 | 310,000 | 200,000 | 14,314,600 | 182,000 | 200,000 | 500,000 | 150,000 | 390,500 | 360,000 | 300,000 | 320,644 |
| 2021 | 350,000 | 230,000 | 255,000 | 950,000 | 1,481,700 | 419,120 | 500,000 | 400,000 | 200,000 | 18,399,000 | 200,000 | 179,040 | 488,782 | 150,000 | 364,000 | 150,000 | 233,387 | 350,000 |
| 2022 | 320,560 | 250,000 | 250,000 | 1,120,000 | 1,632,000 | 400,000 | 400,000 | 380,700 | 200,000 | 1,900,000 | 250,000 | 200,000 | 375,620 | 150,000 | 288,000 | 173,192 | 200,000 | 360,000 |
| 2023 | 500,000 | 280,000 | 250,000 | 694,800 | 821,998 | 400,000 | 541,825 | 350,000 | 200,000 | 1,300,000 | 150,000 | 202,790 | 400,000 | 175,000 | 253,000 | 258,400 | 250,000 | 350,000 |
| 2024 | 500,000 | 250,000 | 250,000 | 502,500 | 872,000 | 400,000 | 500,000 | 350,000 | 188,000 | 700,000 | 150,000 | 179,916 | 447,000 | 150,000 | 332,500 | 290,000 | 200,000 | 350,000 |
Y un indicador de concentración, como HHI, luego nos da una idea de cuán representativas son estas grandes inversiones en una actividad y año. Actividades como agricultura exhiben grandes inversiones, pero la gran mayoría aún son bastante pequeñas.
| descripcion_seccion | ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | CONSTRUCCIÓN | EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | INDUSTRIA MANUFACTURERA | INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | SERVICIOS DE EDUCACIÓN | SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| cohorte | ||||||||||||||||||
| 2010 | 691 | 185 | 2,050 | 1,739 | 2,225 | 274 | 1,225 | 1,074 | 363 | 1,333 | 315 | 391 | 702 | 1,330 | 1,177 | 5,771 | 137 | 1,671 |
| 2011 | 560 | 450 | 161 | 1,228 | 1,008 | 2,426 | 651 | 246 | 276 | 1,270 | 365 | 854 | 1,372 | 1,581 | 1,394 | 5,571 | 492 | 45 |
| 2012 | 376 | 117 | 315 | 2,219 | 814 | 1,185 | 1,480 | 1,897 | 400 | 3,344 | 579 | 428 | 382 | 7,012 | 1,902 | 3,771 | 2,500 | 39 |
| 2013 | 1,141 | 196 | 106 | 1,121 | 560 | 796 | 863 | 289 | 76 | 5,597 | 84 | 1,030 | 428 | 260 | 1,032 | 9,699 | 363 | 18 |
| 2014 | 230 | 164 | 109 | 1,351 | 687 | 2,260 | 426 | 344 | 1,514 | 3,669 | 1,069 | 445 | 232 | 146 | 3,162 | 2,660 | 34 | 96 |
| 2015 | 4,287 | 490 | 135 | 1,841 | 930 | 727 | 8,136 | 171 | 2,157 | 1,980 | 1,326 | 1,040 | 506 | 153 | 1,027 | 9,728 | 86 | 7,409 |
| 2016 | 757 | 152 | 116 | 1,356 | 1,553 | 239 | 858 | 101 | 808 | 5,309 | 1,891 | 655 | 7,011 | 79 | 5,284 | 9,293 | 311 | 31 |
| 2017 | 462 | 204 | 235 | 4,088 | 1,511 | 206 | 177 | 93 | 4,574 | 1,922 | 226 | 596 | 290 | 1,119 | 777 | 8,748 | 60 | 89 |
| 2018 | 5,564 | 113 | 82 | 4,320 | 637 | 68 | 466 | 513 | 1,553 | 5,766 | 114 | 673 | 141 | 3,509 | 421 | 1,262 | 21 | 34 |
| 2019 | 3,697 | 270 | 2,691 | 7,372 | 827 | 126 | 370 | 207 | 8,144 | 5,304 | 2,976 | 204 | 1,276 | 118 | 421 | 5,913 | 77 | 45 |
| 2020 | 1,127 | 380 | 69 | 509 | 539 | 4,867 | 2,989 | 84 | 140 | 2,197 | 2,027 | 294 | 382 | 975 | 6,668 | 8,570 | 777 | 20 |
| 2021 | 292 | 266 | 421 | 1,625 | 1,850 | 529 | 167 | 315 | 204 | 1,061 | 153 | 1,613 | 149 | 1,918 | 374 | 847 | 99 | 43 |
| 2022 | 515 | 1,108 | 2,624 | 1,601 | 984 | 96 | 1,795 | 124 | 2,859 | 6,159 | 3,078 | 178 | 185 | 317 | 388 | 2,280 | 143 | 25 |
| 2023 | 321 | 154 | 491 | 1,767 | 842 | 136 | 220 | 68 | 1,757 | 2,339 | 212 | 1,236 | 543 | 32 | 766 | 933 | 45 | 235 |
| 2024 | 1,165 | 298 | 393 | 5,612 | 1,169 | 101 | 153 | 185 | 343 | 928 | 287 | 184 | 356 | 120 | 540 | 2,281 | 49 | 32 |
Nos interesa desarrollar heurísticas para identificar dinamismo empresarial, potencial productivo, condiciones para crecimiento y obstáculos específicos que los limitan. Imaginas alguna forma de usar información del capital en constitución para estos fines? Quizás comparando capital invertido y retornos controlando por tiempo de operación, y filtrando casos con probables errores de ingreso? Es correcto? Qué más hacer en esta dirección?
| roe_base | cagr | roe_ponderado | |
|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | |||
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 2.247565 | 0.127127 | 4.027944 |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 2.434385 | 0.137768 | 3.858117 |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 2.790381 | 0.155492 | 3.578364 |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 1.923369 | 0.111730 | 3.100047 |
| CONSTRUCCIÓN | 1.769235 | 0.089146 | 3.066939 |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 1.977463 | 0.134444 | 3.005006 |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 1.701100 | 0.076763 | 2.897718 |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 1.869307 | 0.132885 | 2.663657 |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 1.605245 | 0.085824 | 2.461453 |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 1.512292 | 0.066378 | 2.364131 |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 1.208137 | 0.019079 | 2.338940 |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 1.436070 | 0.068200 | 2.150989 |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 1.280446 | 0.031920 | 2.126220 |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 1.338732 | 0.048844 | 2.106106 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 1.293243 | 0.048244 | 1.918021 |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 0.949381 | -0.009211 | 1.277233 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 0.763191 | -0.054669 | 1.112396 |
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 0.429597 | -0.141817 | 0.674234 |
Los indicadores de estrés son interesantes. El alto nivel de empresas bajo estrés financiero sugiere que deberíamos hacer checks adicionales para evaluar si estamos identificando un problema en la empresas o un problema de registro.
| n_valido | casos | proporcion | |
|---|---|---|---|
| indicador | |||
| patrimonio negativo | 60,647 | 3,128 | 5.2% |
| pérdida neta | 60,647 | 24,096 | 39.7% |
| capital de trabajo negativo | 60,647 | 6,493 | 10.7% |
| pasivo mayor al activo | 60,647 | 3,133 | 5.2% |
| disponible menor a 20% del pasivo corriente | 53,108 | 15,509 | 29.2% |
Otra vez, repito el análisis por actividades porque necesitamos insumos para comprender y seleccionar empresas de mayor potencial y un análisis que comience por una clasificación sectorial parece una estrategia coherente.
| patrimonio negativo | pérdida neta | capital de trabajo negativo | pasivo mayor al activo | disponible menor a 20% del pasivo corriente | |
|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | |||||
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 4.67% | 46.11% | 17.12% | 5.06% | 47.57% |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 6.28% | 78.19% | 11.73% | 6.28% | 41.99% |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 3.74% | 30.01% | 6.43% | 3.76% | 37.37% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 6.64% | 55.46% | 17.43% | 6.92% | 33.81% |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 5.19% | 39.43% | 10.31% | 5.15% | 30.36% |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 7.84% | 49.02% | 18.30% | 7.84% | 27.41% |
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 3.32% | 34.90% | 13.09% | 3.49% | 26.54% |
| CONSTRUCCIÓN | 4.98% | 47.47% | 9.52% | 4.94% | 26.35% |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 8.54% | 49.21% | 20.22% | 8.54% | 25.57% |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 6.03% | 41.38% | 16.54% | 6.06% | 24.94% |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 6.22% | 44.38% | 13.96% | 6.31% | 21.61% |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 9.36% | 45.32% | 22.50% | 9.47% | 21.23% |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 6.44% | 42.41% | 12.99% | 6.38% | 21.08% |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 4.96% | 42.14% | 17.02% | 5.02% | 21.04% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 5.63% | 40.84% | 9.82% | 5.50% | 19.77% |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 6.58% | 41.67% | 12.66% | 6.43% | 19.36% |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 1.87% | 41.12% | 8.41% | 1.87% | 18.29% |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 6.99% | 43.09% | 15.46% | 7.05% | 17.87% |
La selección de empresas que reportan en 2022 me parece un poco arbitraria e injustificada, así que amplio el universo a todas las empresas que reportan gestion como una prueba de robustez. Encuentro resultados muy similares.
| patrimonio negativo | pérdida neta | capital de trabajo negativo | pasivo mayor al activo | disponible menor a 20% del pasivo corriente | |
|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | |||||
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 4.51% | 43.16% | 17.89% | 4.81% | 48.14% |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 6.32% | 78.37% | 11.85% | 6.20% | 43.18% |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 3.80% | 30.50% | 6.54% | 3.81% | 37.25% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 6.98% | 55.50% | 18.11% | 7.22% | 34.23% |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 5.15% | 40.59% | 10.52% | 5.09% | 31.01% |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 7.19% | 50.30% | 17.37% | 7.19% | 27.03% |
| CONSTRUCCIÓN | 5.01% | 48.54% | 9.58% | 5.00% | 26.89% |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 8.59% | 50.57% | 20.04% | 8.59% | 25.82% |
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 3.29% | 35.18% | 13.77% | 3.44% | 25.16% |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 6.03% | 42.00% | 16.41% | 6.06% | 24.98% |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 9.41% | 46.21% | 22.74% | 9.50% | 22.00% |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 6.18% | 45.14% | 14.06% | 6.25% | 21.50% |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 6.54% | 43.15% | 13.01% | 6.41% | 21.00% |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 4.91% | 41.74% | 16.83% | 5.01% | 20.71% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 5.70% | 41.16% | 10.15% | 5.59% | 19.78% |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 6.32% | 41.96% | 12.55% | 6.27% | 18.98% |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 7.02% | 43.53% | 15.47% | 7.04% | 17.95% |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 1.69% | 41.53% | 9.32% | 1.69% | 17.58% |
Los resultados evocan otra vez la misma pregunta: estamos observando estrés financiero o artefactos en la base? Por ejemplo, es consistente que 78% de empresas en minería operen con pérdida neta con otras características de estas empresas como capital, personal, persistencia formal, etc.? Qué configuración de indicadores nos da una idea clara sobre la naturaleza, el desempeño y el potencial en un sector?
| n | p10 | mediana | p90 | |
|---|---|---|---|---|
| rotacion_activos | 60,612 | 0.000 | 0.567 | 3.117 |
| margen_operativo | 53,738 | -0.535 | 0.028 | 0.237 |
| margen_neto | 56,186 | -0.904 | 0.016 | 0.160 |
| roa | 60,617 | -0.216 | 0.007 | 0.138 |
| razon_corriente | 53,098 | 0.841 | 5.273 | 208.301 |
| deuda_activos | 60,585 | 0.000 | 0.159 | 0.888 |
| deuda_corto_plazo | 53,474 | 0.262 | 1.000 | 1.000 |
| activo_fijo_activos | 60,523 | 0.000 | 0.029 | 0.633 |
Otra vez, es más claro ver esta información por actividad. Interpreto estos indicadores como: las empresas tienen poca deuda en relación a activos, casi toda esta deuda y la mayoría de activos son corrientes, los activos corrientes son varias veces la deuda corriente, la utilidad y márgenes son mínimos en relación a estos activos. Los resultados para minería son, como en otros casos, sospechosos, y usar sólo filas con gestion 2022 aún me parece un poco arbitrario. Estoy de acuerdo con el resumen de esta sección: bajos márgenes, baja inversión y acumulación de capital, deuda sostenible pero baja a largo plazo. Sugiere
| rotacion_activos | margen_operativo | margen_neto | roa | razon_corriente | deuda_activos | deuda_corto_plazo | activo_fijo_activos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | ||||||||
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 9.0% | 12.1% | 7.7% | 0.9% | 760.8% | 6.4% | 100.0% | 1.3% |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 54.3% | 3.5% | 2.7% | 0.9% | 642.2% | 4.4% | 100.0% | 21.0% |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 54.4% | 3.8% | 2.2% | 0.8% | 677.9% | 10.2% | 100.0% | 4.6% |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 55.7% | 3.1% | 2.1% | 1.1% | 467.7% | 27.1% | 100.0% | 0.5% |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 52.9% | 2.8% | 1.8% | 0.8% | 837.4% | 10.1% | 100.0% | 27.2% |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 61.4% | 3.3% | 1.8% | 0.8% | 546.7% | 13.6% | 100.0% | 5.9% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 59.8% | 2.4% | 1.7% | 0.9% | 1176.4% | 7.5% | 100.0% | 5.5% |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 55.7% | 2.5% | 1.6% | 0.5% | 611.3% | 10.3% | 100.0% | 22.1% |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 59.7% | 2.6% | 1.4% | 0.6% | 564.8% | 12.8% | 100.0% | 9.5% |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 59.9% | 2.0% | 1.4% | 0.7% | 729.0% | 9.3% | 100.0% | 20.1% |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 59.9% | 2.4% | 1.4% | 0.7% | 492.6% | 19.8% | 100.0% | 8.3% |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 107.2% | 2.5% | 1.1% | 0.9% | 661.4% | 12.1% | 100.0% | 8.4% |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 57.4% | 1.7% | 1.0% | 0.1% | 315.6% | 21.1% | 100.0% | 17.2% |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 29.9% | 1.5% | 1.0% | 0.2% | 257.8% | 29.4% | 92.3% | 30.4% |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 40.5% | 1.4% | 0.9% | 0.0% | 667.3% | 10.7% | 100.0% | 17.9% |
| CONSTRUCCIÓN | 56.1% | 2.2% | 0.8% | 0.1% | 525.2% | 10.0% | 100.0% | 2.8% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 9.3% | 2.5% | -1.6% | -0.3% | 471.5% | 9.7% | 100.0% | 5.9% |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 0.0% | 0.9% | -10.3% | -1.1% | 167.9% | 0.0% | 100.0% | 0.0% |
| rotacion_activos | margen_operativo | margen_neto | roa | razon_corriente | deuda_activos | deuda_corto_plazo | activo_fijo_activos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_seccion | ||||||||
| INTERMEDIACIÓN FINANCIERA Y SEGUROS | 98.6% | 83.4% | 72.1% | 13.5% | 166272.1% | 83.7% | 100.0% | 60.3% |
| SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS, VAPOR Y AIRE ACONDICIONADO | 261.7% | 34.3% | 29.1% | 23.1% | 28973.4% | 70.5% | 100.0% | 81.5% |
| SERVICIOS DE EDUCACIÓN | 252.1% | 37.3% | 28.2% | 21.2% | 27592.6% | 98.3% | 100.0% | 89.3% |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS | 160.7% | 43.2% | 26.9% | 13.5% | 23338.3% | 96.8% | 100.0% | 93.3% |
| INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES | 269.3% | 37.2% | 26.6% | 20.6% | 19558.0% | 87.0% | 100.0% | 66.6% |
| ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, DE ENTRETENIMIENTO Y RECREATIVAS | 247.0% | 30.7% | 24.0% | 17.1% | 26087.8% | 95.4% | 100.0% | 86.2% |
| SERVICIOS DE SALUD Y DE ASISTENCIA SOCIAL | 211.0% | 31.4% | 23.2% | 17.0% | 36167.7% | 80.5% | 100.0% | 83.7% |
| SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS | 290.9% | 31.8% | 22.1% | 18.7% | 16071.0% | 88.3% | 100.0% | 63.7% |
| OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS | 336.5% | 29.3% | 21.4% | 16.3% | 39886.3% | 84.5% | 100.0% | 68.7% |
| EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 112.6% | 35.2% | 21.3% | 3.5% | 6826.9% | 91.0% | 100.0% | 65.6% |
| ACTIVIDADES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO | 362.8% | 28.0% | 20.3% | 17.9% | 19751.4% | 90.1% | 100.0% | 76.0% |
| ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO Y SERVICIO DE COMIDAS | 390.6% | 23.7% | 16.6% | 15.6% | 29127.7% | 87.5% | 100.0% | 88.6% |
| TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO | 509.8% | 22.8% | 15.8% | 18.2% | 12055.3% | 91.0% | 100.0% | 79.2% |
| CONSTRUCCIÓN | 323.7% | 23.8% | 14.9% | 13.6% | 15317.9% | 83.4% | 100.0% | 52.4% |
| AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA, PESCA Y SILVICULTURA | 217.7% | 23.5% | 14.7% | 7.7% | 4398.3% | 92.0% | 100.0% | 85.3% |
| SUMINISTRO DE AGUA; EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, GESTIÓN DE DESECHOS Y DESCONTAMINACIÓN | 395.2% | 20.2% | 14.3% | 18.2% | 13366.7% | 96.4% | 100.0% | 75.7% |
| INDUSTRIA MANUFACTURERA | 289.5% | 19.8% | 13.1% | 12.5% | 21343.9% | 86.4% | 100.0% | 63.7% |
| VENTA POR MAYOR Y POR MENOR; REPARACIÓN DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS | 294.2% | 18.2% | 12.6% | 11.1% | 23846.9% | 89.9% | 100.0% | 32.2% |
2
Conceptualmente “dinamismo sectorial relativo” y “respuesta sectorial a periodos” son similares así que generalizamos su implementación y parametrizamos campos como el umbral mínimo de empresas en un sector/periodo a considerar.
- Cuántas nuevas empresas se crean en un sector durante un periodo de tiempo?
- Qué porcentaje representa entre todas las nuevas empresas?
- Cómo cambia ese porcentaje entre 2 periodos?
Qué hace que se creen más o menos empresas en un sector respecto a otros? Este indicador expresa capacidad y dirección de adaptación productiva. Cómo se reacomoda capital y trabajo entre actividades bajo presiones de la coyuntura o nuevas oportunidades. Sectores de mayor crecimiento sugieren que en el periodo inicial se contaba probablemente con capacidades necesarias y que rápidamente en respuesta a una coyuntura diferente se logran articular nuevos complejos productivos. Si en lugar de minería, se decidiera impulsar a un sector como la producción de maquinaria industrial, existen los factores para producir un crecimiento rápido? Qué hace a sectores como la minería tan ágiles para responder a cambios en la coyuntura? Qué sectores pueden crecer con el mismo dinamismo?
| 2010_2013 | 2015_2018 | 2021_2024 | 2015_2018_vs_2010_2013 | 2021_2024_vs_2015_2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_clase | ||||||
| mayor | TRANSPORTE REGULAR URBANO Y SUBURBANO DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 0.1% | 0.2% | 4.2% | 346.8% | 2098.6% |
| ACTIVIDADES DE COURIER | 0.1% | 0.1% | 1.1% | 99.3% | 795.3% | |
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA ENSEÑANZA | 0.1% | 0.1% | 0.4% | 150.0% | 385.9% | |
| ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN, PROSPECCIÓN, DRENAJE, PERFORACIÓN Y OTROS SERVICIOS RELACIONADOS EN LA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | 0.0% | 0.7% | 2.5% | 3328.6% | 348.0% | |
| CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.0% | 0.2% | 0.6% | 1009.5% | 298.4% | |
| VENTA POR MAYOR A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 0.1% | 0.5% | 1.2% | 550.2% | 269.0% | |
| ACTIVIDADES DE ENCUADERNACIÓN Y OTROS SERVICIOS RELACIONADAS CON LA IMPRESIÓN | 0.2% | 0.2% | 0.5% | 122.5% | 258.1% | |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS N.C.P. | 0.6% | 0.6% | 1.4% | 107.3% | 236.7% | |
| EDUCACIÓN SUPERIOR | 0.0% | 0.1% | 0.3% | 394.9% | 224.1% | |
| INSTALACIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS DE INGENIERÍA CIVIL | 0.4% | 0.6% | 1.3% | 158.7% | 215.2% | |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | 0.2% | 0.4% | 0.9% | 258.9% | 213.7% | |
| OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | 0.2% | 0.7% | 1.3% | 322.2% | 201.0% | |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | 3.5% | 2.6% | 5.0% | 73.0% | 193.3% | |
| OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 192.5% | 189.5% | |
| OTRAS ACTIVIDADES DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES | 0.2% | 0.2% | 0.4% | 128.0% | 187.6% | |
| CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 402.3% | 185.4% | |
| REPARACIÓN DE MAQUINARIA | 0.2% | 0.2% | 0.4% | 140.3% | 180.3% | |
| VENTA POR MAYOR DE COMBUSTIBLES SÓLIDOS, LÍQUIDOS, GASEOSOS Y PRODUCTOS CONEXOS | 0.2% | 0.2% | 0.4% | 136.6% | 177.8% | |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE SERVICIO PÚBLICO | 0.1% | 0.2% | 0.3% | 279.5% | 176.1% | |
| VENTA POR MAYOR DE METALES Y MINERALES METALÍFEROS | 0.2% | 0.3% | 0.5% | 126.0% | 175.0% | |
| EXPLOTACIÓN DE OTRAS MINAS Y CANTERAS N.C.P. | 0.0% | 0.1% | 0.3% | 629.4% | 174.3% | |
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA AGRICULTURA A CAMBIO DE RETRIBUCIÓN O POR CONTRATA | 0.1% | 0.2% | 0.4% | 253.8% | 169.8% | |
| OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | 0.8% | 0.8% | 1.4% | 105.9% | 165.6% | |
| SERVICIOS FUNERARIOS Y ACTIVIDADES CONEXAS | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 75.0% | 163.9% | |
| PUBLICIDAD | 0.8% | 1.5% | 2.3% | 186.6% | 158.3% | |
| BENEFICIADO Y ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE MOLINERÍA | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 95.7% | 157.3% | |
| TRANSPORTE AUTOMOTOR DE CARGA POR CARRETERA | 4.5% | 3.5% | 5.5% | 77.8% | 156.8% | |
| VENTA POR MAYOR DE SUSTANCIAS QUÍMICAS DE USO INDUSTRIAL, DESECHOS, CHATARRA Y OTROS PRODUCTOS N.C.P. | 0.4% | 0.6% | 0.9% | 155.2% | 155.9% | |
| OTROS SERVICIOS RELACIONADOS CON LA SALUD HUMANA | 0.5% | 0.6% | 1.0% | 127.2% | 155.4% | |
| ESTUDIOS DE MERCADO Y REALIZACIÓN DE ENCUESTAS DE OPINIÓN PÚBLICA | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 97.7% | 152.5% | |
| menor | VENTA POR MAYOR DE PRODUCTOS TEXTILES, PRENDAS DE VESTIR Y CALZADO | 1.5% | 1.4% | 0.9% | 97.8% | 59.8% |
| INSTALACIONES DE FONTANERÍA, CALEFACCIÓN Y AIRE ACONDICIONADO | 1.4% | 1.9% | 1.1% | 132.6% | 59.5% | |
| VENTA POR MENOR DE APARATOS ELÉCTRICOS, MUEBLES, EQUIPO DE ILUMINACIÓN Y OTROS ENSERES DOMÉSTICOS EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 2.4% | 1.2% | 0.7% | 49.4% | 59.4% | |
| ALQUILER DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA CIVIL SIN OPERADOR | 0.2% | 0.4% | 0.3% | 193.9% | 58.1% | |
| EXPENDIO DE COMIDA EN LOCALES | 4.5% | 4.9% | 2.8% | 108.5% | 58.1% | |
| CONSULTORÍA EN AGRONOMÍA | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 98.3% | 57.4% | |
| ACTIVIDADES DE FOTOGRAFÍA | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 51.5% | 56.9% | |
| ALQUILER DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO SIN OPERADOR N.C.P. | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 242.1% | 56.3% | |
| SERVICIOS DE PELUQUERÍA Y OTROS TRATAMIENTOS DE BELLEZA | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 81.1% | 55.9% | |
| ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE PELÍCULAS CINEMATOGRÁFICAS, VÍDEOS Y PROGRAMAS DE TELEVISIÓN | 0.3% | 0.2% | 0.1% | 79.0% | 55.6% | |
| FABRICACIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE ARCILLA | 0.2% | 0.1% | 0.0% | 59.5% | 54.4% | |
| VENTA POR MENOR DE BEBIDAS Y TABACO EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 0.7% | 0.2% | 0.1% | 29.8% | 53.3% | |
| FABRICACIÓN DE PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL (CONSTRUCCIÓN) | 0.5% | 0.5% | 0.2% | 99.7% | 50.3% | |
| SUMINISTRO DE COMIDAS BAJO CONTRATO | 0.4% | 0.7% | 0.4% | 174.6% | 49.9% | |
| VENTA AL POR MENOR DE ARTÍCULOS DEPORTIVOS EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 70.1% | 49.7% | |
| ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN | 1.1% | 1.1% | 0.5% | 101.8% | 48.1% | |
| VENTA DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES | 1.0% | 0.8% | 0.4% | 75.8% | 47.7% | |
| CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES | 5.8% | 8.2% | 3.8% | 139.7% | 46.7% | |
| VENTA AL POR MAYOR DE DIVERSOS PRODUCTOS SIN ESPECIALIZACIÓN | 0.2% | 0.4% | 0.2% | 238.6% | 46.3% | |
| VENTA POR MENOR DE ARTÍCULOS DE FERRETERÍA, PINTURA Y PRODUCTOS DE VIDRIO EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 5.2% | 2.6% | 1.2% | 50.2% | 45.5% | |
| VENTA POR MENOR DE JUEGOS Y JUGUETES EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 0.4% | 0.2% | 0.1% | 42.7% | 43.8% | |
| VENTA POR MENOR DE COMPUTADORAS, EQUIPO PERIFÉRICO, PROGRAMAS INFORMÁTICOS Y EQUIPO DE TELECOMUNICACIONES EN TIENDAS ESPECIALIZADAS | 2.4% | 1.1% | 0.5% | 46.3% | 41.9% | |
| FABRICACIÓN DE PARTES Y PIEZAS DE CARPINTERÍA PARA EDIFICIOS Y CONSTRUCCIONES DE MADERA | 0.4% | 0.3% | 0.1% | 87.3% | 39.7% | |
| OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P. | 0.2% | 0.1% | 0.0% | 34.9% | 39.0% | |
| TRATAMIENTO A METALES: REVESTIMIENTO, TORNEADO, SOLDADURA, ENCHAPADO, GRABADO, PULIDO, HERRERÍA Y ACTIVIDADES AFINES | 0.7% | 0.6% | 0.2% | 80.4% | 37.0% | |
| VENTA POR MENOR DE CALZADO, TALABARTERÍA, MARROQUINERÍA Y OTROS ARTÍCULOS DE CUEROS | 0.6% | 0.2% | 0.1% | 28.4% | 31.1% | |
| PROGRAMACIÓN Y TRANSMISIONES DE TELEVISIÓN | 0.2% | 0.1% | 0.0% | 69.0% | 28.3% | |
| VENTA POR MENOR DE PRENDAS DE VESTIR Y ACCESORIOS | 2.2% | 0.8% | 0.2% | 35.8% | 23.2% | |
| CONSULTORÍA EN MERCADOTÉCNIA | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 468.7% | 23.2% | |
| SERVICIOS TELEFÓNICOS Y DE INTERNET AL PÚBLICO Y OTRAS ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES | 3.8% | 0.8% | 0.1% | 21.3% | 15.4% |
Al analizar dinamismo desde el número de entrantes, la historia más sobresaliente son empresas dedicadas a transporte que mencionan delivery o publicidad como actividad. Estas empresas suelen estar clasificadas como transporte de pasajeros o actividades de courier, pero observando descripciones la mayoría son probablemente trabajadores de empresas de delivery.
| entrantes | empresa_unipersonal | menciona_delivery | menciona_carga | menciona_publicidad | |
|---|---|---|---|---|---|
| anio | |||||
| 2010 | 34 | 82.4% | 0.0% | 11.8% | 0.0% |
| 2011 | 30 | 70.0% | 0.0% | 13.3% | 3.3% |
| 2012 | 61 | 80.3% | 0.0% | 9.8% | 3.3% |
| 2013 | 107 | 93.5% | 0.0% | 16.8% | 2.8% |
| 2014 | 123 | 95.1% | 0.0% | 14.6% | 0.0% |
| 2015 | 42 | 71.4% | 0.0% | 16.7% | 0.0% |
| 2016 | 29 | 86.2% | 0.0% | 13.8% | 0.0% |
| 2017 | 63 | 87.3% | 3.2% | 20.6% | 7.9% |
| 2018 | 146 | 96.6% | 0.0% | 43.8% | 4.1% |
| 2019 | 139 | 93.5% | 4.3% | 51.8% | 11.5% |
| 2020 | 353 | 96.6% | 5.1% | 75.1% | 8.5% |
| 2021 | 602 | 97.7% | 2.2% | 88.5% | 9.1% |
| 2022 | 1,042 | 97.6% | 15.3% | 73.4% | 31.9% |
| 2023 | 1,263 | 96.5% | 17.3% | 77.8% | 60.2% |
| 2024 | 606 | 98.2% | 23.3% | 72.1% | 57.9% |
De manera más sistemática podemos descubrir las palabras más distintivas en las descripciones de actividad que declaran las mismas empresas, respecto a descripciones en el resto de empresas.
Éstas son las palabras más distintivas para empresas en estas actividades desde 2021 respecto a empresas en las mismas actividades en periodos anteriores.
| tfidf | |
|---|---|
| carga | 0.263030 |
| pasajeros | 0.259496 |
| urbano | 0.255696 |
| transporte | 0.251529 |
| publicidad | 0.185912 |
| servicio | 0.153989 |
| servicios | 0.139716 |
| delivery | 0.079001 |
| pasajero | 0.043936 |
| alimentos | 0.041572 |
| motorizado | 0.039149 |
| urbana | 0.017058 |
| vehiculo | 0.013940 |
| comida | 0.013531 |
| trasporte | 0.011429 |
| pedidos | 0.011038 |
| interdepartamental | 0.010952 |
| domicilio | 0.010867 |
| entrega | 0.009537 |
| automotor | 0.008814 |
| colocacion | 0.008235 |
| larga | 0.008195 |
| distancia | 0.008182 |
| aire | 0.008047 |
| creacion | 0.008044 |
| libre | 0.007805 |
| nacional | 0.006869 |
| productos | 0.006514 |
| cargas | 0.006411 |
| actividades | 0.005992 |
Podemos generalizar este tipo de análisis para descubrir las palabras más distintivas en descripciones de actividad para las actividades que reportan más entrantes entre 2021 y 2024, respecto a todas las descripciones posibles.
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| descripcion_clase | ||||||||||||||||||||
| TRANSPORTE REGULAR URBANO Y SUBURBANO DE PASAJEROS POR VÍA TERRESTRE | transporte 0.300 |
urbano 0.291 |
pasajeros 0.289 |
carga 0.277 |
publicidad 0.214 |
servicio 0.136 |
delivery 0.111 |
motorizado 0.052 |
pasajero 0.038 |
servicios 0.036 |
alimentos 0.035 |
urbana 0.018 |
pedidos 0.014 |
vehiculo 0.013 |
interdepartamental 0.012 |
trasporte 0.012 |
domicilio 0.011 |
comida 0.011 |
entrega 0.011 |
colocacion 0.009 |
| ACTIVIDADES DE COURIER | urbano 0.453 |
pasajeros 0.425 |
carga 0.356 |
transporte 0.321 |
servicios 0.219 |
pasajero 0.053 |
servicio 0.037 |
courier 0.025 |
mensajeria 0.013 |
postales 0.013 |
cargas 0.012 |
tranporte 0.011 |
publicidad 0.011 |
correo 0.010 |
delivery 0.009 |
trasnporte 0.008 |
actividades 0.008 |
entrega 0.007 |
courriers 0.007 |
courrier 0.006 |
| ACTIVIDADES DE APOYO A LA ENSEÑANZA | educacion 0.130 |
capacitacion 0.053 |
servicios 0.049 |
educativos 0.046 |
consultoria 0.046 |
cursos 0.044 |
ensenanza 0.044 |
formacion 0.035 |
apoyo 0.033 |
ninos 0.033 |
educativo 0.032 |
superior 0.032 |
servicio 0.030 |
secundaria 0.028 |
primaria 0.028 |
talleres 0.025 |
educativa 0.025 |
integral 0.023 |
salud 0.023 |
capacitaciones 0.022 |
| ACTIVIDADES DE EXPLORACIÓN, PROSPECCIÓN, DRENAJE, PERFORACIÓN Y OTROS SERVICIOS RELACIONADOS EN LA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS | minerales 0.195 |
exploracion 0.175 |
explotacion 0.172 |
prospeccion 0.148 |
comercializacion 0.104 |
minera 0.083 |
refinacion 0.072 |
metalicos 0.072 |
concentracion 0.066 |
fundicion 0.066 |
metales 0.056 |
actividades 0.054 |
mineras 0.048 |
mineros 0.044 |
mineria 0.044 |
cateo 0.040 |
todo 0.040 |
contratos 0.039 |
exportacion 0.039 |
realizar 0.038 |
| CONSTRUCCIÓN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | construccion 0.197 |
obras 0.187 |
civil 0.140 |
ingenieria 0.140 |
edificios 0.098 |
civiles 0.086 |
consultoria 0.056 |
completos 0.051 |
parte 0.036 |
servicios 0.035 |
materiales 0.032 |
construcciones 0.031 |
gas 0.030 |
mantenimiento 0.030 |
instalaciones 0.029 |
venta 0.027 |
general 0.027 |
servicio 0.026 |
arquitectura 0.024 |
otras 0.023 |
| VENTA POR MAYOR A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | venta 0.083 |
productos 0.062 |
mayor 0.054 |
comisionista 0.047 |
comercializacion 0.045 |
comision 0.043 |
articulos 0.038 |
comisionistas 0.034 |
corredores 0.034 |
servicios 0.029 |
actividades 0.028 |
vestir 0.028 |
importacion 0.027 |
madera 0.026 |
basicos 0.026 |
subastadores 0.026 |
ventas 0.023 |
alimentos 0.023 |
internet 0.023 |
menor 0.023 |
| ACTIVIDADES DE ENCUADERNACIÓN Y OTROS SERVICIOS RELACIONADAS CON LA IMPRESIÓN | impresion 0.214 |
imprenta 0.182 |
encuadernacion 0.168 |
serigrafia 0.138 |
actividades 0.065 |
servicio 0.063 |
empastados 0.057 |
servicios 0.051 |
impresiones 0.044 |
terceros 0.035 |
afiches 0.028 |
libros 0.028 |
empastado 0.027 |
gigantografia 0.026 |
revistas 0.025 |
papeleria 0.024 |
folletos 0.024 |
publicidad 0.022 |
material 0.021 |
sublimacion 0.020 |
| OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES Y TÉCNICAS N.C.P. | servicios 0.093 |
profesionales 0.088 |
consultoria 0.082 |
tecnicos 0.069 |
consultores 0.044 |
ingenieria 0.037 |
asesoramiento 0.036 |
proyectos 0.035 |
construccion 0.031 |
obras 0.030 |
consultorias 0.030 |
gestion 0.029 |
servicio 0.027 |
capacitacion 0.026 |
civil 0.025 |
desarrollo 0.022 |
seguridad 0.021 |
civiles 0.020 |
elaboracion 0.020 |
actividades 0.019 |
| EDUCACIÓN SUPERIOR | superior 0.117 |
educacion 0.101 |
cursos 0.082 |
capacitacion 0.081 |
formacion 0.058 |
tecnico 0.043 |
ensenanza 0.042 |
universitaria 0.039 |
servicios 0.035 |
seminarios 0.035 |
profesionales 0.034 |
nivel 0.033 |
talleres 0.031 |
capacitaciones 0.028 |
areas 0.028 |
actualizacion 0.025 |
tecnica 0.025 |
desarrollo 0.024 |
medio 0.024 |
profesional 0.023 |
| INSTALACIÓN DE SISTEMAS ELÉCTRICOS EN EDIFICACIONES Y ESTRUCTURAS DE INGENIERÍA CIVIL | gas 0.207 |
instalacion 0.178 |
instalaciones 0.136 |
natural 0.135 |
domiciliario 0.081 |
acondicionamiento 0.063 |
canerias 0.062 |
edificios 0.060 |
obras 0.059 |
ascensores 0.052 |
civiles 0.051 |
electrica 0.050 |
construccion 0.049 |
electricos 0.049 |
ingenieria 0.047 |
electricas 0.045 |
redes 0.044 |
civil 0.040 |
servicios 0.039 |
sistemas 0.037 |
| ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIÓN O POR CONTRATO | inmuebles 0.143 |
bienes 0.129 |
inmobiliarios 0.067 |
administracion 0.064 |
compra 0.059 |
inmobiliarias 0.056 |
servicios 0.055 |
raices 0.050 |
venta 0.050 |
alquiler 0.048 |
actividades 0.047 |
inmobiliaria 0.045 |
terrenos 0.043 |
condominios 0.040 |
edificios 0.040 |
comerciales 0.035 |
sociedad 0.034 |
terceros 0.034 |
inmobiliario 0.033 |
propios 0.031 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE | transporte 0.125 |
carga 0.099 |
aduaneros 0.076 |
despachos 0.070 |
exterior 0.068 |
servicio 0.061 |
comercio 0.056 |
operaciones 0.054 |
gestiones 0.054 |
inherentes 0.050 |
internacional 0.050 |
nacional 0.047 |
logistica 0.042 |
realizar 0.037 |
terceros 0.036 |
importacion 0.034 |
interdepartamental 0.034 |
cuenta 0.033 |
servicios 0.031 |
aduana 0.031 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL | construccion 0.198 |
obras 0.195 |
ingenieria 0.147 |
civil 0.142 |
civiles 0.098 |
edificios 0.080 |
consultoria 0.067 |
completos 0.039 |
materiales 0.037 |
construcciones 0.037 |
parte 0.032 |
general 0.031 |
proyectos 0.031 |
servicios 0.031 |
supervision 0.029 |
puentes 0.027 |
carreteras 0.026 |
arquitectura 0.026 |
diseno 0.025 |
venta 0.025 |
| OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIÓN | construccion 0.137 |
obras 0.090 |
civiles 0.068 |
civil 0.058 |
ingenieria 0.054 |
construcciones 0.045 |
edificios 0.041 |
constructora 0.037 |
diseno 0.036 |
servicios 0.036 |
general 0.032 |
instalaciones 0.031 |
obra 0.031 |
actividades 0.030 |
proyectos 0.029 |
materiales 0.029 |
mantenimiento 0.028 |
empresa 0.027 |
trabajos 0.027 |
consultoria 0.023 |
| OTRAS ACTIVIDADES DE LIMPIEZA DE EDIFICIOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES | limpieza 0.263 |
desinfeccion 0.120 |
servicio 0.090 |
fumigacion 0.090 |
plagas 0.080 |
edificios 0.072 |
servicios 0.072 |
mantenimiento 0.044 |
exterminio 0.039 |
actividades 0.037 |
control 0.034 |
ambientes 0.034 |
oficinas 0.031 |
jardineria 0.025 |
general 0.024 |
domicilios 0.018 |
piscinas 0.018 |
integral 0.015 |
areas 0.015 |
casas 0.014 |
| CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA | agua 0.346 |
captacion 0.209 |
distribucion 0.131 |
depuracion 0.108 |
tratamiento 0.105 |
cisterna 0.089 |
mesa 0.062 |
purificacion 0.061 |
comercializacion 0.050 |
purificada 0.048 |
venta 0.039 |
pozos 0.023 |
menor 0.023 |
servicio 0.019 |
perforacion 0.018 |
botellones 0.017 |
aguas 0.017 |
produccion 0.015 |
servicios 0.015 |
envases 0.014 |
| REPARACIÓN DE MAQUINARIA | mantenimiento 0.222 |
reparacion 0.167 |
maquinaria 0.123 |
industrial 0.100 |
equipos 0.076 |
servicio 0.053 |
repuestos 0.049 |
servicios 0.048 |
industriales 0.047 |
venta 0.043 |
maquinarias 0.039 |
pesada 0.035 |
medicos 0.032 |
construccion 0.029 |
equipo 0.026 |
general 0.026 |
mecanica 0.023 |
maquinas 0.022 |
vehiculos 0.019 |
instalacion 0.019 |
| VENTA POR MAYOR DE COMBUSTIBLES SÓLIDOS, LÍQUIDOS, GASEOSOS Y PRODUCTOS CONEXOS | carbon 0.227 |
vegetal 0.125 |
lubricantes 0.096 |
venta 0.094 |
mayor 0.082 |
combustibles 0.074 |
lena 0.068 |
aceites 0.065 |
comercializacion 0.049 |
diesel 0.048 |
grasas 0.048 |
gasolina 0.046 |
licuado 0.045 |
gas 0.043 |
solidos 0.042 |
otros 0.035 |
distribucion 0.035 |
importacion 0.034 |
petroleo 0.032 |
vehiculos 0.032 |
| CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE SERVICIO PÚBLICO | construccion 0.171 |
obras 0.151 |
civil 0.072 |
civiles 0.070 |
publico 0.069 |
ingenieria 0.068 |
agua 0.055 |
servicio 0.052 |
edificios 0.051 |
consultoria 0.042 |
construcciones 0.036 |
mantenimiento 0.035 |
electricas 0.035 |
servicios 0.034 |
instalacion 0.034 |
instalaciones 0.034 |
general 0.032 |
pozos 0.030 |
potable 0.027 |
gas 0.025 |
| VENTA POR MAYOR DE METALES Y MINERALES METALÍFEROS | minerales 0.276 |
comercializacion 0.123 |
exportacion 0.114 |
metales 0.088 |
explotacion 0.063 |
oro 0.053 |
exploracion 0.052 |
compra 0.049 |
metalicos 0.047 |
plata 0.045 |
concentracion 0.044 |
prospeccion 0.041 |
actividades 0.039 |
realizar 0.037 |
venta 0.037 |
refinacion 0.037 |
zinc 0.036 |
fundicion 0.036 |
plomo 0.033 |
minera 0.032 |